研究說明:客戶價值導向下,以交易大數據的周期性特征,結合CRIC板塊柵格系統的人口大數據,交叉分析客群內生需求場域,以及人口外生階層生態場域;進而轉譯客戶語言,精準支撐、科學指導客研工作;以客戶-人口的穩態指標,精準靶向把握板塊客群周期性心智運營的產品關鍵。
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基于歷史成交數據的客戶周期性回歸洞察
1、樓市筑底期,奧體板塊市場表現突出
22年以來,樓市時處于深度筑底修復期。主體變化、量價坍縮,政策頻發…一系列激蕩表像背后,是“穩”字核心邏輯下的巨輪轉向,冰山之下是靜水深流。
在此情形下,熱點城市、熱門板塊的出色表現,穿越市場迷霧,成為引航前路的燈塔。在無錫,我們也發現了這樣的燈塔——奧體板塊。
2022年-至今,奧體板塊商品住宅成交量價遙居全市板塊第一,成交量占全市總量的8%;成交均價達約34000元/㎡,超過均價第二板塊約7%,超過全市均價約46%。
同時,奧體板塊正成為城市核心資產的首選,板塊內半數以上項目成交均價突破35000元/㎡,自2022年起,總價1000萬以上豪宅的成交套數達150套,占全市50%以上,豪宅成為板塊市場的主角。尤其是2024年,無錫高端市場分化發熱,奧體板塊的豪宅聚集態勢持續。
那么,奧體板塊的地產水平究竟發展到什么樣的高度?板塊場域內的客戶層次及需求到底是什么樣的程度?求問板塊之道,對于無錫樓市發展具有極大的啟發意義。
2、從全市范圍看,22年起,板塊客群屬性分化更為復雜,奧體成為塔尖聚集。
奧體板塊位于經開區,在22年才分化為獨立的板塊市場進行觀察研究。在22年之前,無錫的高端板塊主要分布為經開、山水城、蠡湖新城、梁溪河、南長北以及內環板塊,且塔尖聚集板塊缺失。
圖:2021年無錫客群-板塊屬性匹配
22年起,克而瑞研究機構在基于城市演變和樓市變化趨勢,將經開區進一步細化為奧體、市政府、和暢、大劇院等板塊,奧體以經開區核心區優勢,賦能國際型文體產業,板塊一經誕生便是焦點。
如圖所示,22年以來,無錫板塊的客群屬性更為復雜,分化突出;入門級置業客群退縮至城市西北,剛需剛改置業板塊占比增大;同時,樂享至尊享范圍內縮,改善門檻提升,奧體成為首個塔尖客戶高度聚集的板塊。
3、從板塊內部看,奧體板塊的客戶支付力分析
2022.01-2024.06,近2年半的數據周期下,奧體板塊的支付力-總價段特征共分為五類:
總價支付力以300萬/套起步(300萬/套以下占比僅0.15%);
低支付力閾值為300-550萬/套,占比50.36%;
中等支付力閾值為550-800萬/套,占比30.82%;
中高支付力閾值為800-1000萬/套,占比8.80%;
高支付力閾值為1000-1350萬/套,占比7.38%;(1350-1450萬/套空白)
TOP支付力閾值為1450萬/套以上,占比2.50%。
圖:2022-2024.6奧體板塊客戶總價段-支付力判斷
4、大周期內的客戶支付力變化趨勢
塔尖沖擊 / 2024年TOP級達2000萬/套以上
2024年上半年,中低支付力閾值下探,高支付力達1750萬/套
圖:年度/支付力閾值表
圖:年度/支付力分布特征
兩年半的周期,奧體板塊內部變化相當劇烈。短期內,完成市場迭代更新。主要呈現兩大變化趨勢:
變化一:2023年,奧體板塊加速去庫存,TOP級高端產品同時發力。
低支付力占比突升至63.88%,去庫存是板塊的主基調,導致年度套均總價下降了3%。高端產品在下半年陸續面市,1350萬/套以上的TOP級支付力,升至2.06%。可以說,奧體板塊幾乎在一年之內,完成了市場的升級迭代。
