2月10日,喜茶發布了主題為《不參與數字游戲與規模內卷,回歸用戶與品牌》的內部全員郵件。在該郵件中,喜茶表示,將暫時停止接受事業合伙申請,強化品牌與用戶的深度連接,回歸用戶與品牌。
在郵件中,喜茶提出,過去幾年,出于資本目的、營收利潤考量的“價格戰”、門店規模盲目擴張,導致行業陷入了同質化競爭與門店過剩,用戶的需求反而被選擇性忽略。同質化的產品和品牌、過度的規模擴張,嚴重危害整個行業的根基。
喜茶表示,新茶飲行業仍處于早期階段,行業的“數字游戲”已走到盡頭,無意義的價格、營收、規模內卷嚴重消耗用戶對新茶飲的喜愛。
基于此,喜茶決定在2025年將更加極致地執行差異化戰略。郵件提出,喜茶將繼續堅持“不做低價內卷”、不玩“數字游戲”。行業普遍內卷式低價的現狀,讓任何品牌都不可能只憑“價格戰”就可以贏得消費者。真正離不開低價內卷與折扣營銷的,是片面追求營收與規模數字,而無法做出產品創新和內容創造的品牌。
2022年,新茶飲行業苦于疫情反復和消費疲軟的兩面夾擊。中端茶飲品牌憑借加盟模式瘋狂跑馬圈地,2022年11月,喜茶首次宣布在非一線城市以合適的店型展開事業合伙業務;2023年3月,喜茶介紹事業合伙門店覆蓋數十個新城市,同時已開放海外事業合伙人申請;同年7月,喜茶門店總數突破2000家,進入超240個城市,其中上半年開出新城首店的城市在160個以上,已開業事業合伙門店突破1000家;2024年1月,喜茶披露門店數突破3200家,分布在全球超300個城市。
1月2日,喜茶發布的2024喜茶年度報告,2024年下半年新開門店的平均業績顯著高于上半年,門店整體業績呈現出持續大幅超越行業大盤的趨勢。喜茶的會員數量突破1.5億,同比增長5000萬,會員復購率持續提升并創下歷史新高。在海外已經開出超70家門店。
新茶飲行業近年來因激烈的價格戰導致毛利率普遍下降,對企業的盈利能力產生了顯著影響。例如,奈雪的茶和茶百道在2024年上半年的財務表現均受到沖擊,奈雪的茶由盈轉虧,經調整凈虧損超4億元;茶百道營收下滑10%,凈利潤暴跌近60%。