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打破歐美壟斷,湖南大叔干出1900億自動(dòng)化王國(guó)

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匯川技術(shù)創(chuàng)始人 朱興明

來源 | 正解局

工業(yè)是國(guó)家的命脈,在科技與時(shí)俱進(jìn)的今天,現(xiàn)代工業(yè)更是“國(guó)之重器”。

而在中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,有一個(gè)名字如雷貫耳,那就是“湖南伢子”朱興明。

他是匯川技術(shù)的創(chuàng)始人,憑借對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求和市場(chǎng)的敏銳洞察,他花了20年的時(shí)間,帶領(lǐng)匯川技術(shù)這家企業(yè),從一個(gè)默默無聞的小公司成長(zhǎng)為行業(yè)的巨頭,市值突破1900億,而他本人,也是連續(xù)四年入選福布斯中國(guó)最佳CEO榜單。

有人問,這二十年,匯川是怎么過來的。

這位湖南人只用了兩個(gè)字概括:

——突圍。


技術(shù)突圍

從一臺(tái)變頻器開始

1993年,研究生專業(yè)第一名的朱興明從燕山大學(xué)畢業(yè),來到了一家深圳的小型電機(jī)廠。

在那個(gè)研究生還很稀缺的年代,朱興明為什么要舍近求遠(yuǎn)呢?

原因是興趣。

這個(gè)湖南伢子從小就對(duì)電子、機(jī)械有著濃厚的興趣,但十多年的學(xué)習(xí)生涯,也讓他心有不甘:

“為什么先進(jìn)的機(jī)電產(chǎn)品,都是老外搞出來的?”

帶著這個(gè)疑問,朱興明選擇了當(dāng)時(shí)中國(guó)距離世界最近的城市——深圳,去尋找答案。

在這家電子廠,朱興明近距離接觸到了制造企業(yè)中,最先進(jìn)的電機(jī)電控技術(shù)。

當(dāng)時(shí),中國(guó)工控市場(chǎng)幾乎被國(guó)外品牌所壟斷。

但正是這個(gè)被國(guó)外企業(yè)壟斷的領(lǐng)域,讓他看到了機(jī)會(huì),也激發(fā)了他的雄心。

機(jī)會(huì)很快就來了,當(dāng)時(shí),華為開始布局電機(jī)電控領(lǐng)域,成立了專門的分公司。

看準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì),朱興明選擇加入華為投資成立的安圣電氣。

憑借出色的工作能力,很快就成了高級(jí)工程師。

可惜,好景不長(zhǎng),因?yàn)殡姎忭?xiàng)目遲遲不見盈利,華為決定把安圣電氣連機(jī)器帶員工,都打包賣給美國(guó)的艾默生公司。

當(dāng)時(shí)中國(guó)變頻器市場(chǎng)95%被ABB、西門子、三菱壟斷,國(guó)產(chǎn)設(shè)備因性能差距只能做低端市場(chǎng),華為很難多線出擊,只能選擇聚焦移動(dòng)通訊領(lǐng)域。

可這個(gè)決定讓朱興明陷入兩難,出國(guó)去外企,意味著高薪和穩(wěn)定。

但他始終心有不甘:難道中國(guó)的企業(yè),就造不出好的產(chǎn)品?

兩年后,朱興明從艾默生離職,他聯(lián)系到了一些志同道合的前華為同事,創(chuàng)立了匯川技術(shù)。


當(dāng)時(shí),一位德國(guó)的朋友問朱興明:“你在美國(guó)公司當(dāng)高管年薪高達(dá)幾百萬,為什么還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?在歐洲,像你這樣的人還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是不可思議的,Incredible!”

