北京
有網友說，如今的通信運營商，看似努力，實則沒能真正打動客戶。春節剛過完，主管就下達了金融破零的任務，要求每人每月完成兩個金融手機合約。拿著不到兩千的責任績效，卻要應對十幾項考核指標。說實話，就靠正常的業務拓展，有誰能達標的？那些坐在辦公室里的人，整天琢磨的就是怎么逼員工拼命干，然后再扣錢。
FTTR業務要求每天完成一戶，折算一百元，還有4戶寬帶、2戶其他業務，完不成就得晚上八點或者早上七點參加督導會。逢年過節也不讓消停，連清明節都安排任務。
雖說公司是世界五百強，可員工的收入和幸福感在哪呢？這對公司來說，難道不是一種諷刺？業務賣不出去，領導就說你沒展示到位；展示了沒成交，又說你沒把產品“喂”到客戶嘴邊；就算“喂”了，沒賣出去就怪你沒講清楚產品價值；價值也講了還是沒賣出去，就說你忘了推銷給客戶家里的小孩。反正就是市場需求大、產品好，都是員工能力不行。沒成果的時候說你沒做好過程，有了過程沒成果，又說你是無效加班。領導們，到底要把基層員工折騰成什么樣才肯罷休？
其實，想想也不能怪領導，領導也是被上面的領導給逼的，一層層壓力就是這么傳下來的，十多年了一直如此，誰讓咱沒本事只能在基層，永遠是苦逼的命，認了！
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