前言

云南白藥，這個(gè)名字承載了幾代人的記憶。

從戰(zhàn)場上的救命靈藥到如今貨架上的各類日用品，它早已超越了普通商品的范疇，成為一種文化象征。

誰能想到，這個(gè)百年品牌，竟因一場高層“窩案”曝光，市值一度縮水六十億，公眾的信任也隨之崩塌……

醫(yī)藥傳奇

李建國，這個(gè)名字曾與云南白藥緊密相連。他在公司深耕近二十五載，其中二十年穩(wěn)坐領(lǐng)導(dǎo)席位，堪稱公司的“靈魂人物”。1999年他接手時(shí)，云南白藥還是一家產(chǎn)品單一、市場難以拓展的傳統(tǒng)中藥廠，毫無生機(jī)。

李建國可不是省油的燈，一上任就大刀闊斧地改革。管理方面，他引入競爭機(jī)制，激發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。更令人稱道的是他的產(chǎn)品創(chuàng)新，云南白藥創(chuàng)可貼、牙膏等后來家喻戶曉的產(chǎn)品，都是在他的主導(dǎo)下推出的。

這些產(chǎn)品，憑借“云南白藥”這塊金字招牌和獨(dú)特的功能定位，一經(jīng)上市便引起轟動(dòng)，迅速幫助企業(yè)打開局面。想想看，世紀(jì)初那會(huì)兒，白藥年收入不過兩億多，到了2015年，已經(jīng)飆升至兩百多億，增長了近九十倍！

營收更是激增156倍，即便到了2021年，依然能創(chuàng)造超過360億的年收益，將邦迪、佳潔士等國際大牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。李建國也因此被尊為“中藥大亨”。

誰又能料到，這位曾帶領(lǐng)云南白藥攀上巔峰的功勛領(lǐng)袖，竟會(huì)在2023年5月，以“個(gè)人原因”突然辭職，卸下所有職務(wù)。公告墨跡未干，他就被紀(jì)檢監(jiān)察部門帶走，輿論頓時(shí)嘩然。

更讓人震驚的是，這起風(fēng)波中并非只有他一人牽涉其中。公司前首席運(yùn)營官張志強(qiáng)等多位高管也相繼“消失”。他們被指控的問題，個(gè)個(gè)都像重磅炸彈：濫用職權(quán)、利益輸送、信息披露違規(guī)、違規(guī)交易……

從2023年初到2024年初，隨著調(diào)查逐步深入，這些昔日風(fēng)光無限的大佬們，一個(gè)接一個(gè)接受法律審判。整個(gè)白藥的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)幾乎瞬間瓦解，內(nèi)部管理陷入混亂。

海外投資慘敗

事情遠(yuǎn)不止于此。這場高層動(dòng)蕩據(jù)說與一起海外并購案密切相關(guān)。云南白藥曾在2017年至2021年間，豪擲76億港元收購香港萬隆集團(tuán)45%的股份。當(dāng)時(shí)對(duì)外宣稱，這是為了“提升國際化水平”，同時(shí)“進(jìn)軍工業(yè)大麻業(yè)務(wù)”。

聽起來很有前景，但萬隆控股的主要業(yè)務(wù)是放貸、房地產(chǎn)和商品貿(mào)易，與云南白藥的中藥核心業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)。更荒唐的是，其鼓吹的工業(yè)大麻（CBD）業(yè)務(wù)，在公司總營收中的占比僅為0.2%，幾乎可以忽略不計(jì)。

李建國在業(yè)績會(huì)上表示要“聚焦海外醫(yī)用市場”，但實(shí)際上，萬隆控股的CBD產(chǎn)品如沐浴露、唇膏等，僅在香港小范圍試水，銷售數(shù)據(jù)始終未曾公開。

雪上加霜的是，內(nèi)地早在2021年就禁止化妝品中添加大麻二酚，導(dǎo)致國內(nèi)工業(yè)大麻提取物的下游市場大幅萎縮。這筆高溢價(jià)的跨界收購，不僅未能帶來收益，反而可能成為一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

除了這次失敗的投資，云南白藥還在二級(jí)市場上炒股虧損超過15億元。這一決策的專業(yè)性和風(fēng)險(xiǎn)控制能力實(shí)在令人懷疑。

如果說投資失誤還能歸咎于“戰(zhàn)略眼光不足”，那么牙膏的“配方門”事件，則直接摧毀了云南白藥賴以生存的誠信基礎(chǔ)。2018年，有細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，號(hào)稱含有“云南白藥活性成分”的牙膏，成分表里竟然赫然寫著“氨甲環(huán)酸”。

這是什么？這是一種臨床上常用的止血西藥，而且還是處方藥！消息傳出后，大家一片嘩然。你一款標(biāo)榜中草藥概念的牙膏，為何要偷偷加入西藥來實(shí)現(xiàn)止血效果？你的“中藥護(hù)齦”宣傳到底有多少真實(shí)性？