朱興明告訴他三句話:

一,中國(guó)有土壤。中國(guó)一定是繼美國(guó)、歐洲、日本后的第四個(gè)自動(dòng)化大市場(chǎng)。因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)的地方,一定有優(yōu)秀的自動(dòng)化公司成長(zhǎng)的土壤。 二,中國(guó)有需要。中國(guó)當(dāng)時(shí)正在經(jīng)歷從仿造到自主制造躍升的階段,制造業(yè)的大發(fā)展一定對(duì)本土化的優(yōu)秀零部件廠商有需求,這為我們的成長(zhǎng)提供了廣闊空間。 三,資源有保證。我在36歲時(shí)選擇創(chuàng)業(yè),憑借此前積累的資源與經(jīng)驗(yàn),能夠保障我把事情干好,還能為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

正是基于這三個(gè)假設(shè),朱興明堅(jiān)定地告訴德國(guó)友人,自己想創(chuàng)業(yè),而且一定會(huì)成功。


“吃得苦、耐得煩、霸得蠻。”

這是外界對(duì)湖南人DNA的一套總結(jié)公式。

其中,“霸得蠻”,不是說橫行霸道、蠻橫無理,而是一種敢闖敢干的韌勁,盡職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)。

創(chuàng)業(yè)初期,朱興明就定下了與外企正面競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。

和外企競(jìng)爭(zhēng),不可能一口吃成一個(gè)胖子,得先找到一個(gè)細(xì)分的突破口。

朱興明觀察到,外企產(chǎn)品雖然質(zhì)量過硬,但成本也很高,尤其是高端產(chǎn)品,很多企業(yè)都消費(fèi)不起。

于是,他決定開發(fā)一款通用型電梯電機(jī)變頻器,在保障質(zhì)量的前提下,降低成本和安裝難度,解決市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。

努力沒有白費(fèi),他們研發(fā)的首款產(chǎn)品NICE3000一經(jīng)推出就大獲成功。


NICE3000

趕上了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,匯川的電梯產(chǎn)品很快風(fēng)靡全國(guó)。

創(chuàng)業(yè)短短四年,匯川技術(shù)就實(shí)現(xiàn)了5000萬元凈利潤(rùn)。

但朱興明并沒有滿足,因?yàn)楫?dāng)初創(chuàng)業(yè)的目的,不是為了賺錢,而是打破國(guó)外的技術(shù)壟斷。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,他積極將匯川技術(shù)推入資本市場(chǎng),在2010年登陸深交所,又開始了新一輪的技術(shù)積累。

湘商歸來

不是落地一廠,而是打造一鏈

在資本的加持下,匯川上市之后,很快就開始拓展產(chǎn)品線,開始進(jìn)軍光伏逆變器、汽車空調(diào)、商用車電控、工業(yè)電機(jī)、傳感器等行業(yè)。

2016年,匯川重點(diǎn)發(fā)力機(jī)器人團(tuán)隊(duì),盡管當(dāng)時(shí)的風(fēng)口還是房地產(chǎn),但朱興明已經(jīng)看到了未來的趨勢(shì):

“未來智能制造的核心產(chǎn)品不是伺服,而是工業(yè)機(jī)器人。”

那一年,朱興明做了一個(gè)重大布局——全面進(jìn)入新能源乘用車行業(yè),大規(guī)模拓展軌道交通牽引系統(tǒng)、新能源汽車電機(jī)、工業(yè)視覺以及工業(yè)機(jī)器人等相關(guān)產(chǎn)品。

并在2019年全面布局工業(yè)軟件,進(jìn)一步在四大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域強(qiáng)化軸端和邊緣側(cè)的產(chǎn)品布局,成功打造出云邊端一體的IOT解決方案平臺(tái)。

其開發(fā)的汽車專用電機(jī)和電控系統(tǒng)獲得了廣泛認(rèn)可,與小米汽車的合作就是最好的證明——匯川的v6和v6s電機(jī),讓小米汽車實(shí)現(xiàn)了“3秒俱樂部”的加速性能。


v6和v6s電機(jī)

及至今天,匯川的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了制造業(yè)所有門類,是全世界極少數(shù)完全擁有“云邊端”全套數(shù)控解決方案的公司,而且是中國(guó)唯一一家。

那么龐大的業(yè)務(wù),匯川是怎么布局的,人才又從哪里來?

