文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈

OPPO終于出手了！

前兩天，OPPO法務部發(fā)布了一條微博，表示要對山寨手機廠商重拳出擊。

蘋果法務部要是看到這個微博，估計得被氣笑了。

畢竟OPPO打山寨機這事兒，不少網(wǎng)友不樂意：

你OPPO“致敬”iPhone的爭議還沒洗干凈，這就急著來打擊山寨？

這就好比《讓子彈飛》里張麻子團隊進城剿匪，過去大家都吃著一口鍋里的飯，雖然這鍋也是偷來的，但你吃飽喝足了，另起爐灶把原來的鍋砸了，并表示不恥與之為伍。剿匪的貞節(jié)牌坊是有了，但吃相呢？

這匪究竟該怎么剿，山寨該怎么打，得掂量掂量。

OPHONE商標要注冊，山寨也要打

要“剿匪”先要做到“立牌坊”。

張麻子怎么做的？劫富濟貧鋤奸懲惡，雖然頭頂麻匪的名頭，但干的卻是公平正義的實事兒，拿了四大家族的錢，第一時間是給百姓分了。身不正，不得人心，拿什么來打“黃四郎”。

剿匪也好，打擊山寨也罷，首先要做的是：“得人心”。

OPPO得沒得人心？

靠著產(chǎn)品的高性價比得了一部分，但要“打擊山寨”也許還不夠。

OPPO發(fā)布這則打擊山寨的微博前，還有一件很有意思的事兒：OPPO把OPHONE的商標給申請了。

天眼查APP商標信息顯示，去年11月，OPPO申請了一個OPHONE的商標，目前仍然在申請階段還未過初審。

一邊申請著OPHONE的商標，一邊動手打擊山寨手機，這波OPPO可謂是贏麻了。

靠著“平替iPhone”大火，產(chǎn)品果兒十足，今天的OPPO高舉“反抄襲、山寨”大旗，反倒是不容易站得住腳的。

難怪有網(wǎng)友調(diào)侃：“OPPO反抄襲，最尷尬的不是自己嗎？”

在跟隨iPhone的道路上，OPPO已經(jīng)有了不少實際行動了。比如去年發(fā)布的OPPO Reno13 Pro，因為整體CMF設計果兒十足，被坊間戲稱為超美小“OPhone”。

不僅產(chǎn)品外觀上“致敬蘋果”，就在一些功能創(chuàng)新上，也時不時地“致敬”一下iPhone，比如與iPhone相似的“一碰互傳”，再比如自家操作系統(tǒng)的UI，都深得“果味兒真?zhèn)鳌薄?/p>

國產(chǎn)手機廠商“跟隨蘋果”這事兒，也不是一天兩天了。

2018年，OPPO新機就被質(zhì)疑模仿iPhone X的劉海屏，后來當iPhone12回歸直角邊框設計，OPPOReno系列（如Reno6、Reno7等）也采用了類似的設計。

除了手機，2020年發(fā)布的OPPO Watch因方形表盤、表冠設計和UI布局被指“像素級模仿”蘋果，也有網(wǎng)友戲稱：是“OPhone”生態(tài)的延伸。

甚至，在很多第三方評測視頻里，很多評測媒體一點都不避諱“ophone、平替iPhone”等字眼。

作為老媒體人，這個配方再熟悉不過了，甲方對很多家媒體約稿，大家可能用的同一個brief，目的就是為了統(tǒng)一口徑，把關鍵詞、核心賣點在C端用戶層面，打透，占領心智，從而形成標簽。

“致敬”蘋果這事兒，高情商說是“跟隨潮流”，是設計風格相似，低情商的講，是不是也是某種程度的“山寨”？

OPPO是不是“抄襲”？從法律層面，我覺得肯定是沒有的。但是就像小米su7“致敬”保時捷一樣，法律層面確實不侵權，但是開在路上，老司機臉上卻不免邪魅的一笑，嘴上呵呵。

換到手機場景，消費者用更便宜的價格買到了蘋果手機的平替，所以大家心照不宣。

用戶買了實惠，OPPO賺得盆滿缽滿，小米su7大麥，大家都有收益。

你看OPPO這些年的操作，定價上，高端旗艦精準定價與蘋果Pro錯位競爭，標準系列與蘋果數(shù)字系列拉開一個身位，主打一個“平替”。

所以果粉兒眼中OPPO作為“蘋果拙劣模仿者”的標簽是很牢的。身邊的經(jīng)常用蘋果手機的朋友們后來換手機，要么換小米，要么換華為，很少有人主動換OPPO。OPPO要走向高端，如何打破這個局面，這個認知偏見，是很值得思考的問題。

商業(yè)上，用平替iPhone的邏輯掙錢沒錯，畢竟強如三星，也被質(zhì)疑抄襲蘋果。對于國產(chǎn)手機廠商來說，被質(zhì)疑抄襲蘋果，某種意義上不是一種詆毀，而似乎是一種“褒獎”。

