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作者｜趙小爅

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問：當霸王茶姬加盟商VS進高端私立幼兒園，哪個面試更卷？

答案顯而易見。

這年頭，想賺錢的，肯定比想雞娃的多。

隨意點開一個社媒平臺，搜索霸王茶姬的加盟商面試攻略，流量高到都能單開一個教輔賽道了。

當一個項目被默認肯定能賺錢時，想賺這錢的人越多，門檻自然也越高。前兩年霸王茶姬在奶茶界有多火，這兩年加盟難度就有多高。

網友們分享的現行加盟流程大致如下：

填申請資料初審——線上視頻面試——線下總部一輪面試——線下總部二輪面試——進儲備池排隊等待搖號

有過搖號買房買車經驗的人深刻地明白，一般需要搖號才能干的事，都是好事。

可是，真就這么好？

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前段時間，我有個朋友想加盟一家連鎖品牌奶茶店，理想首選當然是近兩年獨踞奶茶界C位的霸王茶姬。

但資源和資金都不太雄厚的他，連霸王茶姬的加盟初審都沒過，最終只能選擇了另一個競爭相對沒那么激烈的品牌。

上個月，朋友的店已經開業了。而當時另一個和他一起想加盟霸王茶姬的人，剛剛通過面試，還在儲備池里等搖號。

至于為啥離搖號都還有N步之遙，朋友的答案是：

“我不配”

想跟著霸王茶姬賺錢，那么，你先得足夠有錢。

早前加盟一家霸王茶姬，只需準備啟動資金40-50萬，總部還會給各種補貼。到了今年，單單你申請加盟的啟動資金門檻就已經通脹到了150萬。當然，多多益善。

錢，只是敲門磚。你還得有資源。

在第一步填的加盟申請表里，有一欄叫“地區商業資源”。簡言之，有沒有當地政府人脈？有沒有核心商鋪資產？有沒有當地社會關系資源？如果你說不出個一二三，那你很可能連資料初審都過不了。

除了有錢有資源，你還得足夠年輕且有經驗，有團隊且有能力。

有網友說，想開一家霸王茶姬，你需要同時經營五家以上（其他）店面并有40人以上團隊。上有行業經驗，下有用人之道，左能應對市場變化，右能搞定員工問題。

那么問題來了。

你自己已經啥都有了，干啥不能成呢？

當加盟商都是按這個標準選的，其實很難說是這些人在跟著霸王茶姬賺錢，還是霸王茶姬篩選出了這些加盟商，成為自己的護城河。

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當你堅定信念卯足力氣，過五關斬六將，即將成為一名霸王茶姬店主。恭喜你，你追隨霸王之路才剛剛開始。

第一關，是搖號配店。

如果你自己沒有核心店鋪資源，那么搖號就是決定你能否拿到加盟權，以及具體匹配到什么位置的店址。網傳搖號比例高達50比1，且如果搖到號卻放棄了就會被取消搖號資格兩個月，放棄三次則永久失去搖號資格。

簡言之，讓你在哪兒開，你就得在哪兒開。

同時有加盟商稱，原本自己上報的商鋪點位沒有通過，沒多久卻看到該點位已經開店，由品牌直營或是老加盟商經營。甚至有人稱，因爭搶名額和點位，霸王茶姬內部還滋生了腐敗現象。

二是差評管控。

今年7月，“霸王茶姬家訪事件”上了熱搜，一顧客因在霸王茶姬某門店消費后給了差評被店員登門求刪差評。涉事門店店長的回應是“顧客下單后，騎手、門店和平臺多次嘗試聯系顧客未果，店員才決定上門拜訪”，霸王茶姬官方的回應則是“本次事件門店存在過度服務的情況”。

解決差評的方法，是解決給差評的人。強制要求顧客刪差評，也被美化成了“過度服務”。

雖然霸王茶姬官方否認了“1萬單只能有3條差評”的說法，但許多在霸王茶姬工作過的店員稱，品牌對門店設有考核獎懲機制，表現不好差評多的門店會被扣獎金，當值員工則會被扣提成。

