在體制內,很多人在眼下的崗位上干的不舒服,覺得處處別扭,想調個崗,但不敢跟領導開口。
怕領導覺得自己態度有問題,挑三揀四,落下個壞名聲。同時也擔心就算調成了,給領導留下不好印象,以后提拔也沒戲。
結果,越想越不敢開口,時間一天天過去,自己還在不喜歡的崗位上硬熬,難受只有自己知道。
前段時間,我收到一個網友的私信就是這種情況,這個網友非常不喜歡寫材料,可愣是逼著自己在文字材料崗上干了兩年,最后實在熬不住了,痛苦得不行了,來問我“老師,我該怎么辦?”。早干嘛去了?非得把自己逼到墻角。
我的答案很簡單:直接找領導說,你想申請調崗。
也許有人會問:“那我說什么理由?” 理由?找領導沒法拒絕的理由就行!**比如:
——家里孩子小,沒人照顧,實在沒法加班(尤其適合需要經常加班的崗位)。
——配偶在外地,或者配偶工作太忙總加班,家里事全壓自己身上,扛不住了。
——真搞不定寫材料,一寫就頭疼,再寫下去要崩潰了。
——在一個崗位干太久了,想學點新東西,多鍛煉鍛煉自己,全面發展。
理由給出去,可能你又會擔憂:“領導要是說我沒擔當,怕困難,怎么辦?”
我反問你:你都想調崗了,還在乎他說你有沒有擔當?你越表現得有擔當,越能扛,領導越覺得你好用,越舍不得放你走!那你不是更走不了?想走,就別太在乎這個虛名。
緊接著就是今天咱們要討論的核心問題:“那會不會影響以后提拔的口碑?
實話告訴你:以后的事,以后再說。提拔的口碑,真沒你想的那么重要。
為什么這么說?
1. 領導在位時間說不準。你現在的領導,說不定過幾個月、一兩年就調走了、升了、退了。新領導來了,誰還記得你幾年前因為什么原因申請過調崗?只要你不是違法違紀,一次正常的調崗申請,根本算不上什么污點,小得不能再小的事。
2. 職場記憶和金魚差不多。別太高估別人的記憶力。網上說金魚記憶7秒,職場上,大家忘性也不小。
第一,人都關心自己。*別人那點事,尤其別的部門的事,誰整天惦記著?
第二,人員流動是常態。時間一長,大領導換了,班子成員調整了,分工變了,部門負責人也輪崗了。人都換了好幾茬,你當年那點事,誰還記得清?
第三,口碑這東西,是能變的!原來的領導覺得你不行、不擔當?新領導來了,你積極點,主動靠攏,把工作干好,服務到位,新領導覺得你不錯。他說你行,你的口碑不就又好了?口碑好壞,很多時候取決于現在誰在評價你。
我見過最容易成功的調崗理由是什么?就是直接說和部門負責人有矛盾!
你直接找一把手或者分管領導,坦誠地說:“領導,我和XX(部門負責人)實在合不來,工作配合很困難。”
你可以具體點,比如你覺得他人品有點問題,或者他總是針對你、給你穿小鞋。
這么一說,領導會怎么想?他大概率會覺得你是個“麻煩”,不太好相處。為了部門內部的“和諧穩定”,他很可能很快就把你調走,安排到別的部門,甚至可能是個比較邊緣的部門。你的目的不就達到了?
你肯定擔心:這樣撕破臉,以后口碑不是徹底完了?還怎么混?
事實是:據我觀察,這么操作成功調崗的人,后面該晉升職級的時候,一點沒耽誤,正常得很!根本沒什么實質性影響。
為什么?還是上面那三條——人會忘,人會走,口碑會變。
所以,別被“口碑”這個虛頭巴腦的東西捆住手腳。它不應該成為你解決實際困難的絆腳石。
崗位本身,才是關鍵。它決定了:
* 你干哪些活(業務范圍)?
* 活多活少、難不難(任務輕重)?
* 你平時接觸哪些人(人脈對象)?
* 你能調動哪些資源(資源渠道)?
當你覺得現在的崗位已經嚴重影響到你的工作狀態甚至生活了,該申請調崗就果斷申請。先把崗位問題解決了,讓自己脫離困境。到了新環境,用行動和業績說話,把“口碑”重新做回來,完全來得及。
樹挪死,人挪活。在體制內,別讓對“別人怎么看”的擔憂,耽誤了你給自己換個更適合、更舒服位置的機會。
行動起來,比瞎琢磨“口碑”強一百倍。
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