「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第678篇原創

一個前同事，后來去了廣州的互聯網公司。

后來公司發展太快，組織管理沒跟上，虧損。

開始調整戰略方向，血腥大裁員。

同事35+，上有老下有小，覺得壓力很大。

約萬叔出來聊聊思路。

路上還刮了一張彩票。

臥槽，人生最大的300塊獎金。

以下是正文

萬叔問，你的核心競爭力是啥？能說出來嗎？

同事說，說起來，還真是被公司推著走的。都是業務上面要干啥，我就干啥。

萬叔說，這就是問題所在，你現在就是個工具人，一個高級的工具人罷了。

同事問，什么是工具人？

萬叔說，就是你的價值完全依附于你的崗位，你就是公司那臺機器上的一個螺絲釘。

萬叔說，一旦離開崗位，你的專業技能就像被拔了牙的老虎，虛張聲勢罷了。

萬叔說，這就是典型的'手停口停'狀態，跟街邊賣煎餅的家伙本質上沒區別。

同事說，萬叔，你這也太直接了。

萬叔說，這就是我為啥要搞新媒體的原因。

以前讀書的時候，語文考試，對著作文題苦思冥想，幾乎都要憋到最后一分鐘才交卷。

但萬叔好歹能交卷。

而你這個工具人最大的問題是，一旦公司不要你了，你連交卷的機會都沒有。

萬叔說，25歲碩士畢業，做了十年職場，除了A4紙上的幾行工作經歷，你還剩下什么？

同事沉默了。

同事說，那我該怎么辦？現在這個年齡，也不好找工作了。

萬叔說，你多看看我文章。

價值可以分為三種：工具價值、結構價值和資源價值。

工具價值就是，你的雙手能干出來的活。

你會寫代碼，會做設計，會做銷售，這些都是工具價值。

萬叔說，但工具遲早會被淘汰，就像電腦替代了打字員，AI替代了美工。

我們現在做咨詢，大部分基礎工作，都是ai輔助來做了。

同事說，這我懂，但手藝人不是很吃香嗎？

萬叔說，萬叔做商業咨詢時，總會問客戶，你想清楚，你的商業模式沒有？

很多人回答，我的產品怎么怎么好，我的技術怎么怎么先進。

萬叔說，你的產品確實好，你的技術確實先進。

萬叔說，但是，為什么你還沒有成為富翁？沒有財富自由？

同事說，因為...缺少機會？

萬叔說，因為你缺少結構價值和資源價值，你只是一個高級打工仔。

萬叔說，結構價值是指你能夠搭建一個體系，讓別人在你的框架下像牛一樣拉磨。

萬叔說，比如你從寫代碼進階到管理一個技術團隊，你就從工具價值上升到了結構價值。

萬叔說，資源價值則是你擁有稀缺資源的能力，人脈、資金、渠道這些東西。

萬叔說，當你能夠調動這些資源時，你就是那個發號施令的人，而不是被號令的那個。

同事說，萬叔，我懂了，但我現在都35了，哪有時間重新開始啊？

萬叔說，我之前打工的時候也不懂啊。

同事說，確實，之前只覺得你是卷王。

萬叔說，我也是這兩年，才逐漸開悟，看清楚社會運轉背后的邏輯。

你可能一輩子都處于懵懂狀態，像一頭牛一樣被牽著鼻子走。

同事說，那我該怎么辦？有什么出路？

萬叔說，你哭得，在這個時代，最大的杠桿是什么？

萬叔頓了頓，是把你的知識經驗、專業能力凝結成產品，打造個人影響力。

同事說，說具體點？

萬叔說，有個財務總監，在企業工作15年，月薪5萬，是同學眼中的'成功人士'。

萬叔說，但他只不過是個高級賬房先生。

萬叔說，后來他找萬叔做規劃，我讓他在網上分享財務知識，寫書，開課程。

半年多吧，他的副業收入超過了主業，現在已經辭職專心做自己的財務咨詢品牌，年收入突破百萬。

同事說，但我不是那種能寫能講的人啊。

萬叔說，還有個程序員朋友，技術很強，但就是升不上管理崗位。

