前言
一個(gè)老板跳樓了,10億元的債務(wù)空洞瞬間攤開在陽光下。
不僅如此,還有2000多個(gè)家庭的裝修爛尾,1000多名員工工資無著,300多家供應(yīng)商血本無歸。
從2001年創(chuàng)立品牌,到2008年首推整裝“套餐,再到一家家直營門店迅猛擴(kuò)張,這家企業(yè)的興衰變遷,僅用了一天時(shí)間戛然而止。
曾經(jīng)在華南家裝圈里呼風(fēng)喚雨的靚家居,就這樣轟然倒塌了。
靚家居整裝
一夜之間,整裝企業(yè)從有到無
2025年7月17日凌晨,在廣州天河保利克洛維中景大廈,一聲悶響劃破了城市的寧靜。
53歲的靚家居創(chuàng)始人曾育周,從十八樓一躍而下,結(jié)束了他跌宕起伏的一生。
這一天還未完全過去,靚家居總部便發(fā)布了正式的停業(yè)通知。
靚家居停業(yè)通知
門店關(guān)停、直播終止、官網(wǎng)崩潰,一切發(fā)生得極其突然,幾乎沒有人提前嗅到這家老牌企業(yè)將要倒下的征兆。
在靚家居宣布破產(chǎn)后,門店前聚滿了驚惶失措的業(yè)主、討薪的員工,以及追債無門的供應(yīng)商。
廣州花都的李先生接到裝修停工電話時(shí),家中剛剛完成水電改造。
他還沒來得及交尾款,就迎來了“公司倒閉”的當(dāng)頭一棒。
亟需維權(quán)的客戶
24小時(shí)內(nèi)的巨變,不只是讓整個(gè)行業(yè)震動(dòng),更讓成千上萬的普通家庭措手不及。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),靚家居留下了超過10億元的債務(wù),其中包含數(shù)千萬員工工資、近兩億元的供應(yīng)鏈貨款以及上億的客戶預(yù)付款。
這些數(shù)字的背后,全都是現(xiàn)實(shí)中焦頭爛額的普通人,有人推遲了婚禮,有人背上了雙重貸款,還有人徹夜坐在毛坯房里發(fā)呆。
清算程序已經(jīng)啟動(dòng),但這一切來得太遲。
靚家居門店現(xiàn)狀
不少員工在事件曝光后表達(dá)的第一反應(yīng)是覺得“曾總?cè)送玫模覀兌紱]想到會(huì)這樣”。
有人甚至自發(fā)回到辦公室,協(xié)助整理客戶和工地?cái)?shù)據(jù)。
但沒人知道,這個(gè)爛攤子,誰能收拾得了。
靚家居創(chuàng)始人曾育周
盲目擴(kuò)張帶來的問題
靚家居曾經(jīng)是華南地區(qū)家喻戶曉的裝修品牌。2001年創(chuàng)辦于廣東,起初只是一個(gè)建材超市。
憑著商業(yè)嗅覺與人脈積累,曾育周在2008年率先提出“按平米計(jì)價(jià)”的整裝套餐,把裝修流程做成像菜單一樣清晰透明。
他也帶火了整個(gè)行業(yè)的“整裝”概念,因此被稱為“整裝校長”,一時(shí)間風(fēng)頭無兩。
靚家居創(chuàng)始人曾育周
2021年前后,在房地產(chǎn)市場(chǎng)剛開始松動(dòng)時(shí),曾育周并未踩下剎車,反而加大油門。
他自研出一套“42天開店系統(tǒng)”,號(hào)稱一月開店數(shù)十家。
一年下來,全國直營門店突破百家,平均每隔三天就有一家新店開張。
開一家店需要多少資金?據(jù)內(nèi)部員工透露,從租金、押金、裝修到人力配置,最低也要50萬,高的能到150萬。
而曾育周的算盤是,門店月銷30萬,最多一年半就能回本。
靚家居
不過他的創(chuàng)業(yè)之旅也并非一帆風(fēng)順。
2022年開始,樓市全面遇冷,靚家居的訂單開始斷崖式下滑。
最冷清的門店,一個(gè)月一張單都接不到。
客戶越來越少,開支卻越來越大,在這種夾擊下,靚家居開始打起了“資金池”的主意。
靚家居
客戶預(yù)付的幾萬元、幾十萬元款項(xiàng),并沒有被用于該項(xiàng)目,而是拿去貼補(bǔ)前面項(xiàng)目的缺口,或者維持公司日常開銷。
這也就是所謂的“先收款后施工”,在行業(yè)中屬于潛規(guī)則。
而當(dāng)這條循環(huán)的鏈條中斷,資金池被掏空,整個(gè)系統(tǒng)也就塌了。