在支付力閾值上,低支付力仍是從300萬/套起步,300-550萬/套的總價區間成為去庫存主力。中支付力閾值上升至550-800萬/套,TOP支付力閾值上升至1350萬/套。
變化二:進入2024年上半年,TOP支付力突出。
套均價上升至736萬/套,板塊呈現新特征,TOP支付力上升至6.21%,其它支付力平均分布。
各支付力的閾值呈現杠鈴式變化:低支付力的閾值上限回落至450萬/套,中支付力的閾值上限回落至650萬/套;高支付力閾值上限升至1750萬/套,TOP支付力閾值達到2000萬/套以上。
5、總價/面積的客戶分類
圖:支付力/面積段客戶分類
根據近2年半支付力/面積段交叉分析,奧體板塊客群共分為四類,分別為:
1、普通改善型/低支付力(300-550萬/套,160㎡以下)
2、品質改善型/中-中高-高支付力(550-1350萬/套,120-300㎡)
3、高端改善型/中高-高支付力(800-2000萬/套,300㎡以上)
4、頂級改善型/TOP支付力(2000萬/套以上,300㎡以上)
奧體板塊全面進入改善階層,遠超全市其它區域板塊。
普通改善客群主力選擇約120-160㎡、300-550萬/套的產品;品質改善客群更注重空間改善,主力選擇約160-210㎡、550-800萬/套的產品;高端改善客群兼顧面積與品質,主力選擇約300㎡以上、800-1350萬/套的產品;頂級改善客群主要選擇300㎡以上、2000萬/套的產品。
6、總結
奧體板塊正極速發展:2022年板塊劃分后,承接配套落地,板塊行情在樓市低迷期一騎絕塵,成為無錫焦點。
短期內完成板塊升級:板塊以改善起步,在經歷23年去庫存后,高端產品迅速補充市場,完成迭代;
頂級改善特征突出:頂級改善客群聚集,總價支付實力達2000萬/套以上;
由于頂改沖擊猛烈,總價約1400萬/套、建面約210-240㎡面積段的產品出現了明顯的空檔,因此,抓住高端客群需求,填補產品空白,是板塊的短期機會點。
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CRIC柵格人口數據分析
克而瑞柵格系統以騰訊人口大數據為基礎,將人口分為常住人口、居住人口、工作人口三類,并將三類數據再落位至板塊,再細分其職往距離、消費等級、年齡分布等,通過將人群屬性細分,判別各個板塊的人群聚集類型。
同時,設列“人口洞察、人口屬性、人口流向”三個板塊,橫向對比各個板塊的人群特征、主要購買力來源、以及購買客群的消費實力佐證,為企業建立各個板塊的投資定位、產品類型定位。
1、《人口洞察》——板塊人群畫像
CRIC人口定位:奢享一族
基于CRIC對于板塊人群的支付能力及生命周期判定,奧體板塊人口定位為奢享一族。
騰訊人口定位:產業高純區
根據騰訊人口數據顯示,奧體板塊居住人口6.64萬人,工作人口6.7萬人,職住占比100.96%。工作人口密度5422人/k㎡,居住人口密度5370人/k㎡,屬于產業高純區。
注:圖源CRIC柵格系統,為《人口數量》部分內容展示
2、《人口畫像》——板塊人口特征
人口數量:年輕低密度純居住型板塊
奧體板塊整體面積12.35平方公里,板塊人口密度10148.3人/平方公里。板塊常住人口125366人,其中居住人口占比52.93%,工作人口占比53.43%,工作且居住人口占比6.36%。從板塊內常駐人口年齡分布看,18-35歲是該板塊的主力人群年齡段,其中,18-24歲年齡段人口占比23.79%,25-30歲年齡段人口占比22.68%。
注:圖源CRIC柵格系統,為《人口數量》部分內容展示
基于板塊居住及工作人口分布密度及人口年齡結構看,奧體板塊屬于年輕低密度純居住型板塊。
基礎屬性——中青年高知化板塊