朱興明的家鄉(xiāng)在岳陽市華容縣,從2015年起,朱興明就在華容一中設(shè)立了“朱興明獎(jiǎng)學(xué)金”,每年拿出20萬元獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的在讀學(xué)生和業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師,目前已累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)160萬元。

他還和校友劉勝紅、嚴(yán)若海、易立斌、劉旭峰等人,發(fā)起成立了華容一中教育基金會(huì),目前基金總量已達(dá)643萬元。

以他的公司命名的匯川班,高考成績(jī)一年勝過一年,現(xiàn)在成為華容一中的品牌、華容教育的品牌。


華容一中

“朱總對(duì)人才興國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)都有自己獨(dú)特的見解,所以他非常重視母校的人才培養(yǎng)”!

在家鄉(xiāng)人眼里,朱興明與其他企業(yè)家不同,他的家鄉(xiāng)情結(jié)濃厚。

到家鄉(xiāng)辦廠,是他回報(bào)家鄉(xiāng)的方式之一,但除了辦廠和資助優(yōu)秀年輕人,他從不提任何招商政策之外的利益要求。

朱興明從岳陽走出,匯川也在岳陽扎根。

朱興明把匯川技術(shù)最為重要的交流伺服電機(jī)生產(chǎn)線放在了家鄉(xiāng)。

作為自動(dòng)化設(shè)備中的核心元件之一,交流伺服電機(jī)高精度、快速響應(yīng)和智能控制的特點(diǎn),為中國(guó)智能制造的實(shí)現(xiàn),提供了有力的支撐。

而匯川技術(shù)又是我國(guó)市場(chǎng)份額占比最高的伺服電機(jī)企業(yè),力壓松下和三菱。


數(shù)據(jù)來源:觀研天下整理

與匯川其他地方工廠不同的是,“岳陽基地”一方面要求實(shí)現(xiàn)匯川技術(shù)企業(yè)擴(kuò)張的目的,另一方面,也承擔(dān)了技術(shù)工藝轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。

目前,這條生產(chǎn)線的定子生產(chǎn)工序,自動(dòng)化率已達(dá)70%,轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序已全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化——包括AGV自動(dòng)上下料、部件自動(dòng)組裝、動(dòng)平衡自動(dòng)檢測(cè)處理。

其中所用機(jī)械手、伺服電機(jī)、PLC、觸摸屏等核心部件均是由匯川自主研發(fā)、整個(gè)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)制造也是匯川技術(shù)獨(dú)有的自主研發(fā)產(chǎn)品。

把先進(jìn)制造放在周圍配套優(yōu)勢(shì)并不明顯的地方,朱興明算的不是生意賬,而是在投資未來。

朱興明看重岳陽,并不僅僅是因?yàn)檫@里是他的家鄉(xiāng),更多的是岳陽得天獨(dú)厚的地理位置。

這座城市坐擁長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略要地,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí),岳陽市政府展現(xiàn)出的高效行政效率和優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。

匯川技術(shù)在岳陽投產(chǎn)的工廠規(guī)模,令人矚目——占地238.9畝,建筑面積達(dá)15.7萬平方米,目前已是國(guó)內(nèi)最大的伺服電機(jī)生產(chǎn)基地。


岳陽匯川技術(shù)項(xiàng)目園區(qū)

預(yù)計(jì)到2028年二期埋線投產(chǎn)后,這里將晉升為全球最大的伺服電機(jī)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能有望達(dá)到1100萬臺(tái)/套,年產(chǎn)值將突破100億元。

2024年,岳陽的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)首次突破5000億大關(guān),達(dá)5127.66億元。

5000億是個(gè)什么概念?

