保持好奇心，死磕真問題

百度MEG市場部變陣

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一、

據刀客doc向獨家信源確認，百度移動生態事業群（MEG）市場部日前完成重要人事調整：潘勝已經接任市場負責人。

此前，根據雷鋒網3月底的報道，百度云渠道生態總經理陳之若離職，原移動生態事業群MEG市場部總經理尹英利接任該職位。刀客doc發現，在4月25日的百度智能云GENERATE生態大會上，尹英利以百度智能云副總裁、渠道生態部總經理的身份發表演講。

尹英利轉崗后，MEG市場部負責人一直處于招聘狀態。

公開資料顯示，潘勝是兼具傳統4A廣告基因與互聯網實戰經驗的市場管理者。2009年畢業于廈門大學機電工程系本科，并獲廣告學雙學位。畢業后，潘勝進入奧美廣告擔任客戶執行（AE），深度參與安踏品牌服務，見證該品牌超越李寧成為行業龍頭的關鍵商戰。2012年加入李奧貝納期間，潘勝操盤的整合營銷項目曾獲多項行業大獎。同年，潘勝轉型互聯網領域，加入百度大市場部擔任市場經理，由此開啟與百度移動生態長達十二年的深度綁定。

在百度任職期間，潘勝先后主導百度APP、搜索、貼吧、知道、百科等多款核心產品的市場戰略。2015年由其策劃的“百度貼吧粉絲節”集結150個粉絲團，創造9個微博熱搜話題，并聯動衛視綜藝及中韓媒體形成現象級傳播；2014年借勢鹿晗歸國熱點發起的“百萬回貼”活動，以2.5小時完成百萬互動量，開創互聯網粉絲營銷新范式。2019年，與團隊完成央視春晚百度APP紅包互動項目，通過“集好運卡”“團圓紅包”等玩法實現App日活峰值突破3億，成為百度移動生態發展上的里程碑事件。

值得注意的是，潘勝的職業軌跡與百度移動生態的興衰起伏高度重合。2012年其加入百度時，正值谷歌退出中國市場的第二年，百度搜索以近80%的市占率穩居中文搜索霸主地位。2016年其短暫離職創業，加入抱抱信息技術，五個月后回歸百度繼續擔任市場職位。在此期間，他主導完成貼吧品牌定位重構，簽約易烊千璽、李易峰等五位頂流明星代言人，并通過“貼吧玩壞世界杯”等項目持續激活年輕用戶群體。

刀客doc認為，潘勝的晉升與其懂創意又懂產品的能力模型相關。其早期在奧美、李奧貝納積累的廣告創意方法論和審美能力，疊加在百度互聯網產品運營思維，使其既能駕馭“貼吧粉絲節”這類文化營銷，又能落地春晚紅包等億級流量項目。在AI重構營銷生態的當下，這種復合型管理者或更適合百度未來的戰略。

二、

此次人事調整的背景耐人尋味。作為百度最重要的“現金奶牛”，MEG事業群承載搜索、信息流、小程序等核心業務，其市場團隊在品牌升級、流量運營及商業化協同等方面面臨更高要求，目前潘勝對外的title還有一個百度營銷研究院副院長。百度營銷研究院是百度MEG廣告業務部門主導，聯合寶潔、群邑等企業及中歐商學院共建的產業智庫，專注AI營銷創新與標準制定

自2016年啟動基礎設施重構以來，百度移動生態MEG作為集團“現金牛”業務，通過在線廣告、內容付費及服務閉環持續貢獻超60%的營收，2024年第四季度在線營銷收入達179億元。其核心產品百度App月活用戶突破6.79億，日均搜索量超60億次，生成式AI內容已覆蓋22%的搜索結果，顯著提升了用戶留存與廣告轉化效率。

同時，生態開放性持續增強，與華為、小米等廠商共建的“百看計劃”及25億激勵資金的“智躍計劃”，加速AI技術向開發者與合作伙伴輸出。

作為百度AI戰略落地的核心場景，移動生態不僅支撐著智能云、自動駕駛等創新業務的現金流，更通過內容生態與用戶數據的深度協同，為文心大模型訓練提供日均16.5億次調用場景。

在短視頻沖擊與行業格局中，百度移動生態憑借技術沉淀與生態進化，持續鞏固其作為中文互聯網核心入口的戰略地位。

三、

不過，百度移動生態的在線營銷業務正站在一個尷尬的十字路口上——既被短視頻平臺搶走廣告預算，又得硬著頭皮用AI改造自己的老本行。

移動互聯網時代，用戶搜索行為從主動檢索轉向場景化需求，百度未能構建有效的生態閉環。截至2024年12月，百度APP月活用戶6.79億，環比下滑3.55%，且用戶時長被微信搜一搜、抖音內置搜索、小紅書等平臺持續分流。

后者通過“興趣搜索”和垂直內容生態（如小紅書的日均搜索量達6億次）重塑用戶習慣，而百度仍依賴傳統搜索框模式，未能在社交、本地生活等高頻場景建立壁壘。

百度移動生態過度依賴廣告收入（占總營收70%以上），2024年三季度在線廣告收入同比下降4%，四季度跌幅擴大至7%，而同期抖音廣告收入突破4000億元，是百度的5倍以上。

廣告主預算向短視頻平臺傾斜，因其用戶粘性更高、轉化路徑更短。百度嘗試通過AI技術提升廣告精準度（如大模型驅動的原生廣告），但商業化進程緩慢，生成式搜索尚未貢獻顯著收入。

2024全年，百度在線營銷收入730億元，同比下滑3%。這進一步說明，用戶雖然還留在百度App（6.79億月活），但刷抖音的時間遠比用搜索多。

我了解到的信息，不少廣告主發現小紅書、抖音的轉化率更高，連教育機構這些百度營銷的傳統金主也開始把預算切成兩半。去年底的三季度業績會上，百度宣布自己用AI生成的搜索結果占比已達20%。不過，這些直接給出答案的AI卡片，反而讓廣告主少了被點擊的機會。

但更大的營銷機會藏在百度的戰略里。去年年底的時候，百度曾宣布文心一言每天15億次的API調用量。這說明，企業是愿意為智能營銷工具買單的。

接下來，如果百度把大模型塞進廣告系統，可能會出現新玩法：

比如讓法律顧問AI自動匹配潛在客戶，或是用數字人主播替代傳統信息流廣告。畢竟醫療保健、B2B這些領域的專業服務永遠需要精準流量。

問題在于，百度能否忍受短期收入陣痛，“耐得住煩，忍得了慢”。否則，等不到AI營銷的奇點，現金牛就可能被短視頻平臺的榨干。

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