許述工作室

執(zhí)筆 許述

在各位讀者的大力支持下，本人新著《這也是美軍：美軍的50個(gè)弱點(diǎn)》于2024年6月5日正式上市當(dāng)天就奪得“京東世界軍事圖書熱賣榜第一名”且連續(xù)九天蟬聯(lián)冠軍，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也斬獲“政治軍事類新書熱賣榜”第一名。

今天是周五，馬上就周末了。以前上班的時(shí)候，總擔(dān)心上級(jí)周末要來檢查，周末就泡湯了。后來研究美軍，想知道美軍是怎么迎檢的，不查不知道，一查嚇一跳，開了眼了。下面摘引《這也是美軍：美軍的50個(gè)弱點(diǎn)》其中一篇文章以饗讀者，原書標(biāo)題為——“美軍如何迎檢”。

如果在百度輸入“美軍如何迎檢”，基本上看不到啥有關(guān)信息。“度娘”不理你，筆者來代勞。

作為被視察對(duì)象，部隊(duì)不會(huì)主動(dòng)承認(rèn)自己在迎檢中弄虛作假，所以需要“領(lǐng)導(dǎo)視角”。下面是某“領(lǐng)導(dǎo)”的回憶：“在我走訪軍事設(shè)施時(shí)，通常會(huì)有一名校級(jí)軍官陪同，為了預(yù)定食宿，安排在不是那么簡(jiǎn)樸的城市短暫停留，如拉斯維加斯，在基地留出車位并標(biāo)上我的名字，通常還要保證不要發(fā)生不愉快的事情。”[1]

美國(guó)政府問責(zé)局工作人員惠勒

上文中的“我”叫惠勒，在美國(guó)政府問責(zé)局（類似中國(guó)的審計(jì)部門）工作。顧名思義，這個(gè)部門專門給政府各部門“找茬”，比如找國(guó)防部的毛病。這種人來部隊(duì)，軍方當(dāng)然要好生接待，不然給你找一堆麻煩，讓你吃不完兜著走。

除了政府問責(zé)局的人，軍方對(duì)國(guó)會(huì)的人也不敢怠慢。如果你覺得國(guó)會(huì)議員不算領(lǐng)導(dǎo)，帶“長(zhǎng)”的（如國(guó)防部長(zhǎng)和州長(zhǎng)）才是官兒，就有點(diǎn)兒推己（中國(guó)）及人（美國(guó)）想當(dāng)然了。在美國(guó)，立法與行政互相制約，特別是國(guó)會(huì)負(fù)責(zé)看管軍隊(duì)的錢袋子，軍方要是得罪了議員老爺，軍費(fèi)就給你砍砍砍。所以，盡管美軍背后罵最大的敵人在國(guó)會(huì)山，但面上還得把議員當(dāng)爺伺候好。

如果議員大人去視察部隊(duì)，軍方又是什么陣仗呢？惠勒寫道：

“動(dòng)員軍方要員運(yùn)輸機(jī)（不是民用飛機(jī)），住豪華賓館，與當(dāng)?shù)厮熊娬獑T共進(jìn)晚餐，在像巴黎這樣的城市做更長(zhǎng)的中轉(zhuǎn)停留，為多輛豪華轎車預(yù)留多個(gè)車位。妻子有時(shí)陪同，而隨員幾乎要跟隨前往。”[2]

鮑威爾少將在國(guó)防部當(dāng)差的時(shí)候，仗著自己是國(guó)防部長(zhǎng)的高級(jí)軍事助理，想抵制參議員威爾遜這種行為。對(duì)方馬上威脅道：你晉升三星中將的時(shí)候，我還是有發(fā)言權(quán)的哦。鮑威爾一聽，趕緊認(rèn)慫，表示馬上安排。議員對(duì)軍方的制約，除了管著批準(zhǔn)軍費(fèi)，還能影響將軍個(gè)人的職務(wù)晉升。國(guó)會(huì)屬于立法系統(tǒng)，國(guó)防部屬于行政系統(tǒng)，本來國(guó)會(huì)不是軍隊(duì)的上級(jí)，但因?yàn)閲?guó)會(huì)捏著軍方兩個(gè)命門，軍方不得不要把議員老爺好生伺候。

現(xiàn)在的腐敗，總是讓人懷念過去的清廉。擱以前，美軍可謂風(fēng)清氣正。下面這個(gè)二戰(zhàn)時(shí)期的故事一定會(huì)讓你印象深刻，它和杜魯門有關(guān)。當(dāng)時(shí)，杜魯門還不是總統(tǒng)而是國(guó)會(huì)議員，他走訪部隊(duì)的情景是這樣的[3]：