湖南第二,中部地區(qū)10強(qiáng)。

作為一個(gè)資源并不發(fā)達(dá)的城市,岳陽更多著眼于招商引資,通過杰出湘商的帶動(dòng),在重大項(xiàng)目建設(shè)等各方面齊發(fā)力,實(shí)現(xiàn)“多條腿走路”。


湖南省岳陽市城陵磯新港

近5年,岳陽招商引資入園規(guī)模企業(yè)中,岳陽籍人士或返鄉(xiāng)人士創(chuàng)辦的企業(yè)達(dá)486家,占六成以上,全市64%的新增企業(yè)投資來自“岳商回歸”。

因?yàn)閰R川技術(shù)的落戶,湖南岳陽的新產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生了強(qiáng)大的磁場(chǎng)效應(yīng),目前已吸引23家配套企業(yè)隨之落戶岳陽,形成了一個(gè)蓬勃發(fā)展的高端智能制造產(chǎn)業(yè)集群。

不僅事實(shí)顛覆了“內(nèi)陸做不好精密制造”的偏見,也為湖南“三高四新”戰(zhàn)略的落實(shí),率先立出了主陣地。

“我不僅僅只為家鄉(xiāng)送來一個(gè)項(xiàng)目,而且要為岳陽打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

朱興明的這句話正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

湘商精神

從技術(shù)破壁到產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)

盡管匯川的產(chǎn)品已經(jīng)走向世界,但朱興明卻時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)。

湖南的文化是湘商的精神原鄉(xiāng),“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”,這句話恰好對(duì)應(yīng)著湘商群體產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的三重境界。

就拿朱興明來說,匯川的成立,就是基于湘商精神第一重境界:破除外國(guó)壟斷的技術(shù)覺醒。

朱興明曾說:作為一家制造業(yè)企業(yè),一定要密切關(guān)注國(guó)家的GDP。近三十年,中國(guó)的GDP曲線,幾乎每十年出現(xiàn)一個(gè)周期。

2003年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,匯川在那時(shí)創(chuàng)立,借勢(shì)而上,從那時(shí)起,打破國(guó)外技術(shù)壟斷就成了匯川不懈的追求。


朱興明的一位老友曾語重心長(zhǎng)地勸他放棄:“朱總,我覺得你很難成事。你帶領(lǐng)的18個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)要走長(zhǎng)遠(yuǎn),是不可能完成的任務(wù)!”

但朱興明卻回答道:“我雖然是個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)新手,但我堅(jiān)信自己能做好三件事:首先,與人為善,這是父母從小教導(dǎo)我的;其次,追求公平,盡管絕對(duì)公平難以實(shí)現(xiàn),但我們必須努力追求,因?yàn)樗侨穗H關(guān)系的基石;最后,領(lǐng)先半步,我將始終成為公司最敬業(yè)的人,我敬業(yè)的目的是為了比同事領(lǐng)先半步,引領(lǐng)大家的思想。能夠做到這三點(diǎn),我就不信團(tuán)隊(duì)帶不起來!”

湘商不怕苦,也不怕邪,更不怕前面的千山萬水。

及至今天,匯川已經(jīng)成了全球范圍內(nèi)機(jī)器制造的領(lǐng)先企業(yè)。


匯川技術(shù)的產(chǎn)品

而在匯川之外,很湖南企業(yè)家也是勇闖無人區(qū),比如1970年出生于湖南湘鄉(xiāng)的?周群飛,她是藍(lán)思科技的創(chuàng)始人,從事玻璃制造20余年,其特種玻璃產(chǎn)品已經(jīng)成為眾多智能手機(jī)、智能穿戴、平板電腦的必選項(xiàng)。

?還有愛爾眼科的創(chuàng)始人陳邦,他在眼科醫(yī)療領(lǐng)域取得了顯著成就,其眼科疾病診療、手術(shù)服務(wù)獨(dú)樹一幟,目前服務(wù)已遍及歐洲、美國(guó)、東南亞。

