關(guān)注公眾號(hào)，西風(fēng)的羅盤，方能閱讀正文《在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們來(lái)試著改變一部分人的命運(yùn)》

我那天在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)如何改變命運(yùn)話題中，第二個(gè)話題里，拿士兵突擊里的成才舉了個(gè)例子。

有位好奇心的讀者留言說(shuō)，既然我提到了成才，沒(méi)提到許三多，他覺(jué)得聽(tīng)故事沒(méi)成雙成對(duì)，不爽。

好，今天滿足這個(gè)需求。

我還蠻喜歡許三多這個(gè)人物的，就像士兵突擊這部劇我是真看過(guò)。

很多后來(lái)被我隨口引用的劇，有些只是我太太追劇時(shí)，我在衣帽間里看盤，隨便聽(tīng)了一耳朵，更多的，只是看了梗概，就事論事，用到而已。

而看士兵突擊的時(shí)候是2006年，那一年我作為研二的學(xué)生，正好在做實(shí)習(xí)生。

因?yàn)槲冶究茣r(shí)都在打游戲，啥也沒(méi)學(xué)，讀研時(shí)就不得不補(bǔ)，在學(xué)校又只待了一年半，要補(bǔ)本科，要讀研，要發(fā)論文，要完成畢業(yè)論文，然后早早的就出去實(shí)習(xí)了。

這簡(jiǎn)直比國(guó)外水碩的節(jié)奏還要快，在這個(gè)基礎(chǔ)上我去公司實(shí)習(xí)，那我的水平相對(duì)于另外十一個(gè)實(shí)習(xí)生就顯得很爛。

我甚至連C語(yǔ)言都不會(huì)，因?yàn)槲冶究茣r(shí)都是掛科重修過(guò)的。

所以當(dāng)時(shí)的我會(huì)喜歡上這部劇，因?yàn)槲艺娴氖窍駱O了那個(gè)站軍姿腿上有條縫，踢正步腳在抖，腹部繞杠連單杠都爬不上去的許三多。

他在新兵連里有多差，我在實(shí)習(xí)生里就有多爛。

碰巧，我們都遇到了貴人，他遇到了班長(zhǎng)，也不知道哪根筋搭錯(cuò)了，非要拉著許三多這號(hào)的去進(jìn)步。

而我遇到了師父，大概是出于同情心，居然手把手的教我，從給代碼里加打印設(shè)斷點(diǎn)教起。

所以我挺喜歡這部劇，許三多對(duì)班長(zhǎng)史今有多感激，我對(duì)我?guī)煾妇陀卸喔屑ぁ?/p>

但是，理智點(diǎn)講，這是一個(gè)童話故事。

我們的數(shù)學(xué)只要不是體育老師教的，就會(huì)知道，一個(gè)連單杠都爬不上去的人，他在短短兩年之內(nèi)成為兵王的可能，不說(shuō)是零，也是0.0001%。

你跟他較勁，就是拖累你，甚至拖累整個(gè)七連。

史今就是被拖累導(dǎo)致提前退伍，而七連花了一星期的隱藏任務(wù)失敗，居然是因?yàn)樵S三多在兜里踹了倆雞蛋.......

我們但凡理智點(diǎn)，就應(yīng)該明白，一個(gè)人連單杠都爬不上去，一定有其自身原因。

你想教他想拉他，那就請(qǐng)他自己先完成門檻，他過(guò)去了，再說(shuō)過(guò)去的事兒。

我做實(shí)習(xí)生時(shí)第一個(gè)部門經(jīng)理說(shuō)的話是正道。

他說(shuō)，公司雇你來(lái)，不是回答你提出的問(wèn)題，是等著你來(lái)解決公司問(wèn)你的問(wèn)題。

你可以跟上司討論的僅限于工作方案，你覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該用A開(kāi)發(fā)方案，還是B，這個(gè)你可以討論。

但是你說(shuō)你不會(huì)編程，那你就該打辭職報(bào)告。

上司不是有沒(méi)有能力教你的問(wèn)題，而是他不該教你。

學(xué)會(huì)編程，是你在面試前，就該自己完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，HR問(wèn)過(guò)你會(huì)不會(huì)，你說(shuō)你會(huì)，進(jìn)來(lái)了你又說(shuō)不會(huì)，那么你在撒謊，你是混進(jìn)來(lái)的。

