隨著消費習慣和消費場景的轉變，各啤酒企業紛紛布局飲料市場，在這方面，燕京啤酒有得天獨厚的優勢。燕京U8是在國民餐飲渠道有著舉足輕重的渠道地位，在打造渠道一體化戰略上有必勝把握。

隨著啤酒行業多元化探索的發展趨勢，民族品牌燕京啤酒順勢而為，推出了首款全國飲料大單品——倍斯特嘉檳，有橙味汽水、荔枝味汽水、果味汽水三個口味。

當前主流國潮碳酸飲料都以“佐餐”為主要的消費場景，燕京啤酒推出倍斯特汽水飲料產品，在燕京啤酒的優勢即飲渠道內，憑借“經典、汽足、量大”的特點可以迅速俘獲消費者的青睞，增強消費體驗，進一步影響倍斯特產品在全渠道的口碑與影響力。與傳統的單一口味汽水不同，其產品矩陣通過復合果味創新，既保持了經典口味的認知度，又通過差異化組合滿足新生代消費者對多元體驗的追求。

燕京啤酒作為中國知名的全國化啤酒品牌，一直以來都以其優質的產品和良好的口碑受到消費者的喜愛。此次推出獨立汽水品牌倍斯特，是燕京啤酒在飲料市場的一次重要嘗試。倍斯特汽水以其獨特的口感和豐富的口味，為消費者提供更多元化的選擇。

健康化浪潮：低糖汽水在2024年線上銷量增長47%，燕京特別強調倍斯特“零防腐劑”配方，直擊消費者健康焦慮。

場景細分化：KTV場景飲料消費增長32%，火鍋店佐餐飲料客單價提升至18元。倍斯特與炸雞、火鍋的捆綁營銷，正是對“情緒消費”的精準捕捉。

在消費場景構建方面，倍斯特嘉檳延續了燕京啤酒在即飲渠道的優勢基因。通過適配火鍋、燒烤、夜市等強社交屬性的餐飲場景，產品將"佐餐飲品"的功能定位與社交屬性深度融合。這種場景化設計不僅延續了啤酒消費的群體特征，更通過"啤酒+汽水"的組合銷售模式，創造增量消費機會。同時在產品包裝設計上，倍斯特嘉檳延續了燕京啤酒經典的瓶型設計語言，這種視覺延續性策略具有雙重意義：一方面強化品牌記憶，借助原有渠道的視覺認知慣性降低市場教育成本；另一方面通過材質創新（如采用輕量化玻璃瓶）實現傳統與現代的平衡，在保持品牌調性的同時注入年輕化元素。

燕京啤酒對倍斯特汽水的發展規劃，與大窯汽水有較多相同之處。根據燕京啤酒方面的回復，倍斯特汽水會利用啤酒渠道，優先切入餐飲終端（火鍋店、燒烤店、夜市等），形成“啤酒+汽水”的消費組合，利用現有餐飲渠道快速鋪貨；同時綁定年輕群體，強化健康與本土標簽，在包裝設計上延續啤酒瓶的經典造型，并先深耕區域市場，再拓展全國：依托燕京啤酒分布全國的啤酒渠道網絡，優先選擇優勢市場開展產品推廣，后續將穩步推進覆蓋全國。

需要提及的是，當前即飲市場碳酸飲料消費仍以國際品牌為主導，民族品牌需突破的不僅是產品力，更是消費認知的重構。倍斯特嘉檳雖然通過"國潮"概念進行差異化定位，燕京想要憑借倍斯特在汽水賽道占據一席之地，尚面臨眾多挑戰，若能充分發揮渠道優勢，同時補強品牌運營短板，有望在民族飲料品牌崛起的大潮中占據重要席位。

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