春節復工，各家AI大模型可能忙到服務器繁忙，你的AI搭子正常上線了嗎？

最近幾年，AI早已悄悄潛入了打工人的職場生活，與打工人保持著一種既親密又隱秘的關系。大家一邊享受著AI帶來的便利，一邊又小心翼翼地隱藏著這份“秘密”，生怕被老板發現。

程序員們在代碼審查時，生怕深究代碼細節；產品經理們用AI寫PRD，卻要裝作是自己熬夜鉆研的成果；設計師們則在努力解釋自己的畫風為何突然大變，仿佛靈感一夜之間附體。而運營和市場人員，更是把AI生成的文案和方案包裝得“有模有樣”，生怕被識破真相。至于HR，更是讓AI幫忙篩選簡歷、撰寫JD，自己則在背后默默調整AI的“口味”。

AI使用讓職場變成了一場大型“演技大賽”，每個人都努力扮演著“真正的自己”，卻又在背后依賴著AI的“神助攻”。那么，AI與打工人有著怎樣的故事呢？以下，Enjoy：

作者：指北

本文來自：西二旗生活指北

這半年里，我發現大家和AI處于一種非常微妙的關系。

簡單來說，就是大家很多工作都在用AI做，但很多人都不想讓老板知道自己在用AI。

現在的職場里，大家都在各種表演——

1

程序員

GPT幫我寫代碼后的Code Review現場實況

組里Code Review的時間越來越短了。

不是因為我們代碼質量提高了，而是因為大家都在用AI寫代碼。

都不深究對方的代碼實現，生怕自己也被拉出來遛遛。

你永遠不知道對方的代碼是哪個AI模型寫的，

這種時候要是較真問“為什么這樣實現”，下次被問的就是你自己。

現在的Review現場是：

當同事問起這段代碼的實現思路時，

真實情況：完全是讓AI生成的，自己都沒看懂。

圓場話術：這個其實是借鑒了一個開源方案的思路，我覺得挺優雅的，你覺得呢？

后來才知道，同事也在用AI寫，我們倆在研究同一個AI寫的代碼...

面對代碼中莫名其妙的變量命名時，

真實情況：AI隨機生成的變量名。

圓場話術：這是我剛開始嘗試的命名規范，主打一個簡潔...

實際上，AI寫的一些注釋那叫一個詳細，恨不得把實現思路的前世今生都講清楚。

這種代碼拿出來做Code Review，就像穿著西裝打著領帶去吃路邊攤…

被質疑代碼風格不像你的風格時，

真實情況：確實不是我的風格，是Cursor的風格。

圓場話術：最近在看一些國外的編程范式，嘗試轉變一下…

同事：哦？什么范式？

我：…范式…那個…范式…

但轉念一想，未來的編程面試可能真變成了：

“你擅長用什么AI寫代碼？”

“精通GPT-4，熟悉Claude，了解Gemini。”

“對不起，我們要找擅長Anthropic新模型的。”

有時候我在想，等到AI把所有代碼都寫完了，我們這些程序員是不是該去轉行了？

但轉念一想，不對啊，那AI寫的代碼，誰來Review呢？

看來我們的飯碗保住了。只是可能要改個名字：資深代碼鑒賞師。

2

產品經理

AI寫PRD，我來背鍋

最近產品討論會的節奏變快了。

不是因為效率提升了，而是因為大家都在用AI做競品分析、寫PRD、畫原型圖。

這導致沒人敢對方案深究，生怕被問“你這想法是不是Claude給的？”

競品分析會上，leader問我：

“這次的競品分析做得很細致啊，連對手去年的失敗方案都有提到。”

我鎮定自若：“是的，我熬夜研究了一周。”

實際上：晚上用了一個小時，讓ChatGPT分析了幾篇相關的新聞稿和產品發布會記錄。

寫PRD時，開發問我：

“你這需求描述這么專業？連用戶心理暗示都考慮到了？”

我故作高深：“我最近在研究用戶心理學。”

實際我的prompt里寫了“要考慮一定的用戶心理”。

產品評審會，老板問我：

“為什么選這個交互方案?”

我只能扶扶并不存在的眼鏡：“這是基于最新的用戶行為學研究...”

