儲殷教授的一句話，說出了廣大打工人的心聲：“不是現在的年輕人不服管理，是他跪下了又能得到什么呢？” 這話一出口，網上就炸了鍋，大家紛紛吐槽，現在的職場，畫餅充饑、喊口號、談情懷已經行不通了。

過去，領導說啥就是啥，加班加點毫無怨言，“吃苦耐勞”“無私奉獻”是職場人的標簽。現在，年輕人可不這么想，他們要的是實實在在的回報，而不是虛無縹緲的大餅。畢竟，誰愿意為了一個不知道什么時候才能兌現的承諾，犧牲自己的生活呢？

現在的職場，付出和回報不成正比，是個老大難問題。年輕人加了班，做了額外的工作，卻得不到相應的報酬和認可，憑什么要他們乖乖聽話？過去說“技多不壓身”，多學本事總是好的，現在卻是“事多不加薪”，活兒干得越多，工資卻不見漲，換誰都得心里不平衡。在這種情況下，還指望年輕人像以前一樣，對領導言聽計從，顯然不現實。

更別提那些離譜的“管理手段”了。有的領導喜歡搞“服從性測試”，一會兒讓你幫忙帶早餐，一會兒讓你“順手”改個PPT，美名其曰“團隊協作”，實則是試探你好不好拿捏。還有的用“彈性加班”來壓榨員工，說什么“年輕人要多學習”，實際上就是讓你免費加班。遇到這種情況，年輕人可不是任人拿捏的軟柿子，直接開懟。

現在的年輕人，維權意識特別強。他們懂法律，知道自己的權益不容侵犯。面對不合理的要求，他們敢于說“不”，甚至還會用法律武器來維護自己的權益。要是領導還想用老一套的“道德綁架”來忽悠他們，那可就打錯算盤了。說什么“團隊需要你，這點事都不愿意做？”年輕人反手就是一句：“團隊給我什么了，我憑什么要犧牲自己？”

說到底，不是年輕人難管，而是管理方式得與時俱進。以前那種靠畫大餅、搞服從性測試來管理員工的方法，早就過時了。現在的企業和領導，得實實在在地為員工著想，提供合理的薪酬待遇、良好的工作環境和發展空間，才能贏得年輕人的認可和尊重。不然，就算年輕人表面上服從了，心里也不服氣，工作起來也沒干勁。
月薪三千，就別談什么奉獻、情懷和歸屬感了，年輕人要的很簡單，就是付出能得到相應的回報。要是做不到這一點，就別怪他們“不服管”了。