許述工作室

執(zhí)筆 ashes of time

對于“辦公室戀情”，地方公司一般會禁止，那么軍隊呢？

各國軍隊中，不少人可能覺得美軍比較開放，其實不然。

美國海軍有一艘“桑普森”號導彈驅逐艦（阿利·伯克級），艦上一個叫亨德肖特的25歲士官和一名少尉女軍官戀愛了。軍艦是一個較為封閉的單位，一年中多數時間漂在海上，除了艦上的人，難以見到其他陌生的面孔，一堆荷爾蒙旺盛的年輕人在一起，難免會發(fā)生點啥。

美軍“桑普森”號導彈驅逐艦

這個叫亨德肖特的士官并非等閑之輩，他負責控制 “戰(zhàn)斧”導彈系統(tǒng)，業(yè)務能力很強，于2011年3月獲得海軍及陸戰(zhàn)隊成就勛章，給他的頒獎詞充分肯定其“卓越的專業(yè)精神、出色的表現(xiàn)和無私的奉獻精神”。他的上司甚至預測他有機會當軍官。

海軍及陸戰(zhàn)隊成就勛章

哪曾想，一場戀愛把前途給毀了。亨德肖特2011年3月才獲獎，6月就被發(fā)現(xiàn)有“辦公室戀情”。說起來，兩人的戀情被組織發(fā)現(xiàn)有些倒霉：“桑普森”號導彈驅逐艦上另一名海軍的老婆向部隊舉報，說他老公與一名女軍官有染。該艦艦長接到舉報后，為消除隱患，決定對全艦人員進行大排查，又查出亨德肖特的“不正當戀情”。

亨德肖特沒有選擇走軍事法庭的司法程序，而是接受行政處理。他知道自己會被處罰，但沒想到處罰如此嚴厲。在其他國家的軍隊，可能會采取非強制的勸說方式建議兩人分手甚至不聞不問不管，而美國海軍士官亨德肖特則享受了“懲罰套餐”，包括：

1.關45天禁閉

2.45天額外值班

3.降職一級

4.連續(xù)兩個月扣罰一半工資

平心而論，上述處罰有些偏重，所以亨德肖特不服，提起上訴。結果，他的上司、“桑普森”號導彈驅逐艦艦長克里斯托弗·亞歷山大（Christopher Alexander）被惹惱了，決定殺一儆百，對亨德肖特追加了一項十分嚴厲的處罰——開除。

克里斯托弗·亞歷山大如今已是第9航母打擊大隊司令

如果了解美軍的規(guī)矩，就清楚被部隊“除名”意味著什么：檔案里這個污點永遠無法抹掉，本來退役后可以免費上大學（亨德肖特的計劃是回家鄉(xiāng)的華盛頓大學讀書），也更容易找到工作，但被除名后這些好處都沒有了，近6年兵白當了。

有心的讀者可能會問：戀愛是兩個人的事兒，難道只處理男方？

女方也被處罰了，但輕得多——只是對其該階段任職給出否定評價并將其調離“桑普森”號導彈驅逐艦。對此，亨德肖特心里不平衡，他認為這是因為“女朋友”在軍中有人脈，因為她爸是海軍上校，比當時“桑普森”號導彈驅逐艦（中校）艦長克里斯托弗·亞歷山大的軍銜還高，而他自己“沒關系”，父親只是在船廠工作。不過亨德肖特也承認，他這個女友在海軍也基本沒有前途了。

亨德肖特被處理得如此之重，與美國海軍的文化不無關系。美國海軍前作戰(zhàn)部長加里·拉夫黑德曾指出：“在無情的海洋環(huán)境中，只能自給自足的船隊在任何時候都要做出生死攸關的決定，形成了今天的責任、權威和問責的文化。因此，海軍在指揮上有壓倒一切的優(yōu)先權，而不是船員集體決策方法，這是一種近乎強迫的責任感。對許多人來說，這似乎不公平，不那么寬容，但這正是海軍指揮文化的精髓，也是海洋和海軍“殘酷問責”的精髓。”艦員亨德肖特遭到“除名”的嚴厲處罰，主要是因為他不服從上級，挑戰(zhàn)了該艦老大的權威。客觀上說，亨德肖特談個戀愛就被除名顯然量刑過重，或者說不公平，但海軍系統(tǒng)支持艦長克里斯托弗·亞歷山大。把一名士官開除不是小事，艦長只能建議，需要海軍上層拍板，而一名海軍上將很快批復同意了艦長的提議。

這事兒發(fā)生在2011年，12年過去了，當年的“桑普森”號導彈驅逐艦艦長克里斯托弗·亞歷山大如今也升官了，軍銜由中校升至低階少將，具體職務是第9航母打擊大隊司令，麾下旗艦為“羅斯福”號航母，主要兵力構成還包括“伊利湖”號導彈巡洋艦、第23驅逐艦中隊下轄的6艘導彈驅逐艦、第11航母艦載機聯(lián)隊所屬各型飛機80架等。

太平洋艦隊第9航母打擊大隊的logo

克里斯托弗·亞歷山大是本文主角。他是海軍軍官學院的畢業(yè)生，學的是工程專業(yè)，后又在海軍研究生院獲得運籌學碩士學位。他以雷霆之勢和霹靂手段處理“亨德肖特戀愛事件”，受到美國海軍高層關注和支持，對其仕途發(fā)展很有幫助，之后出任“普林斯頓”號導彈巡洋艦艦長，隨后又到岸上任職，先后擔任第3艦隊任海上作戰(zhàn)中心主任、水面戰(zhàn)學校司令部司令、海軍水面與水雷戰(zhàn)發(fā)展中心司令，2023年夏出任第9航母打擊大隊司令，未來還有進一步晉升空間。

太平洋艦隊第9航母打擊大隊

這哥們兒相當自信，在自己的社交媒體這樣描述自己：有領導相關團隊和組織應對動態(tài)變化的環(huán)境、挑戰(zhàn)以及危機的經驗，曾管理超過5000萬美元的年度預算，專長包括組織領導、人事和項目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、機構轉型和重組、教育領導、課程開發(fā)等。很顯然，他在賣力推銷自己。

印太戰(zhàn)區(qū)美軍是我軍當面的直接對手，而海軍又是主導該戰(zhàn)區(qū)的軍種。鑒于此，許述工作室正在對印太戰(zhàn)區(qū)美軍將領進行人物畫像，涉及約71個重要指揮崗位。稍前，我們已推出“印太戰(zhàn)區(qū)總部領導班子”系列（含9人，詳情見本公眾號7月26日舊文《美軍印太戰(zhàn)區(qū)總部現(xiàn)任領導班子分析》，點擊文章標題可回看），隨后將陸續(xù)推出該戰(zhàn)區(qū)海軍、海軍陸戰(zhàn)隊、空軍、陸軍4個軍種的重要將領，其中印太戰(zhàn)區(qū)海軍系統(tǒng)涉及24個重要崗位的指揮官，而航母打擊大隊司令是其中一個重要的小群體。目前，本工作室已完成美國海軍第5航母打擊大隊司令帕特里克·漢尼芬、第9航母打擊大隊司令克里斯托弗·亞歷山大、第11航母打擊大隊司令詹妮弗·科圖雷（女）3名指揮官的人物畫像，平均每個人物5000多字的信息量，具體內容包括以下8個維度：（1）基本情況；（2）履職情況（包括履職經歷、教育經歷、所獲榮譽）；（3）政策主張（含對華態(tài)度）；（4）能力特點；（5）性格特點與指揮管理風格；（6）人脈關系；（7）主要弱點；（8）附件（包括履歷表和參考資料）。