從奧體板塊人口職業細分情況看,網絡銷售/運營/服務、技術工人/技師、軟件工程師是排名前三的職業,占比分別為12.57%、8.68%及8.67%。從行業看,金融業、建筑地產及生活服務是奧體人群的主要所在行業。
注:圖源CRIC柵格系統,為《人口數量》部分內容展示
從受教育水平看,奧體板塊近50%人口為本科及本科以上,其中碩士學歷占比4.07%。此外,有67.71%的人群為上班族,孩子的年齡基本在6-13歲。
注:圖源CRIC柵格系統,為《人口數量》部分內容展示
通過對奧體板塊人口基本屬性的分析可知,該板塊的人群普遍學歷較高,屬于上班族人群,主要從事金融、地產、生活服務等行業,有孩子處于幼兒園至小學階段,整體板塊人群屬性偏中青年高知化。
消費能力:高消費能級板塊
從據CRIC柵格系統顯示,奧體板塊高消費等級占比40.19%,次高消費等級占比26.76%。居住社區房價20000-39999元/㎡區間內的人口占比達63.83%,其次為10000-19999元/㎡區間,占比19.53%。因此,從消費能級上分析,奧體板塊的整體消費能級高。
人口來源:以本區常住人口為主的板塊
通過CRIC柵格系統數據顯示,奧體板塊人口來源主要來自于江蘇省內,其中本省人群占比97.4%,僅2.6%是外省人員。從江蘇省內看,89.82%的人群來自于無錫本地,其中,濱湖區占比41.99%,其次為惠山區占比7.31%,整體板塊依舊以本區域人群為主。
注:圖源CRIC柵格系統,為《人口數量》部分內容展示
3、《人口流向》——板塊人口流動
人口流動特征:內向型板塊
圖:板塊人口流向圖,來源于CRIC柵格系統
根據CRIC柵格地圖顯示,奧體板塊的人口主要流向于山水城板塊、華莊板塊及大劇院板塊,其占比分別為15.07%、9.38%及9.32%。板塊自身人口粘性高,人口流向基本集中在本板塊及周邊下游板塊,是典型的內向型板塊。
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客戶周期性回歸洞察與柵格人口數據交圈
1、內生場域:客戶的能力現狀分析
交圈維度:支付力&人口洞察
奧體板塊的中低支付力為300-800萬/套,閾值遠高于全市水平,并且中高及以上的支付力占比迅速上升;主力客群為改善以上。
依據CRIC柵格系統人口洞察,人口定位為奢享一族、產業高純區,人口特征為高知化的中青年。
我們從“家庭主體、關系沖突、關系重點”三個角度分析,客戶能力下對應的產品需求:
1.1、家庭主體:家族小家庭 → “女主人”的修煉升級
典型產品為婚房、二套改善房;大家長支持購買;以“大家族-小家庭的生活場景”為主要需求;家庭需求中心主體為“女主人”。
1.2、關系沖突:結構穩定,空間需求一步到位
“小家庭的共同生活場景”,家庭成員聚合-隱私空間分明。
雖然是小家庭,對起居空間的要求較高,基于對“好宅”的認知,客廳-陽臺的開間視野、LDK一體化是關注重點;同時雙廚是標配,大島臺、咖啡角、茶吧已經成為生活不可或缺的空間,如果是多層,甚至每層都需要輕廚空間。
隱私空間方面,家中每個成員的空間要求都需滿足,男主人的書房、游戲房、女主人的化妝間、孩子的游戲室、學習室等;因此需要雙套房、全套房設計。
“女主人”核心家庭,區別于家庭主婦,女主人一般都有自己的事業或工作,“平衡”是主要課題,因此在家庭事務上需要借助家政,保姆間設置也是必須。
家庭人口穩定+個體需求充分滿足,對空間體量和功能劃分比較明確。雖然是年輕小家庭,享受空間、套房設計是重點。
1.3、關系重點:“女主人核心”,各個空間的平衡秩序性
隨著家庭的財富成長和獨立,小家庭平權主義,逐漸演變為“女主人核心”的精英圈層主義,“女主人修煉”,學習統籌家庭事務,并體現生活品味。