混進(jìn)來(lái)就應(yīng)該先出去，等你自己完成了你自己該做的那部分，然后才是向別人請(qǐng)教。

就像爬上單杠，那是你自己的事兒，是征兵前你要完成的。

你可以跟戰(zhàn)友討論腹部繞杠的技巧，但一個(gè)都不會(huì)做，那是你自己的事兒。

我們換位思考下，今天你面試碼農(nóng)，你撒謊了，要求上司教你，那明天你面試金融機(jī)構(gòu)呢？

你連加減乘除都算不清，上司出于一時(shí)的同情心，幫了你，給了你這份工作，趕明兒你獨(dú)自面對(duì)客戶，輸?shù)袅丝蛻舻囊粋€(gè)億。

這錢是你自己賠呢？還是上司幫你一起賠呢？

此處應(yīng)有掌聲，深刻。我當(dāng)年最不喜歡第一個(gè)經(jīng)理，可是我自己后來(lái)最像他。

后來(lái)他在職場(chǎng)上走得很遠(yuǎn)，我也走了很遠(yuǎn)，就是因?yàn)檫@個(gè)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)實(shí)，尊重現(xiàn)實(shí)。

我?guī)煾甘莻€(gè)好人，像班長(zhǎng)史今一樣的好人，他不是認(rèn)不清現(xiàn)實(shí)，他是一時(shí)不忍心。

幸好，童話故事在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生了，0.0001%的概率發(fā)生了，我就是那個(gè)一年之內(nèi)成為內(nèi)核工程師，三年之內(nèi)成為架構(gòu)師，五年成為高管的奇跡。

從連加打印都不會(huì)，到為公司立功，一年都不到；到獨(dú)自承擔(dān)內(nèi)核項(xiàng)目，收到linux內(nèi)核創(chuàng)始人Linus維護(hù)團(tuán)隊(duì)的感謝信，兩年都不到。

比許三多用時(shí)都短。

但是請(qǐng)問(wèn)，極小概率事件的偶然發(fā)生，應(yīng)該改變決策邏輯么？

當(dāng)然不應(yīng)該。

我總不能因?yàn)槟骋惶炷骋粋€(gè)人中了頭獎(jiǎng)，就認(rèn)為所有人都可以靠買彩票過(guò)日子。

我們都很清楚，99.9999%的許三多，都會(huì)去養(yǎng)豬。

如果你不想養(yǎng)豬，請(qǐng)你自己爬上單杠，自己走過(guò)最初的那段路，而不是連爬單杠這種事，都指望別人來(lái)幫你。

等你真的合格了，你可以重新入伍，重考七連。

這就是我對(duì)許三多的看法，這是一個(gè)編劇開(kāi)動(dòng)了金手指，塑造的小概率事件，用以感動(dòng)觀眾。

但是，很顯然，那天的讀者問(wèn)我的，不是這個(gè)。

他真正想問(wèn)我的是，假設(shè)許三多已經(jīng)是個(gè)兵王了，他這個(gè)老實(shí)兵王，相對(duì)于成才這個(gè)精明兵王，哪里做對(duì)了？

我們首先看第一段，許三多從一個(gè)紅三連五班，在草原上看風(fēng)沙的兵，是怎么進(jìn)入鋼七連的？

很簡(jiǎn)單，被團(tuán)長(zhǎng)特別提拔。

為什么提拔？

因?yàn)樗且粋€(gè)非常好的甘于寂寞的形象。

人家在草原五班喝酒，打牌，寫小說(shuō)，他在干嘛？在修路。

中國(guó)人講慎獨(dú)，沒(méi)人管你的時(shí)候，沒(méi)人注意到你的時(shí)候，你是嚴(yán)于律己，還是自甘墮落？

團(tuán)長(zhǎng)之所以用他，這不是很正常么？

我提拔你，不是你想不想進(jìn)步，而是你到底對(duì)我有什么用。

許三多真的對(duì)團(tuán)長(zhǎng)有用呀，他就像公司里加班不要加班費(fèi)的，是用來(lái)教育其他員工最好的案例。

我們?cè)倏吹诙危撈哌B解散了，只剩連長(zhǎng)高城和許三多一個(gè)兵。

結(jié)果這倆人吃午飯，排隊(duì)唱歌的氣勢(shì)，壓倒隔壁六連。

后來(lái)連長(zhǎng)也高升，去做副營(yíng)長(zhǎng)了，只剩下許三多一個(gè)人，他一個(gè)人看守連部，他每天出操，吃飯的氣勢(shì)，同樣壓倒別人一個(gè)連。

你有沒(méi)有想過(guò)，團(tuán)長(zhǎng)為什么偏偏留下最優(yōu)秀的許三多看守連部長(zhǎng)達(dá)半年？

很簡(jiǎn)單，這就是送給高城最好的履歷。

怎么證明高城帶兵出色？許三多就是最好的證明。

當(dāng)一個(gè)連隊(duì)僅剩他一個(gè)人的時(shí)候，長(zhǎng)達(dá)半年之久，他以一人之力，達(dá)到了一個(gè)連的效果。

他越是堅(jiān)守，越是證明，高城昔日的帶隊(duì)效果。

這個(gè)人情送大了，這個(gè)人情，是團(tuán)長(zhǎng)+許三多，一起送給高城的。

要知道，高城的爸爸是他們軍的一把手.......

