家電丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn)：

-《2024中國(guó)家電零售與創(chuàng)新白皮書》發(fā)布；

-AI手機(jī)是不是正在走“彎路”？

-AI大模型引爆銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：12萬億市場(chǎng)重構(gòu)進(jìn)行時(shí)。

行業(yè)環(huán)境

1.解析家電創(chuàng)新零售方向，《2024中國(guó)家電零售與創(chuàng)新白皮書》重磅發(fā)布

關(guān)鍵詞：家電零售,以舊換新,渠道融合,用戶經(jīng)營(yíng),高端產(chǎn)品

概要：《2025中國(guó)家電零售與創(chuàng)新白皮書》指出，中國(guó)家電行業(yè)從增量轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)，雖有國(guó)補(bǔ)政策推動(dòng)反彈，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。剛需家電支撐市場(chǎng)，新興品類注入動(dòng)力，綠色智能成趨勢(shì)。白皮書預(yù)測(cè)2025年零售額達(dá)9155億元，增長(zhǎng)1.4%，并提出四大發(fā)展方向：經(jīng)營(yíng)用戶、升級(jí)產(chǎn)品、深耕渠道和AI賦能，推動(dòng)行業(yè)從硬件銷售向服務(wù)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)調(diào)即時(shí)響應(yīng)需求與聚焦長(zhǎng)期價(jià)值以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.技術(shù)普惠or寡頭游戲？AI+落地的“白皮書”抉擇

關(guān)鍵詞：人工智能,AI轉(zhuǎn)型,開源,數(shù)智化,行業(yè)落地

概要：今年兩會(huì)期間，“人工智能”成為高頻詞，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng)。盡管AI應(yīng)用拐點(diǎn)加速到來，行業(yè)落地仍面臨挑戰(zhàn)。近期發(fā)布的《食品飲料行業(yè)AI轉(zhuǎn)型白皮書》分享了蒙牛等企業(yè)在AI時(shí)代的轉(zhuǎn)型案例，涵蓋養(yǎng)殖、生產(chǎn)到營(yíng)銷等十大場(chǎng)景的應(yīng)用成果，并提供從戰(zhàn)略、執(zhí)行及組織三個(gè)維度的實(shí)踐指南。以蒙牛為例，其在AIGC應(yīng)用領(lǐng)域探索兩年多，通過液態(tài)奶燈塔工廠和AI運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師等項(xiàng)目，顯著提升了經(jīng)營(yíng)效率和用戶滿意度。該白皮書為中小企業(yè)提供了可操作性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，助力全行業(yè)AI轉(zhuǎn)型。

3.AI手機(jī)是不是正在走“彎路”？

關(guān)鍵詞：AI手機(jī),智能手機(jī),AI功能,用戶體驗(yàn),生產(chǎn)力提升

概要：蘋果升級(jí)版Siri因質(zhì)量問題推遲發(fā)布，引發(fā)對(duì)AI手機(jī)價(jià)值的質(zhì)疑。盡管廠商紛紛推出AI新機(jī)，但消費(fèi)者感知不強(qiáng)，現(xiàn)有功能多為基礎(chǔ)優(yōu)化，難以形成差異化優(yōu)勢(shì)。AI手機(jī)功能偏向生產(chǎn)力工具，與用戶需求脫節(jié)，使用頻率低。廠商嘗試構(gòu)建AI生態(tài)，但面臨技術(shù)成熟度不足和獨(dú)立AI設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)壓力。AI技術(shù)雖帶來新想象空間，但是否驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革仍不確定，軟硬件協(xié)同能力或成關(guān)鍵。

4.AI大模型引爆銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：12萬億市場(chǎng)重構(gòu)進(jìn)行時(shí)

關(guān)鍵詞：老齡化,養(yǎng)老服務(wù),AI技術(shù),健康管理,智能照護(hù)

概要：中國(guó)步入中度老齡化，60歲及以上人口達(dá)2.97億，但傳統(tǒng)養(yǎng)老體系存在服務(wù)失衡、效率低下等問題。AI技術(shù)通過認(rèn)知智能、多模態(tài)交互等優(yōu)勢(shì)，在健康管理、智能照護(hù)、老年教育和產(chǎn)品適老化四大場(chǎng)景中提供解決方案，推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從低效供給向精準(zhǔn)化、人性化轉(zhuǎn)變。企業(yè)需抓住“老齡化+AI化”拐點(diǎn)，布局剛需場(chǎng)景并參與標(biāo)準(zhǔn)制定，將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為發(fā)展機(jī)遇。

