江蘇
【80年代的蘇州水鄉(xiāng)】
2024年的蘇州GDP數(shù)據(jù)預估已經(jīng)出爐——2.67萬億元，同比增長6%左右，繼續(xù)保持全國最強地級市的經(jīng)濟地位。
熟悉或者了解蘇州80年代外向型經(jīng)濟起點的朋友，都會知道那時生產(chǎn)和銷售手套，是蘇旺你株式會社賴以起家的生意，這家日本的中型企業(yè)的總部設在香川縣東香川市，是蘇旺你集團的一部分。
1984年2月，蘇旺你株式會社社長三好銳郎一行到訪“本不在考察之列”的蘇州市昆山縣，用三好銳郎的話說，是被誠意和承諾所打動。誠意，自不用說；承諾，是日方望著當時還是農(nóng)田的廠址說：希望能幫助修條公路，方便輸送原材料和產(chǎn)品。昆山方面的答復是：給我三個月，連廠房帶公路，全部解決。
同年7月，雙方共同在昆山縣設立蘇旺你有限公司，成為當時的蘇州市也是江蘇省第一家中外合資企業(yè)，計劃投資100萬美元。幾個月后的1985年2月，蘇旺你有限公司正式投產(chǎn)，一時引起江蘇全省甚至全國的轟動。
從1984年蘇旺你株式會社首次到蘇州昆山考察算起，10年后1994年，蘇州的第一家美國獨資企業(yè)四海電子也正式在蘇州成立，它是世界500強企業(yè)美國SANMINA-SCI公司下屬的全資子公司，也是當時全球重要的多元化、國際化電子產(chǎn)品制造商，總部位于美國加利福尼亞州。
【80年代的蘇州】
NO.1｜壹
當年的濟四大花旦
打動外資當然需要誠意滿滿和承諾兌現(xiàn)，但是，一座城市的基礎條件和未來潛力，才是外資暗自盤算、不便外說的根本要素。
讓我們把時間從80年代再推回到70年代。
1970年3月位于桃花塢大街89號的蘇州電扇廠正式成立，這其實是由16個手工作坊合作組建而成，但卻是當時江蘇省第一家專業(yè)生產(chǎn)電風扇的國有企業(yè)，也是長城電扇廠的前身。
到了1975年以后，蘇州電扇廠生產(chǎn)的長城牌吊扇、臺扇、落地扇在國內(nèi)已經(jīng)達到供不應求的地步，而且質(zhì)量非常好。?
1993年10月這家電扇廠改制為江蘇省長城電器集團股份有限公司，產(chǎn)品繼續(xù)以“長城”牌為注冊商標，此時這個商標已經(jīng)獲江蘇省著名商標和全國馳名商標。
跟蘇州電扇廠同一年建廠的，還有專注于黑白電視機研發(fā)和生產(chǎn)的蘇州電視機廠——孔雀電視機的生產(chǎn)廠家。在建廠后的第二年就成功生產(chǎn)了第一臺黑白電視機，盡管這臺電視機只有兩英寸，卻是我國電視機獨立自主生產(chǎn)的開端。到了1975年，蘇州電視機廠順利建設出了我國歷史上第一條黑白電視機生產(chǎn)流水線，電視機生產(chǎn)效率大大加強，而蘇州電視機廠也成為當時全國第一家有能力批量生產(chǎn)電視機的企業(yè)。
?蘇州香雪海電冰箱原本并不是生產(chǎn)出來民用的。1979年蘇州醫(yī)療刀剪廠成功制造出首批醫(yī)療冰箱，隨后蘇州以該廠作為基礎，成立了江蘇省第一家生產(chǎn)家用冰箱的工廠——蘇州冰箱廠。同一年，蘇州第一臺80升家用冰箱問世，商標就定為“香雪海”。到了1986年，改名（制）為香雪海電器股份有限公司又成為全國電冰箱行業(yè)的第一家股份制公司?。
白云泉洗衣機與香雪海電冰箱其實同出一門，就是老蘇州最熟悉蘇州第二輕工機械廠。至此，長城電風扇、孔雀電視機、香雪海電冰箱、白云泉洗衣機構(gòu)成為70年代蘇州輕工業(yè)的四大花旦。
能把電器類輕工業(yè)干好的國家或者城市，就不會偏科，70-80年代蘇州重工業(yè)水平的也不低，包括鋼鐵廠、化工廠、冶金廠、硫酸廠、機械廠、閥門廠等在內(nèi)的蘇州重工業(yè)，已經(jīng)進入成門類較為齊全的階段。
1985年日商一次性投資100萬美元在蘇州生產(chǎn)手套，相當于近300萬人民幣，那時國有單位（企業(yè)）的平均月工資約為96元人民幣，是不是只有被誠意感動后的沖動呢？
