原來事業單位招聘，地市級事業單位本科就能報考，縣區級事業單位專科生也能報考，但隨著最近的兩輪事業單位改革，事業單位編制被控制的很嚴，有限的招聘指標越來越向高學歷人才傾斜。

雖然各個地方事業單位人才招聘的名稱不同，但方式基本相同，那就是將招聘門檻設置為研究生，因此好多地方叫“碩博優選計劃”。

當然，對這些高學歷人才的招聘有一定的照顧政策，普通招聘要考筆試、面試好幾輪，但這個計劃直接免筆試，面試過了就能進，還給好待遇、快晉升。說白了，就是用更簡單的方式，吸引高學歷人才到事業單位“落戶”。

其實，這樣的人才計劃對雙方都有好處。

1. 對人才：省事+有奔頭

普通人考事業單位有多難？筆試刷掉一大半，面試再刷一輪，折騰小半年。但這個計劃直接砍掉筆試，只需要面試就行（現在有些地方如果報考人數過多，也需要增加筆試篩選一下）。

待遇上實惠：博士一進去就能拿副高級職稱，碩士直接中級職稱起步。普通人進單位可能得從底層慢慢熬職稱，但他們一入職就“跳級”，工資高、晉升快。有的地方還給人才公寓免費住兩年，連配偶工作都幫忙安排，生怕人才跑了。說白了，就是用“錢+前途+生活保障”三件套，把學霸們“拴住”。

2. 對地方：招人干活+長遠發展

事業單位最缺啥？專業能力強的人。比如某市搞社會治理，招了個法律專業的碩士，人家來了直接上手優化流程，工作效率蹭蹭漲。再比如學校、醫院，招到高學歷老師、醫生，教學質量、醫療水平自然提升，老百姓也受益。

更重要的是，這些人才還能“滾雪球”。比如某地搞了個“三進三創”政策，先引進一批碩博，再讓他們牽線搭橋吸引同學、校友，最后形成一個“學霸圈”。五年內招了上萬大學生，其中兩成多都是靠這個計劃來的。說白了，招一個學霸，可能帶來一群學霸，地方發展就有后勁兒了。

通過這樣的政策，對事業單位確實產生了不小的影響。

- 隊伍變強了：以前單位里本科是主力，現在一堆碩士博士，寫材料、搞研究、做項目明顯更專業。

- 招聘靈活了：以前事業單位編制卡得死，一個蘿卜一個坑。現在搞“編制蓄水池”，滿編的單位也能先招人，等老員工退休再慢慢消化編制。相當于開了個后門，既解燃眉之急，又不違規。

當然，事有兩面性，這樣的政策也會給一些單位帶來困擾。

比如新人一來就占中高級崗位，老員工干了十幾年還在排隊。有人吐槽：“我熬了8年沒升職稱，新來的博士直接當我領導，我還得教他干活？”甚至有人氣得想辭職，重新以“人才”身份應聘，就為蹭政策快車道。

有的地方承諾給安家費、分房子，結果人來了，政策又縮水。比如某省之前說給博士發補貼，后來只給省直單位，市縣的博士直接傻眼，感覺被忽悠了。

新人學歷高，但未必適應體制內節奏。有的博士研究做得好，但不會寫公文；有的碩士理論強，但處理群眾矛盾抓瞎。單位還得花時間培養，搞不好就成了“高學歷低效能”。

說白了，這計劃就像“人才直通車”，開對了能帶飛事業單位，開翻了可能翻車。但只要把待遇做實、把公平搞好，絕對是筆劃算的買賣——畢竟，招來一個真學霸，可比招十個混日子的強多了。