本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
1.AI商業(yè)化:
AI商業(yè)化關(guān)鍵是找準(zhǔn)用戶痛點突破,大廠無法顧及各細(xì)分場景。
1)大廠掌握算力和模型入口;
2)端到端的to B應(yīng)用軟件公司,提供從咨詢到交付部署的完整環(huán)節(jié),產(chǎn)品成熟度高,數(shù)據(jù)體系封閉,AI應(yīng)用整合難度小;
3)to B的平臺化應(yīng)用:以agent應(yīng)用發(fā)力;
4)工具鏈,云廠商延伸數(shù)據(jù)工具產(chǎn)品品類,捆綁銷售相關(guān)產(chǎn)品,并嘗試向B端應(yīng)用延伸;
5)應(yīng)用公司:往數(shù)據(jù)層延伸,搶占數(shù)據(jù)中臺卡位,同時應(yīng)用公司之間橫向存在相互競爭或替代的變化。
2.TEMU:
當(dāng)前GMV中,北美和歐洲分別占4成左右,但在北美市場,相對亞馬遜的優(yōu)勢在縮小。
價差方面,到4月份同類型商品價格優(yōu)勢已降至個位數(shù),且在吸引頭部品脾方面挑戰(zhàn)很大。近期,關(guān)稅導(dǎo)致TEMU成本上升,雖有過三輪售價上漲,但因大盤數(shù)據(jù)下滑未敢大幅提價。
3.字節(jié)AI:
底層AI科研團隊1200多人,由原Google的吳永輝帶領(lǐng),追求模型性能的上限。在AI基座大模型縮圈賽中,字節(jié)將堅持在前線,5月原動力大會上線視頻理解模型值得期待,為原生多模態(tài),嵌入豆包基座模型,可直接理解視頻流內(nèi)容,輸出文字或語音。中間層方舟團隊主要做商業(yè)化,上層flow團隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用,如豆包AI、火山引擎負(fù)售賣。
4.大廠AI進度:
2024年11月以來,國內(nèi)大廠加速布局AI。包括華為、字節(jié)等,并取得較大進展,如華為成立智能創(chuàng)新中心并與16家企業(yè)簽訂合作備忘錄;小米、廣汽、小鵬等大廠也開始布局。
目前小鵬最激進,目標(biāo)是打造面向全球的AI汽車公司,其AI機器人Iron已在廣州工廠初步實踐,按真人姿態(tài)打造,搭載圖靈AI芯片,具備自主思考推理能力,使用端到端模型和天機AIOS,有流暢對話能力。
5.輔助駕駛:
中階輔助駕駛典型算力在100 TOPS左右,能實現(xiàn)高速NOA,和部分城市NOA,技術(shù)相對成熟,是車企取代低階智駕是車企守住銷量和市場份額的重要抓手。
2024年我國乘用車L2及以上滲透率達(dá)到55.7%,導(dǎo)致同質(zhì)化競爭加劇。這使得車企需要尋求差異化,中階輔助駕駛成為新的發(fā)展方向,2025 - 2026年中階取代低階方案有望加速,單車平均成本在4000元出頭。
高階輔助駕駛典型算力為200 TOPS級以上,可在復(fù)雜城市環(huán)境下實現(xiàn)點到點導(dǎo)航輔助駕駛和記憶泊車功能,是車企爭奪技術(shù)話語權(quán)的根本。高階輔助駕駛滲透率不到10%較低,未來空間較大。
6.化妝品/他經(jīng)濟:
幾年前暢想的“他經(jīng)濟”并未兌現(xiàn)。2024年,中國男性護膚市場2024年市場甚至出現(xiàn)下滑,整體市場規(guī)模不到200億元,主要原因是男性消費者傾向于使用女性品牌產(chǎn)品,僅12%的支出用于男士專用護膚品,男士專用護膚品也比較單一,仍以控油祛痘和補水為主。
7.先進制造/注塑機:
國內(nèi)注塑機廠商的競爭力突出,未來可能進一步增強。國內(nèi)注塑機頭部品牌海天國際、伊之密,綜合性能都與國際一線品牌差距不大,但是價格卻只有國際品牌的50%,待品牌認(rèn)知度提升、渠道拓展之后海外份額將進一步上升。
而且未來注塑機將從液壓逐漸轉(zhuǎn)變成液電混合以及全電動,國產(chǎn)的技術(shù)差距更小,有望彎道超車。短期問題是2025年國內(nèi)景氣度一般、關(guān)稅導(dǎo)致需求可能萎縮,中低端競爭激烈。
8.碳化硅/SIC:
SiC國產(chǎn)廠商能力進展超預(yù)期,但價格競爭激烈。2024年底國內(nèi)6寸SiC襯底價格降幅超過40%,基本難以賺錢。2025年SiC襯底市場降幅縮窄到20%以內(nèi),國產(chǎn)企業(yè)將進入淘汰階段。
國產(chǎn)8寸SiC襯底進展速度快于預(yù)期,快速拉平與海外的差距,也體現(xiàn)了國內(nèi)的技術(shù)實力。,山東天岳8寸SiC襯底月產(chǎn)能超過1萬片,但激烈競爭下價格可能會快速下降,降幅可能達(dá)到50%。
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