因此,維持各個空間的秩序性是基礎。戶型設計的各個空間對應的生活場景的明確性,是置業主要的隱形觸動點。
客戶能力現狀總結:高端生活社區,需求充分滿足的家庭
家庭成長到三口之家,或多孩家庭,但生活空間需求在置業時已充分考慮;
在產品需求上,需要引導各個生活場景的可實現性:在樣板房的第一眼沖擊下,產品痛點是“精英主義”的生活方式和品味。因此實景樣板的打造、精裝的品牌體系是重點。
板塊客群的主要置業邏輯:功能上,空間需求充分滿足;精神上,具有品位的精英生活方式。
2、外生場域:階層生態場域—雙向流動,精英置換
交圈維度:客群特征&人口特征
雙向板塊以改善客群為主,機會點在于抓住高改客群需求,結合“高知小家庭”的職業特征、消費特征等,在關鍵部分提前達到頂改水平。
2.1 雙向流動置換,虹吸全市客戶
奧體板塊作為新生高端板塊,使得地緣客戶不斷外溢,且虹吸全市的高端購買力。
客群呈現上下游板塊,雙向快速流動置換態勢:
奧體板塊原住民主要分流至山水城、華莊、大劇院、市政府、和暢等板塊;
對山水城、胡埭、大劇院、太科園、影視城等板塊的虹吸效應最強。從程度上看來,雙向流動趨勢剛起步,客群仍在加速置換中。
奧體板塊除了對周邊板塊有較大虹吸力外,對無錫東、惠山等邊緣板塊的高支付力人群吸引力較大,未來虹吸影響力會向市內延伸。
對外地吸引力,主要來自鎮江、徐州、泰州、鹽城、南通、淮安等城市,外地人口占比約15%。
2.2 奧體板塊客群需求躍遷
根據奧體板塊近3年的客群情況分析,改善客戶群快速上升,各個支付力水平發展平均,同一支付力水平下,面積段過于集中,增加高端市場競爭壓力,未來預計向中高、高支付力聚集;
高支付力中,1350-1450萬和1750-2000萬面積段產品斷檔,是奧體板塊未來產品競爭藍海。
2.3 奧體板塊階層生態分析
奧體作為一個新城板塊,其區域社會結構建立由“居住先行”帶動,并且高端引導態勢初成。
根據“大家族-小家庭”的內生場域定位,這類客群本身就具有強烈的需求基礎和實力,結合“高知”、“消費能力”等特征,奧體板塊外生場域的階層生態也在經歷著自動演化升級的過程,高改需求在內生場域的催動下,有突出趨勢,成為板塊的主力需求。
根據奧體板塊的職住特征,其板塊內的生態階層分為4類;客群階層核心為“精英圈”的高改、品改人群:包括高新科技、金融IT行業的精英;以及基層公務員、企事業單位的退休人員;另外高校、醫院等事業人員;電商零售行業的高改需求。
圖:奧體板塊外生場域—社會階層生態與客群躍遷示意
3、客群&產品對位
以“高改”客群為研究目標,其產品需求在空間改善的基礎上,更加關注生活方式的全面提升,產品創新動力較強。
高改客群典型社區
近一年奧體板塊高改客群典型社區
近一年無錫全市板塊高改客群典型社區
高改客群關注戶型產品
NO.1 奧體潮鳴 高層278㎡ 湖景大平層
簡評:一梯一戶+雙玄關系統;約270°全景艙無界俯瞰太湖;約12.9米+12.9米的L型超大面寬采光廳;LDKG客廳+餐廳+廚房+陽臺四大公區貫通;約42㎡奢華主臥套房;
NO.2 御璟天璽 下疊約330㎡
簡評:六面寬疊墅產品,兩梯兩戶設計,一層大面積庭院、北向玄關、地下室,三個獨立出入空間,內部預留電梯空間。
NO.3 仁恒海和院 下疊約300㎡
簡評:規劃16棟總高4-6層精裝純疊墅,其中下疊建面約300㎡;兼顧品質高改需求,一樓獨立玄關入戶,玄關東側為朝北多功能間;全套房設計極致滿足空間需求。
注:本文僅為個人觀點,不代表所在企業立場,供參考。
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