四月的“狂風”，從北至南咆哮肆虐，謂言“N年一遇”！

但更猛的“風”，應該是三河市的“綠化風”！

四月以來，三河市有“三不敢”：花不敢紅，天不敢藍，夜不敢黑。皆因當地的“店招”禁止使用“紅藍黑”三色，基本上改為了綠色，正所謂主打“綠色環保牌”！

三河市，隸屬于河北省廊坊市。但其行政區域并不與廊坊市區相連，被包圍在北京、天津之間，形成了“雞鳴聞三市”的特殊區位，因此被戲稱為“飛地”。

“飛地”的屬性讓三河在行政上雖隸屬于廊坊，卻在經濟、生活上與京津深度交融，這種獨特地理位置使其在京津冀地區獨樹一幟。

所以，因其特殊的區位，“三河易色”持續引爆網絡。

那么，三河市為何這般積極推動“綠化運動”呢？

“春風又綠江南岸”，風月同天嘛，“河北”的三河自然也必須要“綠”！

當然，言傳更甚的是“權力任性說”、“封建迷信說”、“利益驅動說”……諸如此類，不一而足。

不過，按三河市有關部門的說法是，紅色會讓人亢奮，讓人煩躁。

顯然，真正會令人亢奮到失去理智的，是“權力”。

三河市“店招禁用紅藍黑三色”事件，就是典型的“決策的隨意性與權力濫用”。目前，該事件以“市委主要負責人”被免職、全面整改告一段落。

“一綠到底”的三河，要追究領導的“肆意妄為”權力任性之責，但更應深思的是，對這起荒謬絕倫明顯不合常理的決策，為何無人出來質疑并拒絕執行呢？

一、“一把手”的傲慢與失控

“強制統一商鋪招牌門頭”，近年來各地被曝的不勝枚舉，就連大上海也未能免俗，但是，大家為何偏偏獨對三河市“窮追猛打”呢？

事實上，面對洶涌的輿情，三河市若及時回應、道歉，輿論早就應該平息下去了。而該市愣是一直憋著沒正面發聲，導致輿論持續發酵不可收拾。

國家級媒體對此事的定性堪稱嚴厲：

新華網斥責“城市治理如同兒戲”，將“權力任性展現得淋漓盡致”。

人民網直指這是“權力亂作為破壞營商環境的典型案例”，強調“法治才是最好的營商環境”。

人民日報批評“要面子不要里子”，質問“招牌顏色何時成了官員的審美實驗田？”

據悉，“三河易色”這事，并非“三河市委主要負責人”的首次“顏色管控”，在其擔任廊坊市固安縣委書記期間，他就曾推行類似政策，要求商戶禁用紅藍底色廣告牌，僅允許國際連鎖品牌保留原色。這一政策因爭議未果，隨著他的調任不了了之。而固安縣相關文件如今已悄然刪除，仿佛從未存在過。

有意思的是，隨著“三河易色”事件的發酵，順帶著把同省的滄州任丘市也給曝光了，據說那里的主政者對樹形過不去，全部剪成了方頭，簡直匪夷所思！難道任丘的領導是海綿寶寶迷？

三河的“綠化運動”、任丘的“方頭樹”，這些行為被批評為“權力的任性”和“形式主義”。

“三河禁用某些顏色，是書記的要求。”網上后續爆出一條三河某市監部門領導的訪談視頻，該領導如是說。

“按書記的要求”，這也印證了此前坊間傳聞，即三河敢如此違法行政，全部來自于主要負責人的想法和授意。

所以，這些看起來匪夷所思的決策，背后往往都是“書記一句話拍板”，下面的人一層層執行。

事實上，縣級“一把手”的權力的確很大，就像陳行甲在一次訪談中談到，當他在湖北巴東擔任縣委書記時，曾有另一名書記和他開玩笑說：縣委書記晚上做個夢，第二天就能有人給你實現。

搜索顯示，地方“一把手”權力傲慢與失控的事情并不少見。

貴州省委原書記孫志剛為推進農業改革，一年能消滅掉800萬畝玉米。有的地方掛出了這樣的標語：你敢種我敢鏟，堅決消滅苞谷桿。

曾任河南盧氏縣委書記的杜保乾，堪稱把權力用到淋漓盡致的地步。他每次外出視察，都是前呼后擁。一回到縣城，縣電視臺馬上中斷正常播出，打出“重要新聞”字樣，讓全縣人民一刻不耽擱地目睹杜書記的風采。有一次，杜的母親從外地到盧氏看望兒子，杜下令公檢法司的領導去縣界迎候。見了母親，杜手一揚說:“從這里往南200公里，就是你兒子我管的地盤。在盧氏我說了算，您也說了算！”當時盧氏民謠傳“高高山上建牧場，牛圈賽過別墅房”，這位“土皇帝”做的荒唐事罄竹難書……

說到底，這些無法制約和鉗制的權力，一旦喪失理智和常識，政府公信力將受到重創。

更為關鍵的是，沒人敢說“不”。下面具體辦事的人，為啥沒有人站出來反對？這個才是個問號。

二、基層干部為何害怕當“出頭鳥”？

“一把手”的話成了不能質疑的金科玉律，變成了人人都要遵從的“圣旨”，這背后無不反映出“絕對權力的絕對權威”。

所以，三河市的“禁色令”背后所暴露的真正值得深思的是，“侵害群眾利益、破壞營商環境”，為什么如此明顯不合理的政策能夠一路暢通無阻地執行下去？其他干部不可能不知道，也絕非真心贊同，但在“書記”的權威之下，即便有意見又能如何呢？基層干部只能硬著頭皮推進。

針對上述這些問題，自媒體“鄉鎮工作筆記”發文認為，事實上，一些地方政策的制定往往是自上而下的過程，當上級提出某個想法時，下屬部門通常不是討論可行性，而是習慣性地研究如何落實，有沒有困難，如何解決。即便有干部心里犯嘀咕，也很少會公開質疑——質疑上級決策風險太大，輕則被貼上“站位不高”、“搪塞推脫”的標簽，重則影響個人前途。于是，即便有人私下抱怨“這工作沒法干”，但到了正式場合，大家還是會異口同聲地說：“堅決貫徹落實。”

接下來，基層可能面臨兩種局面：嚴格執行，被質疑“瞎折騰”，出了事，輿論批他們“形式主義”，還可能以“工作方法簡單粗暴”為由被追責。如果執行不到位，上級又會批評他們“執行不力”“作風不實”，甚至影響考核評優。真是“風箱里的老鼠”——兩頭受氣。

事實上，基層干部進退兩難的困境反映的是一些工作機制的缺陷。

基于此，要制定有效的反饋機制或保護措施，讓基層干部“敢發聲”，不怕“說錯話”。即便問責時，應該明確區分責任，而不是讓基層干部背鍋頂雷。

另，最新消息是，政府出錢，免費給三河的商戶們“改色”了。可是，網友們并不買賬：“對如此強烈的輿論爭議，愛答不理，之前那么長時間不出來回應，非得等到‘一把手’擼下來！現在解除‘三色禁令’，來回折騰市民，說得好聽費用政府承擔，不還是納稅人的錢？！”