實際上，是讓Claude生成了8個方案，然后挑了看起來最靠譜的那個…

現在的產品會議變得很微妙，大家都在演一場"誰更像真產品經理"的默劇。

最新職場潛規則：

不要問對方用什么AI工具，

不要深究想法來源，

看到相似方案就默默點頭。

3

設計師

如何解釋為什么我的畫風突然變了？

領導：“這次的插畫風格很有特點啊。”

我：“對，最近在研究一些新風格。”

同事：“這構圖很獨特，參考了什么?”

我：“受到了威廉·莫里斯的啟發。”

事實是，我在prompt里寫了“威廉·莫里斯風格”。

以前我們比的是誰的審美更好，現在比的是誰的prompt寫得更溜。

最近大家討論設計稿的時候總是欲言又止。

因為沒人敢確定對方的設計是不是Midjourney畫的。

曾經大家在研究國外的新風格，現在都在研究怎么讓AI生成的作品看起來更像人畫的。

現在設計師們有了新的職業困擾：

- 要不要把AI生成的圖片放進作品集

- 如何解釋自己的畫風突然從水彩變成了賽博朋克

- 怎么讓領導相信這些真的是我“親手”畫的

4

運營

突然出現的文采

運營部小王的文案最近太多變了：

周一：像徐志摩附體，深情文藝

周二：像脫口秀演員上身，梗量爆炸

周三：像營銷大師降臨，充滿了專業術語和深度洞察

文案完美得都不知道怎么改，只能加點錯別字顯得像人寫的。

最怕的是和同事撞了Prompt，文案撞車還不知道怎么解釋。

5

市場

以前寫方案要熬夜，現在是在裝作自己在熬夜。

以前為創意頭禿，現在想去把頭頂的發量打薄一下，顯得自己很累。

領導：“小王，下周要給電商做個618營銷方案，你先寫個初稿。”

我內心OS：“好的，讓我先問問Claude老師。”

第一版交上去，領導說：

“這創意不錯，但是是不是有點太成熟了？咱們的用戶群不是95后嗎？”

我趕緊讓AI以“95后脫口秀演員”的風格重寫了一遍。

最重要的是，

要把AI寫的高大上詞匯改得接地氣一點，

創意要適當放水，不能一次太好。

把報告時間往后拖兩天，不然顯得太快了。

領導表揚我進步快，其實是AI進步快。

同事說我創意好，其實是prompt寫得好。

老板說我很努力，其實我在研究怎么讓AI寫得像我。

當然還有很多事情是AI搞不定的：

比如跟設計師溝通十八遍的勇氣，

被領導打回方案的心理建設，

半夜臨時改方案的憂郁，

被甲方折磨的痛苦…

在內耗這件事上，AI暫時確實取代不了我。

6

HR

假裝反復研究過每個候選人

HR的工作變了。

先說寫JD：

以前要寫一個Java高級工程師的JD，要找技術主管溝通需求，改上三個來回。

現在是讓AI生成十個版本，再讓它給每個版本打分，挑一個最好的改改標點符號。

技術總監看了默不作聲，甚至已經猜出了你的prompt。

篩簡歷更是一種藝術：

我讓Claude從300份簡歷里選，給每份都寫了一份分析報告。

現在的HR工作流程悄悄改變了：

- 不用熬夜寫JD了，但要花時間研究prompt

- 不用人工看簡歷了，但要判斷AI篩選是否靠譜

- 不用絞盡腦汁想面試題了，但要確保AI不會問太離譜的問題

我感覺HR一時半會失業不了，

只是頭銜可能要改成：AI招聘決策顧問。

現在的職場就像一場《我是演員》——

程序員在裝作自己寫了代碼，產品經理在裝作自己想了方案，設計師在裝作自己畫了圖，運營在裝作自己寫了文案，市場在裝作自己做了創意，HR在裝作自己看了簡歷...

但說真的,這未必是件壞事。

AI就像一個24小時不打烊的助理，幫我們承擔了重復性工作，讓我們能把時間花在更有價值的事情上——

比如，花更多時間研究怎么把AI生成的東西改得更像人做的。