「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬(wàn)叔的第678篇原創(chuàng)

一個(gè)前同事，后來(lái)去了廣州的互聯(lián)網(wǎng)公司。

后來(lái)公司發(fā)展太快，組織管理沒(méi)跟上，虧損。

開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略方向，血腥大裁員。

同事35+，上有老下有小，覺(jué)得壓力很大。

約萬(wàn)叔出來(lái)聊聊思路。

路上還刮了一張彩票。

臥槽，人生最大的300塊獎(jiǎng)金。

以下是正文

萬(wàn)叔問(wèn)，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是啥？能說(shuō)出來(lái)嗎？

同事說(shuō)，說(shuō)起來(lái)，還真是被公司推著走的。都是業(yè)務(wù)上面要干啥，我就干啥。

萬(wàn)叔說(shuō)，這就是問(wèn)題所在，你現(xiàn)在就是個(gè)工具人，一個(gè)高級(jí)的工具人罷了。

同事問(wèn)，什么是工具人？

萬(wàn)叔說(shuō)，就是你的價(jià)值完全依附于你的崗位，你就是公司那臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)螺絲釘。

萬(wàn)叔說(shuō)，一旦離開(kāi)崗位，你的專業(yè)技能就像被拔了牙的老虎，虛張聲勢(shì)罷了。

萬(wàn)叔說(shuō)，這就是典型的'手停口停'狀態(tài)，跟街邊賣煎餅的家伙本質(zhì)上沒(méi)區(qū)別。

同事說(shuō)，萬(wàn)叔，你這也太直接了。

萬(wàn)叔說(shuō)，這就是我為啥要搞新媒體的原因。

以前讀書(shū)的時(shí)候，語(yǔ)文考試，對(duì)著作文題苦思冥想，幾乎都要憋到最后一分鐘才交卷。

但萬(wàn)叔好歹能交卷。

而你這個(gè)工具人最大的問(wèn)題是，一旦公司不要你了，你連交卷的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

萬(wàn)叔說(shuō)，25歲碩士畢業(yè)，做了十年職場(chǎng)，除了A4紙上的幾行工作經(jīng)歷，你還剩下什么？

同事沉默了。

同事說(shuō)，那我該怎么辦？現(xiàn)在這個(gè)年齡，也不好找工作了。

萬(wàn)叔說(shuō)，你多看看我文章。

價(jià)值可以分為三種：工具價(jià)值、結(jié)構(gòu)價(jià)值和資源價(jià)值。

工具價(jià)值就是，你的雙手能干出來(lái)的活。

你會(huì)寫(xiě)代碼，會(huì)做設(shè)計(jì)，會(huì)做銷售，這些都是工具價(jià)值。

萬(wàn)叔說(shuō)，但工具遲早會(huì)被淘汰，就像電腦替代了打字員，AI替代了美工。

我們現(xiàn)在做咨詢，大部分基礎(chǔ)工作，都是ai輔助來(lái)做了。

同事說(shuō)，這我懂，但手藝人不是很吃香嗎？

萬(wàn)叔說(shuō)，萬(wàn)叔做商業(yè)咨詢時(shí)，總會(huì)問(wèn)客戶，你想清楚，你的商業(yè)模式?jīng)]有？

很多人回答，我的產(chǎn)品怎么怎么好，我的技術(shù)怎么怎么先進(jìn)。

萬(wàn)叔說(shuō)，你的產(chǎn)品確實(shí)好，你的技術(shù)確實(shí)先進(jìn)。

萬(wàn)叔說(shuō)，但是，為什么你還沒(méi)有成為富翁？沒(méi)有財(cái)富自由？

同事說(shuō)，因?yàn)?..缺少機(jī)會(huì)？

萬(wàn)叔說(shuō)，因?yàn)槟闳鄙俳Y(jié)構(gòu)價(jià)值和資源價(jià)值，你只是一個(gè)高級(jí)打工仔。

萬(wàn)叔說(shuō)，結(jié)構(gòu)價(jià)值是指你能夠搭建一個(gè)體系，讓別人在你的框架下像牛一樣拉磨。

萬(wàn)叔說(shuō)，比如你從寫(xiě)代碼進(jìn)階到管理一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，你就從工具價(jià)值上升到了結(jié)構(gòu)價(jià)值。