5.豆包、夸克、元寶，巨頭AI嫡子三足鼎立

關(guān)鍵詞：AI超級(jí)應(yīng)用,搜索工具,內(nèi)容生態(tài),用戶心智,流量入口

概要：2024年至2025年，中國(guó)AI對(duì)話產(chǎn)品市場(chǎng)形成字節(jié)跳動(dòng)豆包、騰訊元寶和阿里夸克“三足鼎立”格局。豆包依托抖音生態(tài)聚焦內(nèi)容場(chǎng)景，元寶借力微信強(qiáng)化社交功能，夸克以搜索+工具聯(lián)動(dòng)商業(yè)場(chǎng)景。三家產(chǎn)品設(shè)計(jì)各具基因特色，但長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于構(gòu)建“技術(shù)-數(shù)據(jù)-場(chǎng)景”的自循環(huán)能力，決定未來AI時(shí)代話語權(quán)的歸屬。

6.空調(diào)子品牌之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯升溫

關(guān)鍵詞：空調(diào),冰箱,電器,手機(jī),性價(jià)比

概要：2025年，空調(diào)市場(chǎng)子品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，格力晶弘首次拓展空調(diào)領(lǐng)域，主打性價(jià)比與工程機(jī)市場(chǎng)，提供6年包修；美的華凌加速差異化發(fā)展，線上業(yè)績(jī)突出，均價(jià)增長(zhǎng)領(lǐng)先，但仍依賴美的品牌背書。頭部品牌通過子品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)，或引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，也可能推動(dòng)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，為消費(fèi)者帶來更好體驗(yàn)。

7.醫(yī)療大模型的決勝點(diǎn)，在于鑄重劍

關(guān)鍵詞：醫(yī)療場(chǎng)景,大模型,AI醫(yī)療,智慧醫(yī)療,數(shù)據(jù)共享

概要：近年來，“大模型+醫(yī)療”成為科技巨頭布局的重點(diǎn)領(lǐng)域，覆蓋生命科學(xué)與診療全流程，但其商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用效果仍面臨挑戰(zhàn)。盡管大模型在院前、院中、院后展現(xiàn)出潛力，卻受制于信任機(jī)制、技術(shù)精度及專業(yè)理解等壁壘。行業(yè)通過“結(jié)盟”與“聚焦”兩種路徑突破障礙，推動(dòng)專科化和深度整合方案。雖然商業(yè)模式尚不清晰，但醫(yī)療大模型的長(zhǎng)期價(jià)值顯著，未來需系統(tǒng)性思維和場(chǎng)景化能力占據(jù)先機(jī)。

8.首款A(yù)I 3D乙游曝光，女性向市場(chǎng)如何擁抱AI？

關(guān)鍵詞：AI驅(qū)動(dòng),乙女游戲,互動(dòng)自由度,記憶體設(shè)計(jì),沉浸感體驗(yàn)

概要：全球首款A(yù)I驅(qū)動(dòng)3D乙女游戲《如意情探》即將內(nèi)測(cè)，通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)開放式對(duì)話、實(shí)時(shí)語音和記憶體設(shè)計(jì)，提升互動(dòng)體驗(yàn)。相比傳統(tǒng)乙游，其高自由度是亮點(diǎn)，但也面臨內(nèi)容安全、技術(shù)限制等挑戰(zhàn)。市場(chǎng)對(duì)精神陪伴需求旺盛，AI乙游需平衡沉浸感與交互性，滿足玩家真實(shí)感追求，才能贏得女性玩家青睞。

9.聯(lián)想、百度等加持，深度原理領(lǐng)跑AI驅(qū)動(dòng)化學(xué)材料研發(fā)

關(guān)鍵詞：AI賦能,材料研發(fā),化學(xué)創(chuàng)新,算法開發(fā),產(chǎn)業(yè)融合

概要：深度原理（Deep Principle）完成億元級(jí)Pre-A輪融資，投資方包括聯(lián)想創(chuàng)投等。公司由麻省理工學(xué)院博士創(chuàng)立，聚焦高通量量子化學(xué)與AI融合，開發(fā)碳中和催化材料。其ReactiveAI平臺(tái)實(shí)現(xiàn)材料發(fā)現(xiàn)與反應(yīng)預(yù)測(cè)閉環(huán)，解決數(shù)據(jù)與跨學(xué)科挑戰(zhàn)。2025年推出全球首款A(yù)I+超分子材料合成矩陣建沐?，獲投資人高度認(rèn)可，被視為行業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)者。

