湖北黃梅東山問梅村
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· 本文來源:劉勝軍大局觀(劉勝軍微財經出品)
股市的亢奮情緒可能只是暫時的“動物精神”。只有實體經濟指標的真正持續改善,才是經濟成功重啟的唯一衡量標準。
面對經濟下行風險的上升,政治局果斷出手,贏得國內外贊譽(正視困難,中央穩經濟決心之大令人震撼)。
摩根大通《亞洲策略焦點》指出:“中國做出這些政策調整意義重大。政策制定者正在發出明確信號,以終止去杠桿周期急劇惡化,這是許多投資者擔心的尾部風險。政策大幅改變了經濟前景,因為這些舉措顯著降低了經濟和市場的下行風險(懸崖邊的經濟)。盡管如此,這些轉變尚未轉化為更強勁的增長。為了應對各種增長挑戰,經濟或許仍需在未來幾個月得到更多的政策方向指導和支持”。
中央的系列舉措,無疑是一場酣暢的及時雨。但是,我們決不能低估經濟重啟的復雜性和艱巨性。股市的亢奮情緒可能只是暫時的“動物精神”。只有實體經濟指標的真正持續改善,才是經濟成功重啟的唯一衡量標準。
經濟運行,是一個超級復雜的體系,環環相扣,一旦出現“堵點”,就會影響到整體經濟的運行。打通這些堵點,是重啟經濟的關鍵。
就眼下的形勢而言,中國經濟堵點真不少:
堵點一:地方政府拖欠企業賬款,是三角債的堵點。很多企業熱衷于承接地方政府項目,因為地方政府看起來是很安全的借款人。但在經濟下行、土地出讓金下滑、疫情開支壓力等因素疊加之下,地方政府陷入嚴重的資金困難。巧婦難為無米之炊,這是地方政府大面積拖欠企業賬款的根源。地方政府拖欠,會層層傳遞,引發“三角債”。
堵點二:房企拖欠資金,是三角債的又一堵點。房地產上下游關聯度極高。眼下連萬科都陷入資金困境,其他房企可想而知。房地產企業拖欠,導致裝修、建筑、設備等很多供應商陷入困境,“三角債”越陷越深。
堵點三:房價下跌引發“資產負債表衰退”,是消費的堵點。房價持續下跌,導致居民“財富縮水”,對居民消費意愿沖擊很大。一旦居民不得不動手“修復資產負債表”,就會切換到“負債最小化”的思維模式。此時,即使降低房地產首付、利率,也很難激勵大家買房。
來源:財新網,雞腿換鹵蛋:從數據中發現“消費降級”
堵點四:民企躺平是社會就業的堵點。今年1~8月,民間投資出現負增長。由于民企貢獻了“五六七八九”,其中包括80%以上的城鎮勞動就業。因此,民企躺平對經濟增長和就業會帶來顯著影響,進而會影響到社會信心和未來預期。
堵點五:消費降級,是國民經濟大循環的堵點。在國民經濟大循環中,消費是最為重要的一環。馬克思曾經說過,商品交換是一個驚險的跳躍,如果跳不過去,摔壞的就不是商品,而是商品所有者。在就業壓力、房價縮水等沖擊下,居民風險偏好下降,消費行為也更趨保守,短期內的確出現了消費降級趨勢。消費下滑,直接意味著企業收入和利潤下滑;而企業不得不裁員降薪,結果消費會進一步下滑。這是一個可怕的循環。
堵點六:IPO不暢是創新創業的堵點。在現代經濟體系中,資本市場是國之重器。沒有順暢的IPO機制,風險投資就無法順利退出;風投不能退出,初創企業融資就會更加困難,這將嚴重影響國家的創新活力(大聲疾呼:防止風險投資“異化”,拯救獨角獸的未來)。
怎么辦?經濟重啟,應瞄準六大堵點精準發力:
1、允許地方發行特別債券,用于償還拖欠民企款項。在“報喜不報憂”的強大慣性下,地方政府遇到困難也不敢上報,卻訴諸“遠洋捕撈”等社會成本更高的解決路徑(這個數據讓我感到揪心)。將地方債務顯性化,才是社會成本更低的理性選擇;
2、以10萬億規模的消費券,穩定消費大盤(以10萬億消費券重啟經濟);
3、為開發商完成已經在建的房地產項目提供資金支持,避免爛尾樓。要打消銀行的問責顧慮,銀行要提高站位,不能玩“只開白名單而不放貸”的政策博弈游戲(往事并不如煙:2016年的房價“脫韁式上漲”還會重現嗎?);
4、以更大力度穩定房地產市場,確保政治局會議提出的“房地產市場止跌回穩”,更大程度上恢復房地產的正常銷售和土地拍賣(新房銷售和土地拍賣,是觀察房地產是否恢復正常的關鍵指標);
5、落實國企和民企的“競爭中性”。真正消除對民企在融資、招標等方面的歧視;擴大民企市場準入,打破行政壟斷,為民企開辟更大投資空間。
6、實現IPO正常化,暢通企業上市通道和風險投資退出渠道。切記,決定股市漲跌的不是IPO企業數量的多少,而是上市公司質量的優劣。美國從來不搞IPO暫停,但道瓊斯指數從2009年的6469點一路漲至如今的42352點,漲幅高達554%,何也?因為優秀的上市公司源源不斷上市,這些公司真正為投資者創造了價值。"問渠哪得清如許?為有源頭活水來"。試圖靠暫停IPO來阻止股市下跌,無異于因噎廢食。
劉勝軍@禪宗發源地——湖北黃梅五祖寺
堅持講真話的經濟學家
政治經濟學+大歷史觀
2014 年參加總理經濟座談會
劉勝軍微財經創始人
致公黨上海市經濟委員會委員
山東省人力資源發展促進會首席專家
著有《下一個十年》
山東·菏澤·定陶人
人大·中歐·華東師大校友
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