無論日本的外商，還是美國的外商，除了感受到蘇州以及當時蘇州各縣的誠意和信用，對這座城市的考察和研究是做過充分功課的，誰的資金都不是大風刮來的，投資的核心目的只有兩個：理性分析與合理回報。
【80年代的蘇州寶帶橋】
NO.2｜貳
已經(jīng)形成內(nèi)在驅(qū)動
二戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟發(fā)展大致經(jīng)歷了這樣幾個階段：50年代借機恢復、60年代快速發(fā)展、70到80年代末是極度膨脹和繁榮的20年、隨后就是大家最熟悉的“失落的三十年”。
依靠承接歐美部分工業(yè)產(chǎn)能發(fā)家的日本，在以出口貿(mào)易為導向的經(jīng)濟模式中掙到了錢，也攢到了錢，到了上世紀80年代，日本政府推出“黑字環(huán)流”計劃，大力驅(qū)動日本從“出口貿(mào)易立國”向“對外投資立國”轉(zhuǎn)變。
彼時日本的經(jīng)濟泡沫并沒有任何破滅的跡象，不僅國內(nèi)燈紅酒綠、歌舞升平，而且對國外的投資力度只能用瘋狂來形容。
洛克菲勒中心位于美國紐約曼哈頓，是一個由19棟商業(yè)大樓組成的建筑群，由美國20世紀初最大的財團——洛克菲勒財團建造，并被美國民眾和媒體認為是美國歷史與經(jīng)濟實力的地標之一。
日本的平成元年也就是公元1989年，日本三菱地所斥資2000億日元買下了洛克菲勒中心。那時充斥著大量的金錢的日本股市和樓市，甚至會有這樣的傳言——以東京23區(qū)的地價總和折現(xiàn)后，就可以買下美國全部的國土。
除了買什么都賺錢與賣什么都賺錢，日本政府還是要做些事情的，比如多次告誡日本國內(nèi)的企業(yè)，環(huán)境惡化在加劇、土地和人工成本不斷上漲等等，然而最為重要的一點卻沒有說出來：日本產(chǎn)能過剩的危機已經(jīng)悄然到來，日本央行最為期盼的就是將過剩的產(chǎn)能、瘋狂的熱錢盡快推向東亞、東南亞、美國甚至整個歐洲。
【80年代的蘇州】
NO.3｜叁
蘇州的契約精神
80年代的我國，不僅在國際關(guān)系上與日本更加緩和，而且以巨大的人口規(guī)模、廉價的土地成本和完善的工業(yè)基礎，早已深深吸引著日本的企業(yè)與資金。蘇州，只不過是承接日本以及后來歐美國家投資的其中一隅。而且在我國，包括蘇州在內(nèi)的眾多城市還有一個吸引外資的地方，那就是基本的契約精神。
在印度搞直接投資的國家有很多，亞洲的日韓、歐洲的英法、還有美國與加拿大，無論是哪國企業(yè)，印度是一視同仁的讓大家輪流接受投資再教育：投資做生意可以，賺錢不行；本事大實在賺到了也可以，帶走不行。凍結(jié)賬戶、巨額罰款、巨額補稅是印度對投資再教育的常用三件套，每個國家的投資商們可以摸摸胸口捫心自問一下，到底有沒有被這樣對待過。
在我們國家的海外投資，用誠意請進來，合理配套都會滿足，只要依法納稅、守法經(jīng)營，就是奔著雙贏來的，以2022年為例，蘇州與日本的進出口貿(mào)易總額約為327億美元。
結(jié)語
無論日本、美國，還是韓國、歐盟，合理的投資回報不僅掙得到，而且?guī)У米撸举|(zhì)上并不是誰乞求誰、誰依靠誰的關(guān)系，而是相互成全、共同發(fā)展的合作。
最后，如果沒有50-70年代付出幾代人艱辛獲得的完備的工業(yè)體系、完成的全面工業(yè)化改造，我們能否接得住80-90年代巨量的海外投資呢，能否在21世紀的前20年有效地利用外資和提高自己呢？
因此，蘇州的發(fā)展，外資以及外部技術(shù)確實有助力作用，但自己的堅忍不拔和不懈努力才是決定事物發(fā)展的根本動力。
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