萬(wàn)叔說(shuō)，資源價(jià)值則是你擁有稀缺資源的能力，人脈、資金、渠道這些東西。

萬(wàn)叔說(shuō)，當(dāng)你能夠調(diào)動(dòng)這些資源時(shí)，你就是那個(gè)發(fā)號(hào)施令的人，而不是被號(hào)令的那個(gè)。

同事說(shuō)，萬(wàn)叔，我懂了，但我現(xiàn)在都35了，哪有時(shí)間重新開(kāi)始啊？

萬(wàn)叔說(shuō)，我之前打工的時(shí)候也不懂啊。

同事說(shuō)，確實(shí)，之前只覺(jué)得你是卷王。

萬(wàn)叔說(shuō)，我也是這兩年，才逐漸開(kāi)悟，看清楚社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)背后的邏輯。

你可能一輩子都處于懵懂狀態(tài)，像一頭牛一樣被牽著鼻子走。

同事說(shuō)，那我該怎么辦？有什么出路？

萬(wàn)叔說(shuō)，你哭得，在這個(gè)時(shí)代，最大的杠桿是什么？

萬(wàn)叔頓了頓，是把你的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力凝結(jié)成產(chǎn)品，打造個(gè)人影響力。

同事說(shuō)，說(shuō)具體點(diǎn)？

萬(wàn)叔說(shuō)，有個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，在企業(yè)工作15年，月薪5萬(wàn)，是同學(xué)眼中的'成功人士'。

萬(wàn)叔說(shuō)，但他只不過(guò)是個(gè)高級(jí)賬房先生。

萬(wàn)叔說(shuō)，后來(lái)他找萬(wàn)叔做規(guī)劃，我讓他在網(wǎng)上分享財(cái)務(wù)知識(shí)，寫(xiě)書(shū)，開(kāi)課程。

半年多吧，他的副業(yè)收入超過(guò)了主業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)辭職專心做自己的財(cái)務(wù)咨詢品牌，年收入突破百萬(wàn)。

同事說(shuō)，但我不是那種能寫(xiě)能講的人啊。

萬(wàn)叔說(shuō)，還有個(gè)程序員朋友，技術(shù)很強(qiáng)，但就是升不上管理崗位。

萬(wàn)叔說(shuō)，技術(shù)再牛逼，也只是個(gè)寫(xiě)代碼的工具人。

萬(wàn)叔說(shuō)，他開(kāi)始在GitHub上開(kāi)源自己的項(xiàng)目，寫(xiě)技術(shù)博客，慢慢積累了一定粉絲。

萬(wàn)叔說(shuō)，現(xiàn)在他創(chuàng)立了自己的技術(shù)培訓(xùn)公司，那些曾經(jīng)看不上他的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在要花錢請(qǐng)他去給團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

同事說(shuō)，怎么做呢？我該從哪里開(kāi)始？

萬(wàn)叔說(shuō)，本來(lái)這是付費(fèi)內(nèi)容的。

今天中了大獎(jiǎng)，就直接跟你說(shuō)了。

第一，梳理你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

每個(gè)人都有自己的獨(dú)門絕技，需要你挖掘出來(lái)。

你的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都是別人買不到的。

同事說(shuō)，我在組織管理這塊，確實(shí)有些心得，但感覺(jué)大家都會(huì)啊。

萬(wàn)叔說(shuō)，別慌，總有不會(huì)的。

這就是第二點(diǎn)，找到你的目標(biāo)受眾。

沒(méi)有明確目標(biāo)的產(chǎn)品，就像沒(méi)有靶子的箭，射得再遠(yuǎn)也是白費(fèi)力氣。

萬(wàn)叔說(shuō)，創(chuàng)始人筆記的內(nèi)容，就是奔著25~45歲，當(dāng)打之年，不肯躺平的家伙去的。

他們是職場(chǎng)中堅(jiān)，創(chuàng)業(yè)者，最需要指引。

同事說(shuō)，我懂了，我可以針對(duì)中小企業(yè)的管理人員，幫他們晉升。

萬(wàn)叔說(shuō)，第三，持續(xù)產(chǎn)出和迭代。

商業(yè)世界不相信眼淚，只認(rèn)可實(shí)打?qū)嵉某晒?/p>

你必須一刀一刀地砍，一步一步地走，才能開(kāi)辟出自己的一片天地。

萬(wàn)叔說(shuō)，即使沒(méi)人理解你的價(jià)值，也要堅(jiān)持做下去，因?yàn)榉e累到一定程度，爆發(fā)只是時(shí)間問(wèn)題。

