基層是政策落地的“最后一公里”，也是年輕干部成長的“練兵場”。作為黨和國家精心培養的后備力量，選調生肩負著扎根基層、服務群眾的使命。然而，有些選調生初到基層時，往往帶著“鍍金”心態， 看似“身入”基層，實則與群眾隔著心。真正的基層工作，需要的是“身入”更要“心入”，用腳步丈量土地，用真心換取民心，在田間地頭播撒真情，在為民服務中收獲成長。

以“身入之姿”扎下根，方能摸清基層“活情況”。基層工作千頭萬緒，沒有“身臨其境”的體驗，就難有“了然于胸”的判斷。有些選調生習慣坐在辦公室看報表、聽匯報，卻不知紙上的數據遠不及田間的泥土來得真實。反觀那些在基層留下實績的年輕干部，無一不是把“辦公室”搬到了村口地頭：有的跟著老農學種糧，在田埂上記下作物生長的規律；有的挨家挨戶訪民情，在灶臺邊聽出群眾的急難愁盼；有的頂著烈日跑項目，在工地上摸清產業發展的堵點。這種“身入”不是走過場的“打卡”，而是沉下心的“扎根”——只有褪去“書生氣”，沾上“泥土香”，才能聽懂群眾的“方言”，看清基層的“全貌”，為后續工作找準方向。

用“心入之情”結共情，才能架起干群“連心橋”。基層工作的核心是群眾工作，而群眾工作的關鍵是“走心”。有些選調生雖然身在基層，卻總端著“干部架子”，說話用“官腔”，辦事講“程序”，看似合規卻讓群眾覺得“生分”。事實上，群眾的需求往往藏在“家長里短”中，群眾的信任常常源于“將心比心”處。就像有的干部在走訪時，會先幫獨居老人掃掃院子、劈劈柴火，再慢慢聊政策；有的在調解矛盾時，會先站在雙方立場想想“難處”，再尋求平衡點。這種“心入”是放下“優越感”的平等，是拿出“真感情”的真誠——當干部把群眾當“家人”，群眾才會把干部當“自家人”，政策落地才會少些“梗阻”，工作推進才會多些“助力”。

讓“身入”與“心入”相融合，方能在基層干出“真業績”。“身入”是基礎，“心入”是關鍵，二者相輔相成，才能把好事辦實、實事辦好。面對鄉村振興的重任，選調生既要“身入”產業一線，掌握種植養殖、電商物流的實操技能，也要“心入”群眾期盼，明白他們對“好日子”的具體向往——或許是一條更平整的路，或許是一個能就近就業的車間，或許是孩子能在家門口上好學。面對基層治理的難題，既要“身入”矛盾現場，摸清糾紛的來龍去脈，也要“心入”群眾情緒，理解他們的訴求與顧慮，用柔性方式化解剛性矛盾。這種“融合”不是“蠻干”的沖動，而是“巧干”的智慧：既要有腳踏實地的務實，也要有換位思考的細膩，才能把政策的“藍圖”轉化為群眾看得見、摸得著的“實景”。

如今，鄉村振興的號角已經吹響，基層治理的考題亟待解答。對于選調生而言，基層不是“鍍金”的跳板，而是“煉金”的熔爐。唯有以“身入之姿”扎根泥土，用“心入之情”貼近群眾，在“腳下沾泥”中增長才干，在“心中有情”中踐行初心，才能在基層的廣闊天地中，既成為群眾信賴的“貼心人”，也成為推動發展的“實干者”，達到“行入”境界，讓青春在服務人民的事業中綻放真正的光彩。（高縣政協：何濤）