靚家居
除此之外,靚家居還要求材料商“墊資供貨”,本以為只是臨時(shí)周轉(zhuǎn),結(jié)果成了白白送貨。
很多供應(yīng)商直到公司停業(yè)才發(fā)現(xiàn),他們的貨,既沒人付款,也沒法追回。
用供應(yīng)商的話說,就是付款周期從18天拉到6個(gè)月,本來想等結(jié)算完就不干了,結(jié)果還沒結(jié)賬,公司就出事了。
裝到一半的毛坯房
更荒唐的是,連總部寫字樓和佛山倉儲(chǔ)中心也全是租的。
也就是說,這家看起來體量龐大的企業(yè),其實(shí)沒什么固定資產(chǎn)。
靚家居
等到破產(chǎn)清算開始,可供拍賣的只有一些應(yīng)收賬款和電腦打印機(jī),10萬元的物資最后可能只能賣出兩三萬。
按優(yōu)先級(jí)清償之后,客戶拿到的錢也許只有幾千塊。
沒人知道這部分缺損的錢要從哪里來補(bǔ),曾育周已經(jīng)跳樓,總不能去陰曹地府里找他要賬吧?
曾育周
在許多人眼里,曾育周跳樓是一種逃避,可跳樓并不能解決問題。
他很清楚自己做的事情,也知道自己扛著多大的風(fēng)險(xiǎn)。
可當(dāng)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)差距太大,人性就容易在壓力中崩塌。
曾育周
據(jù)知情人透露,事發(fā)前三個(gè)月,曾育周已把深圳的三套房抵押,試圖挽回公司流動(dòng)性。
朋友圈還在更新“咬牙堅(jiān)持,未來可期”的雞湯語錄,但現(xiàn)實(shí)卻用冷冰冰的財(cái)務(wù)報(bào)表給出了答案。
有人說,是行業(yè)不行了,也有人說,是時(shí)代變了。
但實(shí)際上卻是,企業(yè)在高速擴(kuò)張、盲目樂觀與監(jiān)管缺失的情況下,是經(jīng)受不了考驗(yàn)的。
曾育周
靚家居并不是第一個(gè)爆雷的裝修公司,也絕不會(huì)是最后一個(gè)。
住范兒、圣都、海爾木函……這些名字早已在消費(fèi)者心中留下爛尾的陰影。
他們幾乎都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是靠預(yù)付款驅(qū)動(dòng)增長、依賴高頻宣傳帶貨、經(jīng)營上盲目樂觀。
家裝公司住范兒暴雷
如今的靚家居,門店關(guān)停、公司停業(yè)、老板離世,公司已進(jìn)入破產(chǎn)清算階段。
員工們?cè)谇妩c(diǎn)工地資料、客戶在微信群里抱團(tuán)維權(quán)、供應(yīng)商排著隊(duì)登記報(bào)損。
在這些亂象中,反而可以看出些許溫情。
住范兒員工幫忙整理檔案信息
那些沒領(lǐng)到工資的員工,仍愿意回來幫忙,協(xié)助清理業(yè)主檔案信息。
一些分包商在得知業(yè)主快結(jié)婚了,還主動(dòng)提出無償收尾。
人在苦難中,反而容易彼此體諒。
靚家居員工
但這些溫情無法填補(bǔ)爛尾帶來的深坑。
那些欠薪工人、推遲婚禮的情侶、背上裝修貸的年輕家庭,依然要為這場(chǎng)崩盤買單。
最先坍塌的是公司,最晚恢復(fù)的是人心,可更大的問題在于,這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式,還能繼續(xù)嗎?
靚家居
結(jié)語
人死債未消,殘局仍在人間流轉(zhuǎn)。
曾育周的隕落,是靚家居倒塌的終點(diǎn),也是中國家裝行業(yè)一次沉痛的警示。
在利益驅(qū)動(dòng)與信任透支的漩渦中,人性到底能扛多久?
這,才是真正值得我們反思的地方。
信息來源:知名裝修公司突然宣布停業(yè),創(chuàng)始人疑墜亡
環(huán)球時(shí)報(bào) 2025-07-20
信源截圖
信息來源:知名連鎖家裝企業(yè)創(chuàng)始人墜亡,靚家居進(jìn)行破產(chǎn)清算
觀察者網(wǎng) 2025-07-19
信源截圖
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