幾十年專心一個(gè)行業(yè),要做就做到最好,這也是湘商“耐得煩”的第二重境界——培育生態(tài)的戰(zhàn)略耐心。

匯川在湖南家鄉(xiāng)投資,不僅僅是投廠投技術(shù),更是培育人才,培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

除了設(shè)立子弟獎(jiǎng)學(xué)金外,朱興明格外注重對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育。

2023年7月11日,朱興明從外地出差順道返回家鄉(xiāng)岳陽,來到匯川技術(shù)岳陽伺服電機(jī)生產(chǎn)基地查看自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試進(jìn)度。


朱興明(左一)身著短衣短褲,輕車簡(jiǎn)從來到匯川技術(shù)岳陽伺服電機(jī)生產(chǎn)基地查看自動(dòng)化生產(chǎn)線的調(diào)試進(jìn)度

讓他特別高興的是,華容一中匯川班在2023年高考中取得了更好的成績(jī),全校600分以上學(xué)生較去年增加了43人,此外,岳陽基地上游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)呈現(xiàn)本地化趨勢(shì),本地供應(yīng)鏈企業(yè)已經(jīng)開始大量供貨。

在視察工廠過程中,朱興明特意詢問現(xiàn)場(chǎng)20多個(gè)嵌線女工的生產(chǎn)生活情況,得知她們?cè)缕骄べY在1.2萬元左右,最高可達(dá)到1.4萬元時(shí),也是非常高興。

畢竟這個(gè)收入,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐钠骄杖搿?/p>

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是梯度承接,而是能級(jí)躍遷。

人才匯聚、制造升級(jí)、成果共享,這就是一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài),也是一個(gè)需要耐心培育的過程。

朱興明做到了。


和別的先進(jìn)制造企業(yè)不同,匯川技術(shù)在發(fā)展的過程中,還格外強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)。

朱興明認(rèn)為:

“人文底座是影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,往往卻容易被忽略,它存在于我們的意識(shí)世界、人文世界,理工科的人很少去研究這些東西。最近二三十年來,各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)歷了許多事件,我對(duì)正面和負(fù)面事件都去關(guān)注去思考,發(fā)現(xiàn)問題往往就出在這里。”

每位企業(yè)家光鮮亮麗的背后都是磨難。

匯川剛成立時(shí),朱興明遇到了老東家告狀,把企業(yè)的賬號(hào)都封了,后來又發(fā)起訴訟,逼迫匯川的骨干出走,企圖釜底抽薪。

但“霸得蠻”的朱興明扛住了壓力,把湖南人不畏困難的精神傳遞到了公司,最終實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍。


匯川技術(shù)的機(jī)械臂產(chǎn)品

到了2006年,有世界100強(qiáng)想要收購(gòu)匯川。

但朱興明卻拒絕了名利的誘惑,他懷著不忘創(chuàng)業(yè)的初心,努力帶領(lǐng)企業(yè)不斷變革求生。

在日常的管理中,朱興明組織了大量的學(xué)習(xí)、讀書和討論,同時(shí)在不同階段樹立新的階段性目標(biāo)。

在他看來,人文建設(shè)才是公司真正的軟實(shí)力,也正是這種人文軟實(shí)力可以不斷滋養(yǎng)價(jià)值創(chuàng)造者,讓后來者持續(xù)前進(jìn)。

在匯川的岳陽基地,朱興明特地設(shè)立了匯川技術(shù)岳陽數(shù)字化工廠,這個(gè)工廠不僅是匯川工控博物館的精髓,也是湘商群體的前沿理念的傳播。

在這里“敢為人先”的湖湘精神與“持續(xù)改進(jìn)”的工業(yè)精神并駕齊驅(qū)。

而且,恰恰對(duì)應(yīng)了湘商群體產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的第三重境界——鑄造文化基因。


