作者 | Sunnyue 來源 | 互聯(lián)網(wǎng)品牌官
雷軍在微博上驕傲宣布小米SU7以88.91%的一年保值率領(lǐng)先特斯拉的消息還 沒過氣,二手車市場的現(xiàn)實卻給了所有人一記耳光。
曾經(jīng)被黃牛加價6萬瘋搶的SU7 Ultra,如今二手收購價直接腰斬至46萬元,較原價52.99萬元暴跌12%。
首批車主提車不到一個月就虧掉12萬,可以說是很慘了。
YU 7,坑了自家兄弟
在南寧的二手車市場,一臺僅行駛3700公里的SU7標(biāo)準(zhǔn)版標(biāo)價21.98萬元,幾乎貼著21.59萬元的新車指導(dǎo)價成交。
普通準(zhǔn)新車市價通常比新車略低2萬元左右,而SU7 Ultra的情況更慘烈。
一位選裝了碳纖維風(fēng)道蓋的車主,新車價58.39萬元,掛牌即虧超12萬。
與之形成鮮明對比的是,剛上市一個月的YU7在二手市場加價1-6萬熱賣。
北京一輛僅跑了50公里的YU 7Max版,車主要加價3萬,結(jié)果秒沒。
▲圖源:微博
這種現(xiàn)象的根源,其實是小米的產(chǎn)品策略失誤。
SU7 Ultra因軟件限速導(dǎo)致高速動力表現(xiàn)被腰斬,而YU7 Max版本不僅配置更豐富,還能現(xiàn)提。
試駕過兩款車的朋友坦言,53萬買個限速的電動跑車,不如35萬買個滿配的家庭車,關(guān)鍵是不用等三個月。
小米SU7的溢價大家是知道的。
上市首月,全國各地二手車商爭相高價回收,一度出現(xiàn)“零公里加價3萬”的場面。
▲圖源:微博
而今天,YU7繼承了這頂桂冠,而SU7 Ultra則黯然失色,被市場無情拋棄。
保值率的皇冠轉(zhuǎn)移,僅用了90天。
更諷刺的是,SU7 Ultra曾被宣傳為“最保值新能源”,但實際市場表現(xiàn)卻與官方報告嚴(yán)重不符。
中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的《2025上半年中國汽車保值率研究報告》顯示:
SU7以88.91%的一年保值率位居榜首,但二手車商的實際收購價卻暴跌12%,這種反差引發(fā)了車主對小米宣傳真實性的質(zhì)疑。
信任危機(jī),
小米車主坐不住了
“感覺被小米背刺了。”
這是SU7 Ultra車主社群里最常出現(xiàn)的一句話。
第一批車主當(dāng)初奔著“最保值新能源”的名號下單,如今卻成了最大的受害者。
有車主在論壇里曬出購車合同和二手車商的報價單,新車落地瞬間蒸發(fā)6-7萬身價,相當(dāng)于每天虧損2000多元。
更讓車主們憤怒的是,小米官方在報告中宣稱SU7保值率領(lǐng)先,但實際市場表現(xiàn)卻截然相反。
▲圖源:微博
雷軍說領(lǐng)先特斯拉,結(jié)果領(lǐng)先的是降價速度。
除了價格暴跌,SU7 Ultra還被曝出碳纖維前艙蓋的虛假宣傳問題。
官方曾宣傳該部件能高效導(dǎo)流氣流,但車主拆解后發(fā)現(xiàn),所謂的“雙風(fēng)道”純粹是裝飾,4.2萬的選裝費(fèi)成了智商稅。
小米的處理方式也欠缺誠意,未交付的車主需重新排隊等待30-40周,而已提車的車主只能接受2萬積分的補(bǔ)償。
這一事件進(jìn)一步加劇了車主的信任危機(jī),已有超300位準(zhǔn)車主喊話小米要求無損退車。
表面上看,SU7暴跌是YU7太猛,實則是小米內(nèi)部產(chǎn)品定位的重疊。
YU7 Max搭載三激光雷達(dá)、智能駕駛、豪華內(nèi)飾,全維壓制SU7 Ultra。
更要命的是,YU7用戶能“現(xiàn)提”,而SU7 Ultra仍需漫長等待,排產(chǎn)周期動輒三個月起。
▲圖源:微博
