在當今的土拍市場,民營房企的身影非常少,能成功拿地更是罕見。
時隔將近兩年,金地連續(xù)在土拍市場有所斬獲,似乎在向外界傳遞某種信號:或是公司資金鏈得到改善;或是地產(chǎn)市場開始復蘇。
最初是在1月21日,杭州2025年第二次土拍中,金地歷經(jīng)23輪競價,以1.86億元總價拿下臨平區(qū)老城地塊。這是自2023年3月后,金地再次于杭州拿地。
僅僅過了一個月,2月20日,上海2025年第一批土拍中,金地聯(lián)合國貿(mào)地產(chǎn)、星獅地產(chǎn)以8.1億元總價競得松江區(qū)松江新城地塊。這是時隔1年10個月后,金地重返上海公開市場拿地。
能夠豪橫拿地,與其成功化債不無干系。2024年堪稱金地的“債務(wù)大年”,當年共有9筆境內(nèi)債、1筆境外債、3筆ABS到期,到期規(guī)模約180億元。
最終,金地成功應對償債高峰,確保所有公開市場債券如期兌付,未出現(xiàn)公開違約情況。
目前,金地集團尚存6只債券,余額為27.61億元,壓力不是很大。不過,金地預計2024年歸母凈利潤-56億元到-70億元。
面對如此巨額虧損,不禁要問,金地真的上岸了嗎?
金地轉(zhuǎn)危為安?
金地危機要從當年那次股債雙殺談起。2023年下半年,金地的債券和股價出現(xiàn)劇烈波動,資金及債務(wù)情況被推至風口浪尖。
當時,市場環(huán)境惡化,金地銷售規(guī)模腰斬。2024年三季度,公司虧損34億元,違約概率顯著攀升。
究其根源,金地的困境與行業(yè)下行周期密切相關(guān)。市場需求萎縮,導致金地銷售業(yè)績大幅下滑。
2024年1-8月,金地簽約金額同比下降56.25%。同時,金地自身的經(jīng)營策略也存在一定問題。
此前,為追求規(guī)模擴張,金地采用規(guī)模化小額投資合聯(lián)營項目的模式,長期股權(quán)投資高速增長。
然而,隨著市場遇冷,合聯(lián)營項目銷售不順,回款困難,大量投向這些項目的借款長期沉淀,成為壞賬,吞噬公司利潤。
從財報數(shù)據(jù)來看,2022年和2023年,來自其他應收款的壞賬損失分別高達9億和8億,遠高于往常年份。
面對嚴峻的債務(wù)壓力,金地積極采取化債舉措。
一方面,暫停拿地,減少資金支出,將資源集中于債務(wù)償還和現(xiàn)有項目運營。另一方面,通過大宗資產(chǎn)處置、加速銷售去化等多種方式籌措償債資金。
2024年,金地累計償付超200億元公開債,成功償付了當年所有公開市場債務(wù),未出現(xiàn)公開違約。
進入2025年,金地迎來轉(zhuǎn)機。2月21日,有消息稱金地集團已將17.61億元劃入中期票據(jù)兌付專戶,用于償付2月23日到期的“22金地MTN001”中期票據(jù)本息。
此次兌付完成后,金地未到期的公開市場債務(wù)大幅減少,進一步緩解了流動性壓力。
據(jù)悉,金地今年到期公開債僅剩兩筆,債務(wù)金額為5.59億元,其中“20金地MTN001B”債券余額5億元,將于4月3日到期;“20金地01”債券余額0.59億元,將于今年10月12日到期。
去年最高虧損70億
盡管在化債方面取得顯著成績,但金地的銷售情況和經(jīng)營業(yè)績卻難言可觀。
2024年,金地累計簽約面積471.4萬平方米,同比下降46.25%;累計簽約金額685.1億元,同比降幅達55.39%。這意味著金地已連續(xù)三年面臨銷售下滑困境。
回溯過往,2022年,金地實現(xiàn)合約銷售金額2218.1億元,同比下降22.6%,銷售面積1019.8萬平方米,同比下降25.9%。
到了2023年,金地全年累計實現(xiàn)簽約面積877.0萬平方米,同比下降14.01%;累計實現(xiàn)簽約金額1535.5億元,同比下降30.77%。
進入2024年,金地銷售下滑態(tài)勢加劇。從單月數(shù)據(jù)來看,其12月實現(xiàn)簽約面積42.1萬平方米,同比下降38.55%;實現(xiàn)簽約金額52.7億元,同比下降49.39%。
銷售業(yè)績下滑的同時,金地集團的財務(wù)狀況也面臨挑戰(zhàn)。
從營收與利潤看,2021-2023年,金地的營業(yè)收入從992.32億元微降至981.25億元,歸母凈利潤卻從93.95億元大幅下滑至8.88億元。
進入2024年,金地業(yè)績持續(xù)下滑。其第一季度營收、凈利潤分別同比下降51.50%和154.35%,歸母凈利潤錄得-2.76億元。
2024年上半年和前三季度,其歸母凈利潤同比降幅達三位數(shù)甚至四位數(shù),前三季度累計虧損34.10億元。
從全年來看,金地集團虧損已成定局。其預計歸母凈利潤-56億元到-70億元,扣非凈利潤為-39億元到-53億元。
債務(wù)方面,截至2024年9月末,金地負債總額合計達2236.66億元,資產(chǎn)負債率維持在67.61%的高位。
另外,金地的存貨管理與去化難題依舊突出。截至2024年第三季度末,其存貨規(guī)模仍高達1096.44億元。
金地鍍金與褪色
1988年1月20日,金地集團前身——深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設(shè)服務(wù)公司注冊營業(yè),1993年取得房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán),進軍房地產(chǎn)市場。
1996年2月,公司完成股份制改造,改名為金地(集團)股份有限公司。2001年,金地在上交所掛牌上市,成功登陸資本市場。
此后,金地開始將業(yè)務(wù)推向全國,在七大區(qū)域完成業(yè)務(wù)布局,逐步形成以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù),多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局。
2005年4月8日,金地天津公司正式成立。此后,西安、沈陽分公司相繼成立。到2006年,金地全國化布局基本完成。
2012年,金地布局香港資本市場,收購上市平臺HK.535并正式更名為金地商置,豐富了公司的商業(yè)地產(chǎn)運營能力。
2016年,金地全年銷售額首次突破千億元,成功晉級“千億房企”。2017年,其銷售額達到1408億元,同比增長40%。
在深入布局地產(chǎn)的同時,其代建業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等也成為公司重要盈利來源。另外,還布局醫(yī)療、教育、健康、金融、智慧服務(wù)等板塊。
然而,2023年,房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn),金地也受到影響。10月16日,創(chuàng)始人凌克因身體原因申請辭去董事長職務(wù),總裁黃俊燦代為行使董事長職務(wù)。
此后,金地多只境內(nèi)債券跌幅達到20%,部分債券因跌幅過大觸發(fā)臨停,股價也大跌近10%,公司資金及債務(wù)情況受到外界高度關(guān)注。
面對困境,金地集團積極調(diào)整整體市場經(jīng)營策略,暫停拿地,通過大宗資產(chǎn)處置、加速銷售去化等多種方式籌措償債資金。
2024年3月,徐家俊被任命為金地董事長。如今,這位新掌門人正面臨銷售業(yè)績下滑、財務(wù)壓力增大、項目交付問題等,使得金地的未來發(fā)展充滿不確定性。
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