軍人時(shí)期的杜魯門 （參加過第一次世界大戰(zhàn)，干到中校）

1.沒有隨員陪同；

2.自己開私家車前往；

3.沒有大堆軍方人員迎接，也沒有人為他安排食宿。

然而，這種清正之風(fēng)很快隨著“革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代”的遠(yuǎn)去而散去。

一般來說，戰(zhàn)爭(zhēng)年代迎接領(lǐng)導(dǎo)視察沒那么講究，但進(jìn)入和平時(shí)期，道道就多了起來。這不，二戰(zhàn)結(jié)束不到20年，美軍基層部隊(duì)迎檢已經(jīng)開始搞形式主義[4]：

美軍基層如何搞形式主義

“形式變得重于內(nèi)容，注重外表整潔甚至超過了注重戰(zhàn)備。我們用淀粉把作戰(zhàn)服裝漿得像硬板，為的是褲線筆挺。當(dāng)?shù)赜芯涑烧Z(yǔ)叫‘打漿粉’，就是用條帚把拍打褲子，把褲腿拍開，這樣把腿伸進(jìn)褲子時(shí)，才不至于擦傷皮膚。校閱時(shí)我們要等到最后一刻才穿褲子，扣上褲扣，拉上拉鎖，最后穿上靴子。這一切都是為了保持軍服筆挺，不起皺。”

爆料者是馬薩諸塞州德文斯堡步兵第2旅[5]A連連長(zhǎng)鮑威爾，后來當(dāng)上了美軍參聯(lián)會(huì)主席和國(guó)務(wù)卿。他還說，自己作為連長(zhǎng)帶頭踐行形式主義，“干得比誰都強(qiáng)”[6]。好吧，筆者也干過這種事兒：把帆布裝在被套里層，疊出來的被子棱角分明，比豆腐塊還豆腐塊。筆挺的褲子，筆直的被子，兩軍還真是異曲同工……

越戰(zhàn)畢竟已經(jīng)比較久遠(yuǎn)了，現(xiàn)在的美軍又是如何迎接領(lǐng)導(dǎo)視察的呢？

國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨與駐伊美軍一起吃飯

國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨與駐阿美軍官兵座談交流

蓋茨當(dāng)國(guó)防部長(zhǎng)的時(shí)候（2006.12.18-2011.7.1），多次到海外部隊(duì)基層調(diào)研，他這樣總結(jié)自己的“視察經(jīng)驗(yàn)”[7]：

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解部隊(duì)真實(shí)情況的正確姿勢(shì)——

“我在首訪行程中養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣——與軍隊(duì)一起用餐。后來繼續(xù)以國(guó)防部長(zhǎng)身份訪問伊拉克、阿富汗及各處軍事設(shè)施和部隊(duì)的時(shí)候，我都保持了這一習(xí)慣。用餐通常是與十幾個(gè)士兵一起，其中包括年輕軍官（中尉和上尉）、新入伍士兵或中級(jí)士官。他們對(duì)我驚人的坦誠(chéng)（部分原因在于我把他們的指揮官請(qǐng)出了房間），而我也因此收獲良多。”

上面這段話的亮點(diǎn)是最后一句。軍方安排高級(jí)軍官跟隨首長(zhǎng)，一方面是重視，另一方面也想震懾士兵，讓其不敢爆部隊(duì)的黑幕。如果是這樣，國(guó)防部長(zhǎng)就了解不到部隊(duì)的真實(shí)情況，看到的往往是部隊(duì)想讓他看到的。

蓋茨當(dāng)過兵，還當(dāng)過中央情報(bào)局局長(zhǎng)，對(duì)部隊(duì)那些花招門兒清，很清楚怎么對(duì)付。所以，他把指揮官們攆走了，這樣士兵們就可以敞開了說。

那么，蓋茨聽到了哪些真話[8]？

在內(nèi)華達(dá)州的克里奇空軍基地，他與無人駕駛操作員聊天，對(duì)方說工作和吃飯環(huán)境都不咋地；在彭德爾頓海軍陸戰(zhàn)隊(duì)基地，他看到指揮官在模擬器上學(xué)習(xí)如何使用無人機(jī)，對(duì)方表示沒有真的無人機(jī)可用；從一個(gè)美軍士兵女兒的信中，他知道大兵們的親人對(duì)長(zhǎng)達(dá)15個(gè)月的輪換期非常失望和不滿。尤其是這封信讓國(guó)防部長(zhǎng)蓋茨感到羞愧，其中一部分是這樣寫的[9]：

