上海車展首日,樂道第二款新車,也是品牌首款旗艦SUV樂道L90亮相,同時這也是沈斐接任樂道總裁后首次在上海車展接受采訪。
經(jīng)歷換帥風(fēng)波20多天后,樂道以新車、新帥、新面貌登上上海車展舞臺。展臺與發(fā)布會呈現(xiàn)的依舊是闔家歡樂的輕松氛圍,沈斐和蔚來總裁秦力洪及樂道產(chǎn)品負(fù)責(zé)人俞斌與媒體對談時的狀態(tài),同樣的不疾不徐、娓娓道來。
但是表面的平靜之下,我們能夠強烈感受到樂道求變的急迫與決心。
首款車型L60銷量不及預(yù)期,第二款車型L90切入的又是時下最火、競爭也最激烈的大型SUV賽道,樂道需要在調(diào)整中加速沖刺。
秦力洪說,下一步樂道不僅要打產(chǎn)品、銷售層面的“物理戰(zhàn)”,還要從品牌和社區(qū)氛圍重塑這些心理層面入手,他和沈斐都不相信“英明神武出個大招,世界就變了”,但是“只要大方向?qū)Γ孔兙蜁劫|(zhì)變。”
L90的差異化
大型SUV這條賽道,在2025年變得格外擁擠。上海車展前后,包括問界M8、領(lǐng)克900、極氪9X、騰勢N9在內(nèi),多家自主品牌推出全尺寸SUV,主打“大空間+智能化+性價比”的定位。
此時,樂道L90加入戰(zhàn)場,與其他競品紛紛瞄準(zhǔn)混動賽道不同,樂道L90堅持純電架構(gòu)。面對競品的來勢洶洶,樂道如何塑造自己的差異化優(yōu)勢?
秦力洪承認(rèn)2025是大型SUV“大年”,市場火爆恰恰證明了用戶需求的旺盛。他將L90的核心優(yōu)勢總結(jié)為兩個詞,既能滿足“柴米油鹽”,又能免除“后顧之憂”。前者指L90的儲物和空間表現(xiàn),后者則是900伏高壓平臺+換電體系的優(yōu)勢。
換電的優(yōu)勢無需贅述,即便是現(xiàn)階段再高效的超級快充也無法達(dá)到三分鐘換電的補能效果。至于空間表現(xiàn),俞斌進一步闡述,很多大型SUV強調(diào)乘坐空間的大和舒適,但是忽略了儲物的便捷性,樂道L90的核心亮點在于其240升超大前備艙,能滿足“六人十箱”的空間需求,同時600mm的高度遠(yuǎn)低于大型SUV標(biāo)準(zhǔn)的750mm后備箱高度。
為了達(dá)到兼顧“體驗”與“體面”的效果,樂道團隊在整車造型設(shè)計、安全性和工程等方面做了很多平衡,最終達(dá)到了超低開口的超大前備艙效果,秦力洪將其總結(jié)為“哪有什么空間魔術(shù),背后全是技術(shù)”。
對于L90投入市場后的表現(xiàn),俞斌認(rèn)為,一款真正好用、能解決用戶痛點的產(chǎn)品,一定會在市場上擁有自己的一席之地。
L60的得與失
對于首款車型L60上市以來的市場表現(xiàn),秦力洪做了復(fù)盤。作為一款起步價20萬的純電SUV,過去6個多月樂道L60累計交付約37000臺,月均6000臺左右,他坦言,這樣的表現(xiàn)并沒有達(dá)到內(nèi)部設(shè)定的銷量目標(biāo),也沒有達(dá)到外界預(yù)期。
但是放在其所在的細(xì)分市場,月均6000臺的交付量“雖然沒有數(shù)一數(shù)二,但也穩(wěn)定在第一梯隊”,說明樂道首款車型得到了市場的認(rèn)可。從這件事上,樂道也吸取了教訓(xùn),未來會謹(jǐn)慎設(shè)立目標(biāo),不去立那些“聽上去很嗨”的flag。
從內(nèi)部收到的真實用戶反饋來看,L60是蔚來成立以來所有車型中產(chǎn)品滿意度得分最高的一款,這也驗證了無論是產(chǎn)品定義,還是制造質(zhì)量,L60都是成功的,產(chǎn)品本身沒有問題。