更讓國內(nèi)消費(fèi)者不滿的是，他們發(fā)現(xiàn)云南白藥牙膏在國內(nèi)外市場的成分標(biāo)注存在明顯差異。國內(nèi)版本含有氨甲環(huán)酸，而出口到美國的版本卻不見蹤影。同時(shí)，國內(nèi)模糊標(biāo)注的“云南白藥提取物”，在美國版本中則明確標(biāo)明為“三七提取物”。

這種內(nèi)外有別的“雙標(biāo)”操作，讓無數(shù)消費(fèi)者感覺自己被愚弄和輕視，這不是明擺著把國內(nèi)用戶當(dāng)二等公民嗎？一時(shí)間，對(duì)云南白藥牙膏的批評(píng)鋪天蓋地。

云南白藥集團(tuán)緊急發(fā)布聲明，聲稱所有成分均符合國家法規(guī)，氨甲環(huán)酸也是功效牙膏中的常見成分，國內(nèi)外許多產(chǎn)品都在使用。然而，這種避重就輕的解釋并未平息公眾的憤怒，反而讓更多人對(duì)其產(chǎn)品安全性和宣傳真實(shí)性產(chǎn)生更深的質(zhì)疑。

許多人表示，即使成分合規(guī)，這種對(duì)關(guān)鍵信息遮掩、內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一的行為，也足以讓他們對(duì)這個(gè)品牌徹底失望。

云南白藥的這場危機(jī)，并非偶然。它某種程度上就像一面放大鏡，揭示了醫(yī)藥行業(yè)長期積累的一些深層次矛盾和問題。這些年，醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展迅速，但腐敗現(xiàn)象也在暗中滋生，侵蝕著行業(yè)的健康肌體。

無論是藥品研發(fā)審批環(huán)節(jié)，有些企業(yè)為了走捷徑、求快速審批，不惜重金行賄搞利益輸送；還是在藥品生產(chǎn)過程中，個(gè)別企業(yè)為降低成本、追求暴利，偷工減料、以次充好，這些行為都如同懸在公眾頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，嚴(yán)重威脅用藥安全。

2017年的“山東疫苗案”，那些未經(jīng)合規(guī)冷鏈運(yùn)輸?shù)膯栴}疫苗，流入了多少省份，坑害了多少孩子！還有2018年的長春長生疫苗生產(chǎn)記錄造假事件，更是引發(fā)了全國公憤。這些觸目驚心的案例，都在大聲疾呼：加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、整治市場亂象，已是刻不容緩！

醫(yī)療反腐，凈化行業(yè)生態(tài)，維護(hù)老百姓的健康權(quán)益，已成為全社會(huì)的共識(shí)。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，近年來查處的醫(yī)療腐敗案件數(shù)量和涉案金額都在不斷攀升，問題的嚴(yán)重性不言而喻。

換帥如換刀

云南白藥深陷困境之際，原華為系高管趙強(qiáng)臨危受命，接手了這個(gè)燙手山芋。他上任后，雷厲風(fēng)行，迅速采取了一系列改革措施：果斷剝離備受爭議的證券投資業(yè)務(wù)，全力推動(dòng)公司向“中醫(yī)藥+數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，甚至與老東家華為在AI制藥領(lǐng)域展開合作。

2023年，在經(jīng)歷了一場大地震之后，云南白藥的凈利潤回升至約40億元。這是一個(gè)好消息，但業(yè)績數(shù)字的恢復(fù)與市場信任的重建，完全是兩回事。

前者或許可以通過經(jīng)營策略調(diào)整短期內(nèi)見效，而后者呢？需要通過長時(shí)間的真誠溝通，以及持續(xù)可靠的實(shí)際行動(dòng)，才能一點(diǎn)一點(diǎn)重新贏得消費(fèi)者的信任。

人們不禁要問，當(dāng)一家百年老店的光環(huán)因內(nèi)部治理失序和誠信缺失而黯淡無光時(shí)，它的復(fù)興之路究竟要付出多大的代價(jià)？回想當(dāng)年，曲煥章先生創(chuàng)制“萬應(yīng)百寶丹”，憑借卓越療效救死扶傷，奠定了云南白藥最初的聲譽(yù)和使命。

結(jié)語

這份初心和匠心，或許正是當(dāng)下風(fēng)雨飄搖中的云南白藥最應(yīng)該找回的燈塔。未來的云南白藥，能否真正吸取教訓(xùn)，回歸醫(yī)藥的本質(zhì)，重新贏得公眾那份沉甸甸的信任？

這不僅是一家企業(yè)的生死考題，也牽動(dòng)著無數(shù)關(guān)注的目光。

信息源：

高管被一鍋端！5人虧光60億，千億中藥巨頭“底褲”都快被輸光了。“一把手”空缺354天后，889億云南白藥迎來新董事長！野馬財(cái)經(jīng)2024-02-26。