10.2025多終端流量洞察報(bào)告：移動(dòng)端+大屏端+汽車端設(shè)備總活躍數(shù)超15億 ，智能手機(jī)AI轉(zhuǎn)型、智能電視升級(jí)

關(guān)鍵詞：智能手機(jī),AI技術(shù),折疊屏,智能互聯(lián),智能電視

概要：AI技術(shù)推動(dòng)智能手機(jī)、智能電視、新能源汽車及穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展。智能手機(jī)品牌通過AI功能與折疊屏創(chuàng)新吸引年輕用戶，華為鴻蒙、vivo增長(zhǎng)顯著，小米借國(guó)補(bǔ)政策降價(jià)促銷。智能電視轉(zhuǎn)型為家庭娛樂中樞，內(nèi)容生態(tài)豐富，頭部品牌主導(dǎo)市場(chǎng)。新能源汽車活躍車輛近3000萬，OTA升級(jí)與智能座艙成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。智能穿戴聚焦健康管理，AI賦能耳機(jī)互動(dòng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善，跨場(chǎng)景協(xié)同成趨勢(shì)。

11.AI家電是“新噱頭”嗎？AWE 2025前瞻

關(guān)鍵詞：AI家電,智能交互,自主能力,用戶習(xí)慣,畫質(zhì)優(yōu)化

概要：未來家電將借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)思考與服務(wù)，從功能性執(zhí)行向“自主能力”進(jìn)化。AWE 2025以“AI科技、AI生活”為主題，展示海爾、TCL等品牌接入大模型的智能家電，如食材保鮮分析、多意圖語音控制和定制化膳食方案。電視領(lǐng)域聚焦超大尺寸與新型顯示技術(shù)，清潔機(jī)器人展現(xiàn)家庭服務(wù)潛力。盡管AI家電尚處初期，但其在節(jié)能、交互及個(gè)性化服務(wù)方面將逐步改變生活方式。

12.中美機(jī)器人混戰(zhàn)：王興興硬剛馬斯克？

關(guān)鍵詞：人形機(jī)器人,特斯拉,馬斯克,供應(yīng)鏈,智能制造

概要：特斯拉股價(jià)下跌源于銷量、馬斯克涉政及Optimus前景擔(dān)憂。盡管Optimus被視為先進(jìn)雙足機(jī)器人，其量產(chǎn)進(jìn)度不及預(yù)期，面臨技術(shù)挑戰(zhàn)及全球競(jìng)爭(zhēng)，尤其中國(guó)企業(yè)在政策支持下快速崛起，成本優(yōu)勢(shì)明顯。特斯拉在人形機(jī)器人領(lǐng)域雖有技術(shù)復(fù)用優(yōu)勢(shì)，但與自動(dòng)駕駛本質(zhì)差異顯著。未來，中國(guó)或能在機(jī)器人領(lǐng)域復(fù)制電動(dòng)車成功，而Optimus的表現(xiàn)也將影響全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，競(jìng)賽結(jié)果尚待觀察。

13.AIAgent爆發(fā)，RPA進(jìn)入APA時(shí)代？

關(guān)鍵詞：RPA,智能體,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,APA,自動(dòng)化

概要：全球AI Agent市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2030年達(dá)471億美元。RPA與AI Agent融合形成APA，實(shí)現(xiàn)從規(guī)則驅(qū)動(dòng)到目標(biāo)導(dǎo)向的升級(jí)，具備更強(qiáng)決策能力和適應(yīng)復(fù)雜場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。在央國(guó)企中，RPA應(yīng)用廣泛，40%企業(yè)看好RPA+AI融合。未來，APA將推動(dòng)企業(yè)端到端流程無人化，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升數(shù)據(jù)安全與競(jìng)爭(zhēng)力，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