我們?cè)倏丛S三多身上的第三段奇遇。

這一回，他的貴人變成了老A隊(duì)長(zhǎng)袁朗。

袁朗為什么要重用許三多？那你得看懂袁朗需要什么。

彼時(shí)彼刻的袁朗，想要搭建一個(gè)突擊小分隊(duì)，里面要有信息化的高手，要有傘兵，要有狙擊手，要有格斗家。

許三多就是他眼里適合做格斗家的苗子。

因?yàn)楝F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中總會(huì)出現(xiàn)有些技術(shù)解決不了的問(wèn)題，總會(huì)出現(xiàn)一些不得不靠人去頂上的意外事件。

這時(shí)候許三多這個(gè)呆子就很有價(jià)值，因?yàn)樗挥?jì)后果。

比如他會(huì)摘下毒氣面罩，會(huì)從15米高空墜落重傷，他是一個(gè)可以為了完成任務(wù)不惜一切代價(jià)的人。

所以他在袁朗眼里的定位就是格斗家，而且是性格也非常適合的那類。

光電碩士吳哲很早就看明白了這一點(diǎn)，所以袁朗拿許三多來(lái)教育吳哲，說(shuō)吳哲你就做不到許三多那樣。

吳哲才會(huì)回答說(shuō)：我的確做不了他，可是他也替代不了我。

說(shuō)明吳哲的腦子非常清楚，他知道自己的生態(tài)位是信息化高手，沒(méi)有自己這個(gè)光電碩士，你指望許三多拼命是破解不了密碼的。

反過(guò)來(lái)，許三多同樣有他的價(jià)值，當(dāng)他們近距離面對(duì)毒販的時(shí)候，許三多能夠徒手干掉毒販，解救人質(zhì)。

但是很遺憾，我今天講的這套說(shuō)法，電視劇會(huì)給你描述甚至重點(diǎn)展開(kāi)么？

不會(huì)，肯定不會(huì)，永遠(yuǎn)不會(huì)。

這就是我那天在第二個(gè)話題里告訴大家的，這個(gè)世界由兩部分組成，臺(tái)面上的，與臺(tái)面下的。

你最好不要知道臺(tái)面下的，這樣就怎么樣？

賞罰不可知，則威不可測(cè)，你最好像許三多那樣，老老實(shí)實(shí)做自己，等著被發(fā)掘，等著被利用。

千萬(wàn)不要有想法，不要老想著拱白菜。

你甘心么？你不甘心，你不甘心就會(huì)亂來(lái)，亂來(lái)就會(huì)碰壁，碰壁多了，你慢慢就從少年閏土變成了中年閏土。

換言之，你長(zhǎng)期被教的，是要足夠老實(shí)足夠傻。

可是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，足夠傻只會(huì)被欺負(fù).......

于是你不甘心，你想要聰明，可是聰明，也只會(huì)被打擊.......

于是你迷茫了。

原因很簡(jiǎn)單，你想要過(guò)關(guān)，就得足夠聰明的同時(shí)足夠傻。

足夠聰明的前提下足夠傻，那就是說(shuō)，你得傻到點(diǎn)子上。

怎么才可能傻到點(diǎn)子上？不明白臺(tái)面下的那套規(guī)則，可能傻到點(diǎn)子上么？

一輩子也不可能的。

所以我那天在第二個(gè)話題里講，成才式的精明，是沒(méi)用的，因?yàn)樗劬€是蒙著的。

比精明更上一個(gè)臺(tái)階的是什么？

是桌子地下的暗流涌動(dòng)我一清二楚，我給你明牌了。

當(dāng)你看破這個(gè)世界桌子底下那套運(yùn)行邏輯時(shí)，你已經(jīng)升維了，你不再是精明老實(shí)這個(gè)層面。

你愛(ài)表現(xiàn)精明就表現(xiàn)精明，愛(ài)表現(xiàn)老實(shí)就表現(xiàn)老實(shí)，他們都不會(huì)是你的對(duì)手，你知道人家的牌，人家不知道你的牌，你愛(ài)怎么打怎么打，怎么打都會(huì)贏。

這就是我那天第二個(gè)話題告訴你們的，學(xué)會(huì)桌子底下的那套邏輯。
關(guān)注公眾號(hào)，西風(fēng)的羅盤，方能閱讀正文《在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們來(lái)試著改變一部分人的命運(yùn)》