萬叔說，技術再牛逼，也只是個寫代碼的工具人。

萬叔說，他開始在GitHub上開源自己的項目，寫技術博客，慢慢積累了一定粉絲。

萬叔說，現在他創立了自己的技術培訓公司，那些曾經看不上他的領導，現在要花錢請他去給團隊培訓。

同事說，怎么做呢？我該從哪里開始？

萬叔說，本來這是付費內容的。

今天中了大獎，就直接跟你說了。

第一，梳理你的核心競爭力。

每個人都有自己的獨門絕技，需要你挖掘出來。

你的專業知識、經驗、教訓，都是別人買不到的。

同事說，我在組織管理這塊，確實有些心得，但感覺大家都會啊。

萬叔說，別慌，總有不會的。

這就是第二點，找到你的目標受眾。

沒有明確目標的產品，就像沒有靶子的箭，射得再遠也是白費力氣。

萬叔說，創始人筆記的內容，就是奔著25~45歲，當打之年，不肯躺平的家伙去的。

他們是職場中堅，創業者，最需要指引。

同事說，我懂了，我可以針對中小企業的管理人員，幫他們晉升。

萬叔說，第三，持續產出和迭代。

商業世界不相信眼淚，只認可實打實的成果。

你必須一刀一刀地砍，一步一步地走，才能開辟出自己的一片天地。

萬叔說，即使沒人理解你的價值，也要堅持做下去，因為積累到一定程度，爆發只是時間問題。

同事說，萬叔，說實話，這么多年了，突然要改變，不知道行不行。

萬叔說，35+歲的危機感其實是個警鐘。

30歲就開始了。

包括我自己，也是30來歲，開始為轉型做準備。

時間和身體在告訴你，是時候從一個工具人，變成一個有自己江湖地位的人。

前兩天有個星球的星友，跟萬叔報喜，他按照建議，開始在行業垂直社區分享專業知識。

半年后接到了幾個高薪咨詢項目，還被獵頭盯上了。

他說，萬叔，我以前只覺得自己是公司的一顆螺絲釘，現在發現自己居然這么值錢！

同事說，真的？

萬叔說，當你把自己的經驗和知識系統化，你就從'被宰的羊'變成了'拿刀的人'。

這是一個，個體崛起的時代。

但真正能崛起的個體，都是那些建立了自己產品和體系的人。

萬叔說，他們不再是單純售賣時間，而是通過自己的產品持續創創造價值。

比如我，優勢在于，輸出能力極為強悍，把復雜概念掰開揉碎講清楚，這在直播方面有優勢。

同事思考著。

萬叔說，如果你現在還是一個'手停口停'的工具人，該改變了。

這個世界不會嘲笑你的野心，只會嘲笑你那張連自己都不敢簽字的空頭支票。

從今天開始，從一篇文章、一個視頻、一次分享出發，開始構建你的個人產品和影響力。

要么被人宰割，要么自己收割，你總要選一個。

送走同事后，萬叔站在路邊打車。

5月的廣州，隨時下雨，像極了岌岌可危的工作。

人到中年的危機，說到底是價值危機。

一個人如果拿不出讓社會認可的價值，就只能被動挨打，任人宰割。

看著來來往往的人群，每個人臉上都寫滿了焦慮。

多少人一輩子都在給別人打工，像是被馴化的猴子，在籠子里表演各種技能，卻永遠出不了籠子。

這個世界從來都是弱肉強食的叢林法則，哪有什么歲月靜好。

只有那些建立了自己價值體系的人，才能在這場生存游戲中立于不敗之地。

萬叔設計企業薪酬體系，如果是市場化企業，會讓項目經理降低"年功工資"的比例，提升績效對薪酬的影響。

為什么？

因為這個世界只認價值，不認資歷。

價值是你能解決多少問題，能創造多少效益，而不是你在椅子上坐了多少年。

工字不出頭，打工是不可能打一輩子的，這輩子都不可能。

要么主動出擊，要么被動挨打。

好好想想。

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