作者 | 李大為 來源 | 互聯網品牌官
2025第一季度,新勢力車企迫不及待的公布了銷量和業績成績單,彰顯出對未來的野心。
但有一家車企數據很難看,2025年1-2月月銷量僅三位數(110輛、377輛),在一片繁華中格格不入,它就是造車新勢力——哪吒汽車。
而且擺在哪吒汽車面前的還有更要緊的問題:財務和生存問題。
最近,網絡流傳多段哪吒汽車經銷商向哪吒汽車要錢的視頻,二十多個經銷商代表堵在公司門口望眼欲穿,字字泣血控訴哪吒汽車的欠錢行為。
據紅星新聞采訪哪吒汽車相關負責人,有人表示從經銷商層面來講,他們講述的事情和實際情況是相符的。從去年哪吒汽車爆出資金鏈緊張以來,公司一直在尋求融資、努力自救。情況不是那么樂觀,還在積極地推進當中。
在這個要緊關頭,一則#哪吒汽車原CEO張勇被曝已在英國#詞條登頂微博熱搜,讓本就身處漩渦的哪吒汽車雪上加霜。
人們疑問的是,哪吒汽車的未來在哪里,在新能源淘汰賽愈演愈烈之時,哪吒汽車會不會成為下一個被掃進時代廢墟的品牌?
經銷商討債,
扯下哪吒汽車遮羞布
新能源的陰霾選擇在2025年的春天照耀在哪吒汽車身上。
被經銷商上門討債,對于一個新能源品牌是丟失面子和里子的問題,勢必會引發行業以及消費者的信任危機。
視頻中有經銷商稱:“我們是全國300多家哪吒經銷商中的二十余家代表,過去大半年,這些授權經銷商沒有放棄,我們沒裁員,沒斷社保、沒有發負面,店面正常運營,稅還在繳納,員工工資一分不少。這是因為我們相信哪吒廠家會兌現承諾,可是從去年9月份到現在,廠家從未正面回應過我們哪怕一次消息,全靠傳言?!?/p>
一位經銷商表示:最讓人痛心的是,我們很多門店按廠家的要求打全款幾百上千萬,但車一輛都沒有發出。有的經銷商為了買車貸款擔保,現在正被銀行追債客戶起訴。今天,我們來到哪吒桐鄉工廠,不是來鬧事,我們只提出三點訴求:
一、賠償我們2024年9月至今的運營損失、預支2025年5月到7月的經營成本。
二、所有打款未發車拖欠的返利和補貼,必須在5月11日前一次性返還。
三、盡快恢復售后服務體系,別讓四十多萬哪吒車主被徹底拋棄。我們不是要讓哪吒倒下,我們只要一個交代,請方運舟董事長正面做出回應。
眾所周知,經銷商團隊和車主一樣,都是一個品牌的基本盤,如果不是來到生死邊緣沒有車企能夠輕易舍棄。
畢竟任由輿論繼續發酵會傷害品牌形象,這是真金白銀都換不回的資產。
值得一提的是,原CEO張勇發朋友圈回應稱:“感謝大家關心,看到網絡上一些傳聞,至今仍擔任哪吒汽車顧問,為公司四處奔波融資?!?/p>
大眾對張勇的印象估計還停留在去年車圈搞營銷,彼時還記得今年周鴻祎流量傍身,攪動車圈,作為哪吒汽車的股東他曾怒懟張勇:“你們什么都不明白,能不能學學小米?”張勇迎合道:“接受老周批評,營銷向雷軍學習。”
如此哪吒汽車這番情景不禁讓人唏噓,現在諸多問題擺在眼前,市場、公司和員工都在等待一個確切的答案。
但哪吒汽車的未來該往哪里走,仍然是一個懸而未決的答案。
鬧海十年有余,
哪吒還撐得住嗎?