手機行業(yè)，成功的品牌都是被“標簽化”的。

蘋果的每一代旗艦都能被標簽化，三星的旗艦也能被標簽化，OPPO也能被“標簽化”。只是這個標簽，可能依舊帶著濃濃的果味兒。

果兒沾久了，未必就是好事兒。

于OPPO而言，跟隨戰(zhàn)略的成功也會帶來一個問題：靠著“OPhone”走向成功，當未來有一天真正具備創(chuàng)新能力之時，市場還會買單嗎？

這個問題恐怕很難有答案。

OPPO半步高端化

OPPO“致敬”蘋果也是有“苦衷”的。

這個“苦衷”可能在于“源創(chuàng)新”能力還有待進一步提升。

手機行業(yè)是典型的供應鏈創(chuàng)新。用老羅的話來說，大家都是“方案集成商”，真正的創(chuàng)新都是靠供應鏈，然后集成完了做個PPT一包裝，就成了手機廠商的創(chuàng)新能力。

強如蘋果，也是如此。

比如，抗摔靠的是康寧玻璃，屏幕靠的三星、夏普，生產(chǎn)工藝靠的是富士康。

手機產(chǎn)業(yè)的供應鏈很長，供應鏈創(chuàng)新優(yōu)勢也是手機廠商的優(yōu)勢之一，很多國產(chǎn)手機供應鏈成本低，博采眾長，短板是過于驚艷的源創(chuàng)新。

這么多年蘋果手機為啥能一枝獨秀？其實靠的是“源創(chuàng)新”能力，比如FaCE ID，再比如強大的A系列芯片。

DeepSeek的成功，靠的也是“源創(chuàng)新”，蒸餾算法極大地降低了AI大模型訓練成本。

這么多大廠投入AI，為啥大廠沒搞出來自己的“DeepSeek”？核心就是缺乏“源創(chuàng)新”的勇氣與底氣，OPPO也是想這么做的，但是夭折了。

OPPO也曾經(jīng)嘗試自研芯片，但后來ZEKU公司關停，解散了原有的研發(fā)團隊。顯然，源創(chuàng)新的路走起來太難，難到不得不放棄。

“源創(chuàng)新”能力，其實也是手機品牌的高端化能力。

手機行業(yè)里，高端化是個首要命題。過去的幾年里，高端化這道題，OPPO，總是難言圓滿，總是距離真正的高端市場差那么半步。

曾經(jīng)主打高端市場的Find系列銷量不達預期。OPPOFind X2首發(fā)售價6999元，發(fā)售不久價格跳水，從未公布過的Find X2的銷量也成了一個謎。去年10月份發(fā)布的Find X8系列，主要的賣點還聚焦厚度、重量、芯片、屏幕等傳統(tǒng)硬件上。

對比友商來看，今天的OPPO旗艦，似乎不夠驚艷也不夠支撐起OPPO高端化的野心。

手機行業(yè)里，高端化是什么？

過去華為的答案是芯片，而如今蘋果用和阿里的合作告訴所有人是AI。

AI方向上，2023年11月，OPPO正式推出自主訓練的大模型，OPPO開始押注AI戰(zhàn)略。OPPO走上AI道路并不晚。去年10月份，OPPO又收購了大模型創(chuàng)業(yè)公司波形智能，加碼AI大模型。

如今，DeepSeek橫空出世，所有研發(fā)大模型的科技企業(yè)，一時間重回起跑線。DeepSeek一出，手機廠商紛紛宣布接入，OPPO Find系列也宣布要接入。

芯片研究團隊解散了，失去了高端化的機會，那么大模型時代，能不能跟上并保持優(yōu)勢？這依舊是需要OPPO回答的問題。

對于OPPO來說AI是證明自己的一個機會，也是高端化的一個重要窗口。

為啥說是一個機會？

核心是因為大模型面前，手機廠商“眾生平等”。就連強如蘋果，也不得不放棄自研大模型，在海外尋求OpenAI合作，在國內(nèi)尋求阿里、百度的幫助。

大模型的賽道上，OPPO將如何出牌，就顯得很關鍵。

手機廠商能不能做好大模型，其實還是看“源創(chuàng)新”能力。

DeepSeek開源，保證了一眾國產(chǎn)手機大模型的下限，但AI能力的上限有多高，關鍵還是看具體的應用。

在手機端，對于AI應用的方向大家都還在探索，如果OPPO能用自己的“源創(chuàng)新”，為行業(yè)蹚出一條新的路線，那么也不啻一次“逆襲”的好機會。

市場的看法是會變的。

騰訊最開始也是被各種貼上“抄襲”的標簽，甚至一度成為眾矢之的。后來的事情大家都知道了，騰訊改變了策略，從封閉走向開放，并最終從陰影中走出來了。以微信這個改變互聯(lián)網(wǎng)歷史的產(chǎn)品為原點，再次成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨擘。

今天的OPPO，其實面臨著當年的騰訊同樣的局面。

是繼續(xù)延續(xù)“復制成功”的策略碌碌無為？還是破釜沉舟積蓄力量開辟創(chuàng)新的源頭？這一切也許只在一念之間。

回過頭來看，也許當初解散芯片團隊，沒有堅持下去是OPPO人的一大遺憾。

只是，萬般艱辛從頭越，“源創(chuàng)新”終不是一蹴而就的。

愿今天的OPPO人能走好當下的每一步，去開創(chuàng)屬于一個自己的時代，下次再打擊山寨機的時候，能夠問心無愧，多些許支持，少一點質(zhì)疑。