同事說(shuō)，萬(wàn)叔，說(shuō)實(shí)話，這么多年了，突然要改變，不知道行不行。

萬(wàn)叔說(shuō)，35+歲的危機(jī)感其實(shí)是個(gè)警鐘。

30歲就開(kāi)始了。

包括我自己，也是30來(lái)歲，開(kāi)始為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

時(shí)間和身體在告訴你，是時(shí)候從一個(gè)工具人，變成一個(gè)有自己江湖地位的人。

前兩天有個(gè)星球的星友，跟萬(wàn)叔報(bào)喜，他按照建議，開(kāi)始在行業(yè)垂直社區(qū)分享專業(yè)知識(shí)。

半年后接到了幾個(gè)高薪咨詢項(xiàng)目，還被獵頭盯上了。

他說(shuō)，萬(wàn)叔，我以前只覺(jué)得自己是公司的一顆螺絲釘，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己居然這么值錢！

同事說(shuō)，真的？

萬(wàn)叔說(shuō)，當(dāng)你把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)系統(tǒng)化，你就從'被宰的羊'變成了'拿刀的人'。

這是一個(gè)，個(gè)體崛起的時(shí)代。

但真正能崛起的個(gè)體，都是那些建立了自己產(chǎn)品和體系的人。

萬(wàn)叔說(shuō)，他們不再是單純售賣時(shí)間，而是通過(guò)自己的產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值。

比如我，優(yōu)勢(shì)在于，輸出能力極為強(qiáng)悍，把復(fù)雜概念掰開(kāi)揉碎講清楚，這在直播方面有優(yōu)勢(shì)。

同事思考著。

萬(wàn)叔說(shuō)，如果你現(xiàn)在還是一個(gè)'手停口停'的工具人，該改變了。

這個(gè)世界不會(huì)嘲笑你的野心，只會(huì)嘲笑你那張連自己都不敢簽字的空頭支票。

從今天開(kāi)始，從一篇文章、一個(gè)視頻、一次分享出發(fā)，開(kāi)始構(gòu)建你的個(gè)人產(chǎn)品和影響力。

要么被人宰割，要么自己收割，你總要選一個(gè)。

送走同事后，萬(wàn)叔站在路邊打車。

5月的廣州，隨時(shí)下雨，像極了岌岌可危的工作。

人到中年的危機(jī)，說(shuō)到底是價(jià)值危機(jī)。

一個(gè)人如果拿不出讓社會(huì)認(rèn)可的價(jià)值，就只能被動(dòng)挨打，任人宰割。

看著來(lái)來(lái)往往的人群，每個(gè)人臉上都寫(xiě)滿了焦慮。

多少人一輩子都在給別人打工，像是被馴化的猴子，在籠子里表演各種技能，卻永遠(yuǎn)出不了籠子。

這個(gè)世界從來(lái)都是弱肉強(qiáng)食的叢林法則，哪有什么歲月靜好。

只有那些建立了自己價(jià)值體系的人，才能在這場(chǎng)生存游戲中立于不敗之地。

萬(wàn)叔設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系，如果是市場(chǎng)化企業(yè)，會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理降低"年功工資"的比例，提升績(jī)效對(duì)薪酬的影響。

為什么？

因?yàn)檫@個(gè)世界只認(rèn)價(jià)值，不認(rèn)資歷。

價(jià)值是你能解決多少問(wèn)題，能創(chuàng)造多少效益，而不是你在椅子上坐了多少年。

工字不出頭，打工是不可能打一輩子的，這輩子都不可能。

要么主動(dòng)出擊，要么被動(dòng)挨打。

好好想想。

關(guān)注萬(wàn)叔，階級(jí)躍遷！