去年10月16日,哪吒汽車一位高管在朋友圈發文慶?!昂媳姽境闪⑹苣辍薄?/p>
合眾汽車,正是哪吒汽車的前身。
把時光拉回到2014年,彼時還在做奇瑞新能源總經理方運舟選離開奇瑞,踏上了創業之路。
這是一段被人津津樂道的往事,奇瑞董事長尹同躍開玩笑稱:“你這小子,忘恩負義。奇瑞新能源業務是你搞起來的,你也舍得,你以為創業這么容易?你看我現在頭發都白了?!?/p>
有趣的是,當時出走的不止方運舟一個人,還有早期奇瑞新能源一批核心成員,有趣的是,這些人后來孕育出了造車新勢力的“半壁江山”。
之后,方運舟于2014年10月創立合眾新能源,早期股東包括清華長三角研究院,技術路線聚焦智能化與三電系統研發,落戶浙江嘉興桐鄉。
用了短短幾年,合眾汽車便闖出了一片天,是早期新造車的典范。
2018年,合眾發布最新品牌哪吒汽車,對于這個名稱,有人覺得是隨口瞎胡鬧,張勇曾戲稱:“取名哪吒能為我們省不少廣告費呢!畢竟中國人應該沒有不知道哪吒的吧?”
▲ 微博@42號車庫
這話不假,但后來的事各位到知道了,神話IP“哪吒”憑借電影火遍全球,而汽車界的哪吒卻一直掙扎在泥潭中。
但很多人不知道的是,哪吒汽車是2022年中國造車新勢力交付排行榜的冠軍。
那時哪吒汽車被視為汽車行業的一匹黑馬,帶來的兩款純電動小車——哪吒U和哪吒V,前者定位為10萬元級別,后者售價5.99萬元起,一時間在市場風光無限。
但糟糕的是,由于定位低端市場,哪吒汽車逐漸被視為網約車,為了擺脫這個標簽,哪吒汽車啟用了全新的戰略路線。
開始激進的向著20-30萬價格段探高,但終究難以站穩腳跟。2023年,哪吒全年銷量約12.75萬輛,同比下滑16.16%。
不但使得自身迷失在市場定位中,還因為資金跟不上埋下了禍根。
數據顯示,2021年至2023年,哪吒汽車營業收入分別為50.87億元、130.5億元和135.55億元,凈虧損分別為48.4億元、66.66億元、68.67億元,虧損額逐年擴大。
直到現在,哪吒汽車仍舊沒能走出困境,甚至被視為下一個要出局的車企。
新造車,未來可期
站在生死邊緣的哪吒汽車未來會如何,目前沒人說的準,但留給哪吒汽車的時間的確不多了。
回看過去一兩年里,與哪吒汽車有關的新聞無外乎欠薪降薪、交付困難、資金問題等,如今又來了個經銷商討債,可以說品牌信任度已經所剩無幾了。
在各類社交媒體上,有的哪吒車主曬出愛車表示一定要撐下去,更多的車主則表示“千萬別買小品牌,倒閉了欲哭無淚”,還有一些感慨:“車是很好的車,但在很多方面卻將一手好牌打得稀爛。”
回看哪吒汽車的發展之路,缺乏爆款車型、在細分市場優勢不顯著,是哪吒汽車的癥結所在。
▲ 哪吒汽車微博
而且由于早些年品牌過于聚焦低價位車型,導致如今向上拓展極為困難,而10萬元以內各品牌也開始狂轟濫炸,哪吒汽車并未保持住優勢。
其實新造車這些年來,很多品牌都遇到了不同程度的問題,屬于一個摸著石頭過河的過程。
比如說小鵬汽車,很長一段時間在車圈存在感不強,區分度不夠,難以在消費者心智中占據一個獨特的位置。
甚至去年有的月份,小鵬全部車型銷量加起來還比不上小米SU7一個車型,頗為尷尬。
但小鵬走出了一條性價比之路,在生死存亡之際,明確了放棄高毛利的幻想,卷入到“技術+用戶+客戶+商業”的全方位競爭中。
這一手段成功幫助小鵬汽車在車圈站穩了腳跟。
后來的車圈黑馬零跑汽車也將這一策略發揮到了極致,成為新能源中為數不多盈利的車企。
哪吒汽車的崩盤,撕開了新勢力車企“重營銷、輕技術”的瘡疤。當資本退潮、政策紅利消退,唯有技術自主、健康現金流與真實市場需求,才能抵御行業寒流。
正如一位哪吒車主無奈調侃:“我花十幾萬買的不是車,是新能源泡沫破裂的見證者?!?/strong>
這場風暴中,下一個“哪吒”或許已在路上,但行業的未來,終將屬于那些手握核心技術、尊重商業本質的長期主義者。
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