當(dāng)然從新車交付至今,用戶也反饋了一些不滿意的點,其中如換電站分布和電池數(shù)量這些是階段性問題,由于交付之初四代換電站剛剛推出,有限的電池資源優(yōu)先供應(yīng)新車量產(chǎn),確實沒能讓用戶滿意。
但是春節(jié)后這一問題已得到解決,截至目前樂道在全國范圍可用換電站1921座,同時隨著蔚來“換電縣縣通”計劃推進,新建設(shè)的全部是四代站,樂道用戶的換電體驗也會不斷提升。
針對用戶反映的產(chǎn)品設(shè)計層面的問題,樂道也在通過后期OTA積極解決。比如關(guān)于L60充電功率低的問題,俞斌透露今年下半年會對座艙和電池的熱能分配進行調(diào)整,今年冬天L60充電功率將有提升,車輛的喚醒詞后期OTA后也將支持用戶自定義。
品牌認(rèn)知重塑
相比于產(chǎn)品功能這些物理層面的改變,眼下對樂道來說,更重要也更迫切的,是解決品牌認(rèn)知層面的困境。秦力洪坦言,品牌和社區(qū)氛圍的重塑會比銷售端的改革來的慢一些,也更慎重一些。
樂道作為蔚來公司的子品牌,定位“闔家歡樂”,致力于為家庭用戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌與產(chǎn)品體驗,但是在后續(xù)的品牌傳播過程中,用戶對品牌定位出現(xiàn)了認(rèn)知偏差,將其與蔚來公司的低端品牌劃上等號,“甚至還有樂道用戶不能進牛屋的誤傳,這是完全不存在的”。
秦力洪強調(diào),品牌之間定位有區(qū)別,但用戶的基礎(chǔ)權(quán)益、情緒價值都應(yīng)該是平權(quán)的,后續(xù)樂道會努力改變用戶的錯誤認(rèn)知,此次上海車展樂道設(shè)立獨立展臺,就是從公司層面體現(xiàn)對品牌的重視程度。
同時樂道也在努力為用戶提供更多的情緒價值,讓用戶感覺自豪、被關(guān)懷,進而愿意在社區(qū)分享。秦力洪拿最新的換電權(quán)益舉例,“最近半年蔚來品牌沒有推出過大規(guī)模免費換電權(quán)益,但是樂道用戶不僅今年春節(jié)享受到了二十天的高速免費充換電,馬上到來的五一黃金周還能享受免費的高速充換電。”
寵粉之余,樂道下一步還會加大技術(shù)和產(chǎn)品層面的傳播力度,與媒體和用戶進行更深入的溝通,“把硬科技、硬服務(wù)講透,將樂道整個銷售團隊的緊迫感和效率刻不容緩提高起來。”
今年5月15日的國際家庭日,樂道會在品牌周年之際舉辦家庭歡樂周,今后也會延續(xù)這一活動,將樂道家庭歡樂周辦成和蔚來NIO Day一樣的標(biāo)志性品牌活動。
6月下旬樂道會集中舉辦產(chǎn)品和技術(shù)專題活動,包含L60的產(chǎn)品更新以及為L90正式發(fā)布預(yù)熱,用沈斐的話說,“關(guān)于L90背后的技術(shù)會掰開揉碎跟大家一一講透。”
大公司視點
7月,L90將迎來正式上市并開啟交付,也將成為樂道新團隊面臨的第一次大考。
對于第二款車型以及接下來的整體銷量表現(xiàn),沈斐表示他沒有設(shè)立龐大的目標(biāo),“我和團隊伙伴提的小目標(biāo),就是每個人每個月都能比上個月多賣一臺車。”他奉行“潤物細(xì)無聲”的理念,希望通過點滴細(xì)節(jié)的改變和積累,推動樂道的整體變化。
眼下的樂道,確實需要從產(chǎn)品到品牌認(rèn)知層面的水滴石穿,與此同時,面對日趨殘酷的競爭,沈斐和他的團隊也需要不斷加快速度,抓住主流新能源市場的窗口期。
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