從高速智駕事故,到私自限制馬力,再到碳纖維前艙蓋涉嫌虛假宣傳,一路順風順水的小米汽車,出現(xiàn)了前所未有的信任危機,成為輿論的眾矢之的。就在5月10日,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍通過個人微博首次公開回應近期狀態(tài),坦言:“過去一個多月,是我創(chuàng)辦小米以來最艱難的一段時間。”
01
過度宣傳后的信任危機
一場由碳纖維前艙蓋功能爭議和動力性能限制引發(fā)的退車風暴正在上演。
近日,30余名小米SU7(參數(shù)丨圖片) Ultra準車主舉著“虛假宣傳”的標語,在北京某交付中心門口維權。超過300名車主組建維權群,舉著訂單截圖和手機視頻高喊“退一賠三”,甚至聘請律師啟動集體訴訟。
事件緣起兩項功能的爭議。一是號稱“復刻原型車雙風道設計”、“雙風道直接導向輪轂,支持輪轂散熱”、選裝價4.2萬元的碳纖維雙風道前艙蓋,被車主實測發(fā)現(xiàn)既無氣流導引功能,也未改善散熱性能。拆解對比顯示,其內部結構與普通鋁制機蓋幾乎一致,僅減重1.3公斤。
二是5月初的OTA更新,將車輛最大馬力從1548匹限制至900匹,需達成特定賽道成績才能解鎖“排位模式”。不過,無論是雷軍當初在發(fā)布會上所言,還是最初小米所做的一系列包括紐北在內的營銷活動中,其速度以及對應的大馬力,都是SU7 Ultra最大的賣點,號稱最高時速350公里,打造地表最快四門量產車。而今,車輛動力卻遭到“腰斬”。
對于限制動力,業(yè)內看法不一,有人支持“馬路非賽道”理念,也有人抱怨“花錢買性能卻被限制”,甚至催生代刷圈灰色服務。從安全角度來看,此舉目的自然是好的。事實上,3月上旬就有網友發(fā)布視頻顯示,一輛高速行駛中的黃色小米SU7Ultra沖出賽道,撞上圍墻,之后3月底又發(fā)生了震驚全國的高速事故,小米不得不更加注重安全問題。不過,簡單粗暴地限制馬力,顯然并非最佳解決之道。更何況,當初是小米選擇將大馬力作為重要宣傳賣點吸引車主,而后并沒有征求用戶意見,而是直接限制馬力,自然會引發(fā)車主不滿。對此,小米表示道歉并暫停了新版本的推送。相比之下,圍繞碳纖維雙風道前艙蓋的爭議似乎更大。小米5月7日晚公開致歉稱表達不夠清晰,并推出補償方案,對未交付訂單提供改配服務,對已提車用戶補償2萬積分。不過,這并不能平息車主不滿,很多車主指責小米SU7 Ultra碳纖維雙風道前艙蓋涉嫌虛假宣傳,要求無損退車。
事實上,SU7 Ultra車主超50%是首次購買50萬以上車型的"新貴群體",他們對參數(shù)敏感度極高,卻遭遇"紐北同款設計"的宣傳落差。業(yè)內人士指出,傳統(tǒng)豪華品牌如保時捷會建立用戶權益尊重機制,而小米仍帶著"手機OTA思維"造車,導致高端體驗與營銷承諾嚴重脫節(jié)。
盡管小米承諾4-8周內推出新版本解封馬力,并開發(fā)"分級釋放"功能,但信任裂痕已然形成,同時小米還需要面對法律層面的危機管控。
02
一力“助推”行業(yè)整頓
在這場退車風波之前,小米就已經深陷輿論危機,且后續(xù)影響至今未能完全平息。就在今年3月29日晚,一輛小米SU7在銅陵樅陽高速發(fā)生碰撞后車輛爆燃,造成三人死亡。這一事件在4月1日曝光后,迅速引發(fā)輿論海嘯,小米以及各大車企吹捧的智駕成為眾矢之的。
在智駕技術尚不成熟之際,車企夸大宣傳其實是一個普遍現(xiàn)象,車主使用輔助駕駛出事故的,也不止小米一家。不過,換作其他任何一家企業(yè),或許不會引發(fā)如此全社會的廣泛討論和巨大影響,這在一定程度上也可以說是流量反噬。
眾所周知,雷軍是營銷界的傳奇人物,在他跨界至汽車領域后同樣如此。自2021年官宣造車后,小米幾乎躺在了熱搜榜上,圍繞小米造車的一舉一動都引發(fā)巨大關注。2024年3月底小米首款車SU7一經推出便迅速打開市場,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。隨后的2024年北京車展上,雷軍和360創(chuàng)始人周鴻祎持續(xù)霸屏,吸干車展流量,其他動輒耗資數(shù)百萬、數(shù)千萬參展的車企淪為陪襯。
在巨大的流量紅利下,不僅SU7一路暢銷,第二款車YU7的動向也備受關注,屢次登上熱搜。就連小米設計模仿保時捷,網友也抱以極大的寬容之心,沒有像對待眾泰等車企一樣肆意嘲諷,而是調侃其為“保時米”。就在局面烈火烹油時,3月29日晚的事故發(fā)生了。
也正是因為小米的熱度之高,無論是正面還是負面消息,都會激發(fā)輿論的滔天洪流。事實上,監(jiān)管部門對于新能源智能汽車安全的規(guī)范也在逐步完善。4月初,工信部發(fā)布新版《電動汽車用動力蓄電池安全要求》,首次將動力電池在一些場景中“不起火、不爆炸”列為強制性要求,這被稱為“史上最嚴電池安全令”。4月中旬,工信部大力整頓智駕亂象,車企宣傳紛紛從“高階智駕”回歸“輔助駕駛”,年初以來的“全民智駕”狂歡迅速降溫,小米也悄悄將“智駕”改為“輔助駕駛”。5月8日,工信部公開征集對《汽車車門把手安全技術要求》強制性國家標準的意見,出手規(guī)范隱藏式車門把手。
同時,小米汽車近期的風波也暴露出不少新勢力車企 “重營銷輕技術” 的行業(yè)通病。隨著工信部《關于進一步加強智能網聯(lián)汽車產品準入、召回及軟件在線升級管理的通知》落地,車企需在技術創(chuàng)新與合規(guī)運營間找到平衡點,避免重蹈 “鎖馬力”“宣傳偏差” 等爭議。
可以說,小米憑借“一己之力”,推動了行業(yè)整改。至于限制馬力和碳纖維前艙蓋爭議,則暴露了小米汽車在產品宣傳與安全把控上的問題,為其造車之路敲響警鐘。智能電動車行業(yè)正面臨用戶主權覺醒的時代,小米能否借此建立更透明的用戶溝通機制,將決定其能否真正跨入高端市場。在汽車行業(yè)的馬拉松賽道上,僅靠營銷出圈遠遠不夠,產品質量與誠信經營才是長遠發(fā)展的根本。
文:張冬梅 編輯:齊萌 版式:王琨
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