14.從思考，到行動(dòng)：由Manus爆火談AI Agent

關(guān)鍵詞：智能體,多模態(tài),擬人化,技術(shù)壁壘,倫理問題

概要：AI Agent正推動(dòng)AI從“思考者”向“行動(dòng)者”轉(zhuǎn)變，其核心結(jié)構(gòu)為“大模型+記憶模塊+規(guī)劃引擎+工具庫(kù)”，具備自主性特征。歷經(jīng)多年發(fā)展，它從單一任務(wù)執(zhí)行者進(jìn)化為多場(chǎng)景適應(yīng)者，廣泛應(yīng)用于企業(yè)效率提升和消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化服務(wù)。然而，其發(fā)展面臨技術(shù)（如幻覺問題、高算力需求）和倫理挑戰(zhàn)（如隱私、偏見、道德決策），未來需平衡技術(shù)創(chuàng)新與倫理規(guī)范。

頭部品牌動(dòng)態(tài)

15.騰訊為AI下重注

關(guān)鍵詞：AI,資本開支,流量,技術(shù)研發(fā),廣告收入

概要：騰訊在2024年財(cái)報(bào)中將AI定位為核心驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)游戲、廣告等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，加速AI產(chǎn)品如騰訊元寶的開發(fā)與推廣。通過重組團(tuán)隊(duì)、加大資本開支（Q4達(dá)390億元）和研發(fā)投入，騰訊布局大模型全鏈路自研并擁抱開源技術(shù)。騰訊元寶接入DeepSeek后日活用戶激增20倍，排名中國(guó)市場(chǎng)第三。盡管高投入短期影響現(xiàn)金流，騰訊計(jì)劃2025年繼續(xù)增加近千億資本支出，強(qiáng)化算力儲(chǔ)備與場(chǎng)景落地，鞏固AI競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

16.解讀虎牙2024Q4及全年財(cái)報(bào)：深化“AI+直播”戰(zhàn)略實(shí)施

關(guān)鍵詞：游戲相關(guān)服務(wù),廣告收入增長(zhǎng),自制賽事,內(nèi)容生態(tài),直播公益

概要：虎牙公司公布2024年財(cái)報(bào)，全年總收入60.8億元，游戲相關(guān)服務(wù)等收入同比增長(zhǎng)145.4%至13.3億元，凈利潤(rùn)2.7億元，同比增長(zhǎng)125.6%。Q4總收入15.0億元，移動(dòng)端MAU達(dá)8260萬。公司宣布2025-2027年股息計(jì)劃及延長(zhǎng)股票回購(gòu)計(jì)劃，推動(dòng)電競(jìng)內(nèi)容與技術(shù)創(chuàng)新，并在公益領(lǐng)域開展超4330場(chǎng)正能量直播。

17.商業(yè)化尚未成功，夸克難解阿里“AI to C”的戰(zhàn)略焦慮

關(guān)鍵詞：AI應(yīng)用,商業(yè)化困境,技術(shù)投入,用戶需求,內(nèi)容生成

概要：夸克是阿里推出的AI應(yīng)用，從輕量瀏覽器轉(zhuǎn)型為智能搜索助手，憑借極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)和AI功能吸引用戶，但在商業(yè)化路徑上仍面臨挑戰(zhàn)。盡管用戶規(guī)模增長(zhǎng)，其收入主要依賴網(wǎng)盤會(huì)員，AI功能尚未成為核心收入來源。同時(shí)，產(chǎn)品臃腫、競(jìng)爭(zhēng)加劇和技術(shù)優(yōu)勢(shì)減弱等問題突出。夸克的困境反映了中國(guó)科技公司在AI轉(zhuǎn)型中的矛盾，未來需聚焦用戶剛需，深耕垂直場(chǎng)景以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其成敗或成阿里AI戰(zhàn)略及行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

18.LG 欲爭(zhēng)限定高端電視頭名，底氣幾何？

關(guān)鍵詞：高端電視,OLED電視,市場(chǎng)份額,出貨量,價(jià)格區(qū)間

概要：LG電子曾為全球電視市場(chǎng)領(lǐng)先者，現(xiàn)被海信、TCL超越降至第四。其目標(biāo)是在高端電視市場(chǎng)（1000-1500美元）成為出貨與營(yíng)收引領(lǐng)者，但信心有限。盡管OLED電視出貨量居首，Mini LED和QD量子點(diǎn)技術(shù)崛起對(duì)其構(gòu)成威脅，尤其TCL、海信在Mini LED領(lǐng)域表現(xiàn)強(qiáng)勁。此外，三星加碼OLED也擠壓其份額。LG推出搭載AI芯片的G5系列應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，但技術(shù)瓶頸及大屏競(jìng)爭(zhēng)仍使其高端市場(chǎng)地位充滿不確定性。