岳陽匯川工控博物館

朱興明從洞庭走出,匯川技術(shù)又扎根湖南,這個(gè)故事,是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)生動(dòng)縮影。

站在岳陽基地觀景臺(tái),這位身價(jià)160億的湘商,時(shí)常會(huì)想起1985年那個(gè)燥熱的夏夜,他滿懷夢(mèng)想從湖南去遠(yuǎn)方留學(xué),當(dāng)時(shí)自己的家鄉(xiāng),還沒有什么先進(jìn)制造企業(yè)。

但現(xiàn)在,從這里運(yùn)出的伺服電機(jī)正驅(qū)動(dòng)著比亞迪的電池生產(chǎn)線、三一重工的智能挖掘機(jī)、智能車間裝配機(jī)械臂。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是把舊設(shè)備搬到新地方,而是用新技術(shù)重寫家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)基因。

在這位湘商身上,我們看到了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)最生動(dòng)的注腳——對(duì)技術(shù)的極致追求,更是對(duì)鄉(xiāng)土的深情回饋。

(全文完)

【邱處機(jī)簡(jiǎn)介】

福建龍巖人,今年32歲,現(xiàn)在常駐北京。公眾號(hào)專注于撰寫商業(yè)牛人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和認(rèn)知升級(jí),讓我們一起向他們學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)化。

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偶遇王思聰坐飛機(jī)!蜷腿看著好疲憊,戴名表坐經(jīng)濟(jì)艙該省省該花花

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娛樂圈圈圓
2025-07-23 11:38:02
大連理工大學(xué),終于不漲了!

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勛哥教你填志愿
2025-07-25 17:25:07
二十屆中央第六輪巡視打下首“虎”,畢節(jié)市委書記任上被查

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南方都市報(bào)
2025-07-24 13:56:06
大鬧北京地鐵大媽社死!辱華罵人太囂張,直言美國(guó)更好,正臉曝光

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奧字侃娛
2025-07-24 15:30:13
第二個(gè)立陶宛出現(xiàn)!主動(dòng)邀請(qǐng)賴清德訪問,68年友誼換不來清醒?

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說歷史的老牢
2025-07-24 11:51:34
德羅贊:我始終致力于成為中距離投籃的捍衛(wèi)者 庫(kù)里有且只有一個(gè)

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直播吧
2025-07-25 17:17:41
大疆掃地機(jī)器人官宣 8月6日正式發(fā)布 顏值這一塊穩(wěn)了

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手機(jī)中國(guó)
2025-07-23 21:13:02
5年內(nèi)最糟糕的球隊(duì)運(yùn)作,受傷的只有東契奇?勇士還在等庫(kù)明加!

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北青網(wǎng)-北京青年報(bào)
2025-07-25 19:17:51
6名大學(xué)生溺亡后續(xù):原因查明,總經(jīng)理等3人被刑拘,現(xiàn)場(chǎng)55名師生

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史行途
2025-07-24 23:36:56
三分命中率53.3%!中國(guó)女籃27歲第一射手橫空出世:又美又能打

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李喜林籃球絕殺
2025-07-25 16:57:06
此次俄羅斯空難,與史上第二大空難如出一轍,當(dāng)時(shí)死了520人

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南宗歷史
2025-07-25 16:40:54
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聞識(shí)
2025-07-23 11:07:44
宇樹科技發(fā)布第三款人形機(jī)器人UnitreeR1

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財(cái)聯(lián)社
2025-07-25 17:17:53
一位被踢出暴走團(tuán)的老者自述,暴走團(tuán)背后是資本參與和利益操控?

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阿燕姐說育兒
2025-07-25 18:03:26
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歷史偉人錄
2025-07-15 19:06:46
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寒律
2025-07-25 19:07:53
2025-07-25 19:52:49
邱處機(jī) incentive-icons
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