如果真的沒有層層壓制和利益掛鉤，店員何來低聲下氣求刪差評的小心翼翼？

考核機制是品牌定的，承壓的則是門店和員工。一旦出現問題，員工面臨的是扣錢和開除，門店面臨的是停業整改甚至終止合作，只有品牌自己摘得干干凈凈，美名依舊，風光依舊。

三是越來越卷的業績。

根據紅餐大數據信息，2021年霸王茶姬在營門店還只有420多家。截至2024年11月，門店數量已經超過6000家?。僅最近一年，新增門店數量就超過了3000家。

如此帶來的直接影響是，許多城市的霸王茶姬門店激增，一個核心商圈同時有三五家門店的情況越來越普遍。我上個月途徑西南某小縣城，其方圓幾百米的縣城中心商圈就開了三家霸王茶姬。

品牌加盟業內默認的區域保護政策（一定范圍內只允許開設一家門店），也在激增的門店數量下，淪為虛設。

從北京上海到南京成都，一二線城市的不少霸王茶姬門店已經卷到，24小時營業了。

很難想象，因所含咖啡因太高致失眠心悸上過多次新聞的霸王茶姬，能在深夜吸引來多少打定主意不睡覺的消費者。

更難想象的是，這些門店在下午兩點左右的傳統奶茶點單高峰期表現尚且如此，靠拉長時間戰線的打法究竟能實際增收多少。

你的對手已經不是同行，而是“同事”和“同盟”了。

如果項羽當年管理的顆粒度能這么細，還至于唱“虞姬虞姬奈若何”嗎？

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費了這么大的力氣，成為了霸王茶姬的加盟商，你可能收獲什么？

每個加盟商的命運都不一樣。

但當有專業經驗和賺錢能力的一方，努力向有資源聲勢浩大的一方靠攏時，我忽然想起來另一組關系——

《再見愛人》里的楊子和黃圣依。

這組關系里，最初是弱勢方想抱強勢方的大腿。直到抱大腿的被大腿吸干了精氣，深陷其中無法自拔時，人們才看清，究竟是誰獲了利？

2017年，第一家霸王茶姬在云南昆明開業。此后4年里，霸王茶姬都僅僅屬于一個區域性新茶飲品牌。

2021年，霸王茶姬獲得了兩輪共計3億元的融資，同年開放加盟，正式開啟了每年門店數量翻倍的爆發階段。

今年，在耀眼的擴張數據支撐下，霸王茶姬已經在積極籌備赴美上市了。

那加盟商呢？

當品牌直營與老加盟商已經占據了各大城市的核心點位后，在高峰期的2023年中，網傳100萬開一家霸王茶姬一年內就能回本，仍然引來追逐無數。

但在最近一年，在“門店加密”背景下入局的新加盟商們，有多少店真正達到了自己的營收預期？

GeoQ Data數據顯示，2024年上半年，中國新式茶飲行業整體開店數量約為11174家。同期，閉店數量約為8608家，開閉店比約為2.0。

同時，多家茶飲連鎖品牌加盟商普遍反映，因門店數量過多導致競爭加劇，許多地區的奶茶店密度極高，影響了各自的盈利能力。

而根據艾瑞咨詢的預測，2023年至2025年，新茶飲行業的市場規模增速將逐漸下滑，分別為13.4%、6.4%和5.7%。這表明市場競爭將更加激烈，品牌需要尋找新的增長點以延續生命周期。

如果說，加盟商給了品牌實打實擴張的底氣，那么品牌給了加盟商多少應對市場環境的勇氣？

以利合者，利盡則散。

但你在掏空自己去合作時也得清醒地知道，誰才是真正獲利的人？

黃圣依說，年輕的時候覺得楊子無所不能，跟楊子在一起都像跟國王在散步。

可十幾年后，黃圣依回頭一看，國王還在布他的大局，可我辛辛苦苦干了這么多年，個人資產去哪兒了？

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