19.美的人形機(jī)器人曝光，2024年前9個(gè)月集團(tuán)研發(fā)投入超114億元

關(guān)鍵詞：人形機(jī)器人,人工智能,核心技術(shù),應(yīng)用場(chǎng)景,研發(fā)投入

概要：美的集團(tuán)首次曝光人形機(jī)器人樣機(jī)，標(biāo)志其在零部件及整機(jī)研發(fā)上取得進(jìn)展。公司成立人形機(jī)器人創(chuàng)新中心，加大研發(fā)力度，預(yù)計(jì)機(jī)器人將先應(yīng)用于工業(yè)和商業(yè)場(chǎng)景，家庭應(yīng)用可能率先落地于家電機(jī)器人化。美的自2015年起布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，研發(fā)投入超600億元，融合AI技術(shù)于家電產(chǎn)品中。公司采取“兩條腿走路”策略，短期推進(jìn)家電機(jī)器人化，長(zhǎng)期布局核心技術(shù)，看好人形機(jī)器人賽道，預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)份額到2029年達(dá)750億元，2035年突破3000億元。

20.海爾AI之眼升級(jí)智慧家：從“替人家務(wù)”邁向“無人家務(wù)”

關(guān)鍵詞：智慧家庭,無人家務(wù),AI之眼,智能家居,家電智能化

概要：海爾智家在生態(tài)大會(huì)上發(fā)布“AI之眼”黑科技，推動(dòng)智慧家庭從“萬物互聯(lián)”邁向“萬物思考”。該技術(shù)讓家電從“聽得懂”進(jìn)化到“看得懂”，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，解決剩余20%需用戶參與的家務(wù)問題。同時(shí)，海爾正研發(fā)家庭服務(wù)機(jī)器人，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“無人家務(wù)”。通過三翼鳥AI場(chǎng)景，提供智能安全、健康和互動(dòng)服務(wù)。海爾智家在全球布局智慧家庭，擁有超2000萬海外用戶，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“能聽、會(huì)看、會(huì)思考”的新階段。

21.年度活躍買家破億后，1688開始“AI闖關(guān)”

關(guān)鍵詞：買家體驗(yàn),AI應(yīng)用,定制需求,新興買家,平臺(tái)治理

概要：1688平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的To B商業(yè)平臺(tái)，通過引入AI技術(shù)優(yōu)化買家體驗(yàn)，推出AI商機(jī)、選品、導(dǎo)購(gòu)等功能，以及“圖搜平替”工具，提升效率和服務(wù)質(zhì)量。平臺(tái)還改進(jìn)物流和售后，滿足新興小B買家的個(gè)性化需求。然而，“AI to B”落地仍面臨挑戰(zhàn)，需平衡傳統(tǒng)客戶與新興買家需求，應(yīng)對(duì)垂直B2B平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，未來路徑充滿不確定性。

22.追覓科技進(jìn)軍大家電領(lǐng)域，將推空調(diào)、智能廚電、洗衣機(jī)等

關(guān)鍵詞：智能廚電,智慧生活,高速數(shù)字馬達(dá),AI視覺交互,清潔電器

概要：追覓科技正式宣布進(jìn)軍智能廚電領(lǐng)域，并計(jì)劃在2025年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE 2025）上展示其全系智能廚電產(chǎn)品。依托其在清潔電器領(lǐng)域的核心技術(shù)，如高速數(shù)字馬達(dá)和AI視覺交互技術(shù)，追覓科技將構(gòu)建覆蓋烹飪、清潔和環(huán)境管理等場(chǎng)景的全鏈路智慧生活解決方案。據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道，追覓科技將在AWE 2025上發(fā)布空調(diào)、智能廚電和洗衣機(jī)等多款新品。目前，追覓科技主要銷售的產(chǎn)品包括洗地機(jī)、掃地機(jī)器人、吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、除螨儀和空氣凈化器等清潔設(shè)備。官方尚未透露更多關(guān)于新品的具體信息。

免費(fèi)查看及下載PDF高清完整版周報(bào)