“第一，15個(gè)月是一段很長(zhǎng)的時(shí)間。它長(zhǎng)到當(dāng)家庭成員回到家里時(shí)會(huì)覺得很尷尬，不是有點(diǎn)，是真的很尷尬。他們錯(cuò)過了許多事情，還有更多的事情沒有去做。第二，他們并沒有真正‘在家’待上一年。當(dāng)然，他們是回國(guó)了，但并沒有回家。我父親回國(guó)后整個(gè)夏天都在參加訓(xùn)練，所以我并沒有經(jīng)常見到他。這還不算太糟糕，最糟糕的是，當(dāng)他以為可以回家的時(shí)候，卻在最后一分鐘再次被叫去執(zhí)行任務(wù)……”

領(lǐng)導(dǎo)視察基層部隊(duì)以示重視和關(guān)懷，但基層官兵其實(shí)不太歡迎——尤其是周末或節(jié)假日這種日子。

駐阿富汗美軍司令麥克里斯特爾上將（右）

2009年12月24日平安夜，剛履新半年的駐阿富汗美軍司令麥克里斯特爾搭乘UH-60黑鷹直升機(jī)，對(duì)6個(gè)哨所（屬于小散遠(yuǎn)單位）進(jìn)行不打招呼的探訪。他覺得，當(dāng)?shù)刈罡咚玖罟倌敲赐聿晦o辛勞去看望基層官兵，大家會(huì)感動(dòng)得一塌糊涂。但司令大人有點(diǎn)兒受傷：“軍官和高級(jí)士官都是彬彬有禮而友好的，年輕的士兵一開始總是表現(xiàn)得冷淡和沉默寡言，仿佛他們只是因?yàn)榉拿畈懦霈F(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)合的。”[10]

領(lǐng)導(dǎo)歲數(shù)這么大了（55歲），不在家過圣誕節(jié)，而是深更半夜冒著嚴(yán)寒去看望基層官兵，大兵們?yōu)樯稕]有表現(xiàn)出應(yīng)有的感動(dòng)？

兩個(gè)原因。第一，玩得正嗨或睡得正香，突然被叫去參加集體談心，擱誰心里恐怕都不爽；第二，司令大人這么做，的確有關(guān)心官兵的情懷，但也有宣傳的需要。

麥克里斯特爾在回憶錄中寫道：“在每一個(gè)站點(diǎn)，我們都會(huì)停留，跟士兵進(jìn)行一段簡(jiǎn)短的交談，地點(diǎn)通常會(huì)在他們的食堂。”重點(diǎn)是下面這句——“我們借此機(jī)會(huì)跟他們交流、合影，讓他們把照片寄回家。”[11]可以想象一下美國(guó)大兵的父母收到照片的反應(yīng)：哇塞，兒子和司令一起照相了，領(lǐng)導(dǎo)這么關(guān)心一線官兵，我們放心了。娃兒，你在部隊(duì)好好干啊，別辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望……

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該去基層看看，基層官兵也想得到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，但視察的“度”要把握好（一概不去或去得太多都不合適），視察的時(shí)機(jī)也要選好（不能想去就去，要考慮基層官兵需不需要）。大兵們心里也許是這樣想的：我們需要的時(shí)候，你能及時(shí)出現(xiàn)多好；但我們不需要的時(shí)候，你來其實(shí)是添麻煩……華裔美軍劉翔熙對(duì)迎檢工作吐槽道：“最討厭的就是啥領(lǐng)導(dǎo)下基層視察，那叫一個(gè)折騰。后來去了旅部就發(fā)現(xiàn)，純粹是底下軍官想討好上級(jí)而已。”[12]

華裔美軍劉翔熙

美軍領(lǐng)導(dǎo)下基層，有的時(shí)候來真的，有的時(shí)候走過場(chǎng)，還有的時(shí)候干脆懶得去，就看看材料。部隊(duì)?wèi)?yīng)付這樣的“隔空檢查”，糊弄起來就更好辦了。

勒穆爾海軍航空兵基地

在加利福利亞州勒穆爾海軍航空兵基地，F(xiàn)-18大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)和超級(jí)大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)[13]飛行隊(duì)本來是分開的，合并后出現(xiàn)一個(gè)問題：維修一種戰(zhàn)斗機(jī)的人不夠用，而維修另一種戰(zhàn)斗機(jī)的人卻閑得蛋疼。