這種“買新不買舊”的心理,讓SU7 Ultra的溢價泡沫瞬間破裂。
一位汽車行業(yè)分析師指出:“小米想用YU7打爆款,結(jié)果是SU7 Ultra變成了犧牲品。本該引領(lǐng)品牌調(diào)性的旗艦產(chǎn)品,如今被自家性價比標(biāo)桿拉下水。”
SU7作為轎跑車型,主打性能與操控,而YU7作為中大型SUV,更注重空間與實用性。
兩者價格重疊(SU7高配與YU7低配約28萬-30萬),導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇時陷入兩難。
這種產(chǎn)品定位的沖突,還是因為小米在汽車行業(yè)的經(jīng)驗不足,未能有效區(qū)分目標(biāo)用戶群體。
不過小米入行造車年限也就最近幾年,這也是沒辦法的事。
產(chǎn)能問題是關(guān)鍵
YU7的熱銷也暴露出小米的產(chǎn)能問題。
盡管YU7上市3分鐘大定突破20萬臺,但受限于工廠產(chǎn)能,標(biāo)準(zhǔn)版交付周期已延長至50周以上,Max版最快也要33周。
這導(dǎo)致黃牛倒賣訂單,二手市場出現(xiàn)加價現(xiàn)象。
甚至有車主提車后將車出租,日租金高達(dá)1萬元。
而SU7的交付周期同樣漫長,部分車型等待時間超過半年,這更是削弱了消費(fèi)者的購買信心。
面對產(chǎn)能壓力,小米二期工廠預(yù)計8月投產(chǎn),年產(chǎn)能15萬輛,但實際產(chǎn)能提升仍需時間。
與此同時,友商紛紛推出“截胡”策略,像是蔚來、極氪等品牌為YU7準(zhǔn)車主提供退訂補(bǔ)償,試圖分流訂單。
小米雖通過供應(yīng)鏈優(yōu)化和加大招聘力度提升產(chǎn)能,但短期內(nèi)難以緩解交付壓力,這也給競爭對手留下了可乘之機(jī)。
▲圖源:有駕
這場風(fēng)波給整個新能源汽車行業(yè)敲響了警鐘。
消費(fèi)者越來越理性,不會單純?yōu)榱似放苹蛐阅苜I單,更看重實際使用價值。
正如網(wǎng)友所說:“花35萬買個更好用的車,為什么要花53萬買個半成品?”
這也反映出新能源汽車市場的競爭已從單純的性能比拼轉(zhuǎn)向綜合體驗的較量。
包括智能駕駛、空間實用性、交付周期等多個維度。
對于小米來說,真正的挑戰(zhàn)是如何重建用戶信任。
雷軍在微博上回應(yīng)稱會加快SU7 Ultra的軟件更新,解除性能限制,但車主們并不買賬。
因為畢竟保不保值,一眼就能看出來了。
有車主建議小米學(xué)習(xí)蘋果,為老用戶提供回購或換購優(yōu)惠,以彌補(bǔ)他們的損失。
不過小米還需重新梳理產(chǎn)品線,明確各車型的定位,避免內(nèi)部競爭,同時提升產(chǎn)能和供應(yīng)鏈管理能力,確保產(chǎn)品能夠及時交付。
小米SU7的暴跌與YU7的加價,是一場自家兄弟的“背刺”事件,揭示了新能源市場的殘酷現(xiàn)實。
對于消費(fèi)者來說,買車不能只看品牌和宣傳,更要關(guān)注實際使用體驗和市場反饋。
而對于小米,如何在銷量與信任之間找到平衡,將是其能否在汽車賽道長久立足的關(guān)鍵。
這場風(fēng)波或許只是開始,新能源汽車的江湖,從來不乏故事。
但希望下一次,故事的主角不再是“割韭菜”和“被背刺”。
小米需要從這次事件中吸取教訓(xùn),不斷完善產(chǎn)品策略和供應(yīng)鏈管理,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,贏得用戶的長期支持。
在這個快速變化的行業(yè)里,信任一旦失去,就很難再重建。
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