前幾天寫了一篇《》，有讀者問(wèn)如果是找工作，能不能去這些新銳所？

這就涉及到一個(gè)很有意思的問(wèn)題：做技術(shù)好的人，業(yè)務(wù)源穩(wěn)定的人，能不能做好管理？

為什么這么說(shuō)？因?yàn)閷?duì)于打工人來(lái)說(shuō)，最重要的不是老板的技術(shù)（學(xué)到東西），也不是老板的業(yè)務(wù)源（案源質(zhì)量高），而是老板的管理能力，直接關(guān)系到打工人的幸福感。

在我看來(lái)，很多高端平臺(tái)出來(lái)的職場(chǎng)精英，是沒有管理能力的。

舉個(gè)例子，一個(gè)合伙人帶三五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，存在以下問(wèn)題：

1. 要求每個(gè)成員給自己寫工作日?qǐng)?bào)，還要按照專門的格式，用word單獨(dú)發(fā)給合伙人，不寫還要扣錢。

2. 團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在做一個(gè)任務(wù)時(shí)，突然被新的任務(wù)打斷，也沒有被告知具體的ddl，只說(shuō)很著急馬上就要，最后弄得人心惶惶，思路都是斷的。

3. 團(tuán)隊(duì)成員A認(rèn)為自己比B干得多，但沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，于是怨恨在心，給B使絆子，拉低團(tuán)隊(duì)效率。
   

這兩個(gè)問(wèn)題廣泛存在于律師團(tuán)隊(duì)，但實(shí)際上很容易解決，只需要?jiǎng)?chuàng)建一套共享工作表格：

1. 創(chuàng)建成員日程表頁(yè)，每周開一次組會(huì)，專門用來(lái)協(xié)調(diào)記錄每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員這一周每天的工作計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員之間的時(shí)間表是透明的，互相知道對(duì)方在做什么，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任感。
   

2. 創(chuàng)建項(xiàng)目總覽頁(yè)，記錄每一個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)具體節(jié)點(diǎn)的ddl，出現(xiàn)緊急事項(xiàng)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員可以自己查詢對(duì)應(yīng)的ddl，給出適合自己時(shí)間的解決方案，資歷深的成員還可以提醒合伙人ddl前是否有遺漏的工作。

3. 創(chuàng)建具體項(xiàng)目執(zhí)行頁(yè)，記錄項(xiàng)目每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行者，盡量保證團(tuán)隊(duì)成員的連續(xù)性，也就是同一個(gè)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)盡量安排給一班人馬，提高效率。此外有了記錄也方便日后賞功/追責(zé)。

以上只是一個(gè)初步模板，適用于小團(tuán)隊(duì)，再大一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)可以看一下管理相關(guān)的書籍。能夠使用的軟件有飛書、wps、微軟的teams、excel等等。微信尤其是個(gè)人微信不是工作軟件，請(qǐng)各位老板少用。

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