對(duì)此，上級(jí)想出了兩全其美的辦法：給你們?nèi)齻€(gè)月，兩個(gè)維修組互相學(xué)習(xí)，修大黃蜂的要學(xué)習(xí)修超級(jí)大黃蜂，反之亦然。

看起來很完美，做起來就是另一回事了。由于三個(gè)月內(nèi)根本不可能把對(duì)方的本事全部學(xué)會(huì)，所以互相都只學(xué)了一點(diǎn)皮毛，但遞上去的材料卻說這事兒落實(shí)了，大部分人學(xué)會(huì)了“兩能”。親歷者華裔美軍鄭一鳴回憶道：“上級(jí)從表格上一看，很多都能修兩種飛機(jī)了，太好了。實(shí)際上我們還是只會(huì)修理自己的發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)方的根本不會(huì)。想讓我去代替他，或者讓他來代替我，都是不可能的。這種事就是自己騙自己吧，長(zhǎng)官看著開心就行了，我們自己該忙不過來還是忙不過來。這些長(zhǎng)官其實(shí)就是被糊弄了。”[14]

看了美軍的迎檢工作，大家可能會(huì)心一笑。當(dāng)然，有人可能感到疑惑：美軍也這樣？

別忘了軍隊(duì)在美國(guó)是一個(gè)特殊集體，軍官不是選舉產(chǎn)生，而是上級(jí)任命。在這樣的體制下，想要升官必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)去部隊(duì)視察，是軍官們展示自己的機(jī)會(huì)，當(dāng)然要使勁兒表現(xiàn)，甚至做一些過頭的準(zhǔn)備。

本文參考資料：

[1]（美）溫斯洛?惠勒等著、陳學(xué)惠等譯：《美國(guó)軍事改革反思》，北京：軍事科學(xué)出版社（內(nèi)部出版），2013年，第15頁(yè)。

[2]（美）溫斯洛?惠勒等著、陳學(xué)惠等譯：《美國(guó)軍事改革反思》，北京：軍事科學(xué)出版社（內(nèi)部出版），2013年，第15頁(yè)。

[3] 麥卡洛：《Truman》，紐約，Simon & Schuster出版社，1992年，第256頁(yè)。

[4]（美）科林?鮑威爾著、王振西主譯：《我的美國(guó)之路》，北京：昆侖出版社，1996年，第63頁(yè)。

[5] 步兵第2旅長(zhǎng)叫小約瑟夫?史迪威，沒錯(cuò)，就是抗戰(zhàn)期間到中國(guó)當(dāng)蔣介石參謀長(zhǎng)的史迪威之子。

[6]（美）科林?鮑威爾著、王振西主譯：《我的美國(guó)之路》，北京：昆侖出版社，1996年，第63頁(yè)。

[7]（美）羅伯特·蓋茨著、陳逾前等譯：《責(zé)任》，廣州：廣東人民出版社，2016年，第42頁(yè)。

[8]（美）羅伯特·蓋茨著、陳逾前等譯：《責(zé)任》，廣州：廣東人民出版社，2016年，第103-104頁(yè)。

[9]（美）羅伯特·蓋茨著、陳逾前等譯：《責(zé)任》，廣州：廣東人民出版社，2016年，第58頁(yè)。

[10]（美）斯坦利?麥克利斯特爾：《重任在肩》，北京：中信出版社，2014年，第6頁(yè)。

[11]（美）斯坦利?麥克利斯特爾：《重任在肩》，北京：中信出版社，2014年，第4頁(yè)。

[12] https://www.zhihu.com/question/263601757

劉翔熙：曾在美軍當(dāng)戰(zhàn)地工兵，參加過伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，現(xiàn)在是美國(guó)勞工部探員。

[13] F/A-18大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)和超級(jí)大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)（單座的F/A-18E和雙座的F/A-18F）的主要區(qū)別：大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)出道早，“體形”較小，后者個(gè)頭兒更大，速度也更快。

[14] 海攀、一鳴著：《我在美軍航母上的8年》，北京：世界圖書出版公司，2013年，第288頁(yè)。

“許述工作室”創(chuàng)始人簡(jiǎn)介

許述，軍事學(xué)博士，出版過《這才是美軍》《兵道》《這也是美軍：美軍的50個(gè)弱點(diǎn)》，現(xiàn)創(chuàng)辦工作室，聚焦研究美軍。