近年來，陜西省渭南市合陽縣聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過宣傳引導、優(yōu)化考核、健全機制等舉措，扎實推進領(lǐng)導干部能上能下、工作走深走實，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

合陽縣武帝山（圖片來源于合陽縣融媒體中心）

強化宣傳引導，破除思想壁壘。將三項機制學習宣傳作為重要抓手，通過專題培訓、集中研討等多種形式，推動各級干部深入學習領(lǐng)導干部“能上能下”具體內(nèi)容，建立“雙談話”機制，在提出“下”的建議之前，主動與其溝通，做好思想疏導；在做出“下”的決定后，耐心細致做好解釋工作，幫助其化解思想疙瘩。對調(diào)整決定有異議的干部，堅持把情況講清、原因說透，切實避免因簡單粗暴引發(fā)新的矛盾，為機制落地營造良好氛圍。

優(yōu)化考核體系，精準識別干部。以完善干部考核評價機制為突破口，不斷優(yōu)化考核指標，將“躺平思想嚴重、精神狀態(tài)不佳、實績平平、群眾公認程度不高”等情形納入干部“下”的認定標準，推動考核結(jié)果與干部“能上能下”直接掛鉤。堅持重點工作考核與領(lǐng)導干部效能考核相結(jié)合，把正向激勵與反向鞭策貫通起來，以考核“指揮棒”推動各項重點工作落細落實。同時，認真落實科級領(lǐng)導干部任職回訪制度，通過逆向延伸考察、橫向?qū)Ρ瓤疾煜嘟Y(jié)合方式，全方位精準識別干部，持續(xù)營造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態(tài)，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。

健全配套機制，彰顯組織關(guān)懷。秉持“懲前毖后、治病救人”原則，積極完善干部“下”后管理配套措施。結(jié)合干部能力專長，積極為“下”的干部安排崗位，幫助其穩(wěn)住心神。建立干部自我申辯機制，為“下”的干部提供向組織說明情況、表達意見的渠道，確保讓干部“下”得服氣、“下”得公平。同時，對德才表現(xiàn)良好、工作實績突出，經(jīng)考察符合任職條件的干部，可考慮重新任職，讓“下”的干部看得到希望，感受得到組織關(guān)懷，有效激發(fā)干部隊伍內(nèi)生活力。