「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第683篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

今天去見了一個5萬粉的小紅書博主，大廠離職。

賺不到錢的離職博主，教別人怎么賺錢，挺有意思。

以下是正文。

萬叔說，小紅書做得挺好的啊，看你內容很受歡迎？

博主笑著說，還行吧，主要是市場上這類大廠離職博主挺多的，競爭也不小。

萬叔說，我確實發現小紅書上一堆"前阿里"、"前字節"、"前騰訊"的標簽，看來大廠出來的人都不愿意進大廠了？

博主搖頭笑，哪有那么多真離職的。

很多人都是在兩份工作之間短暫失業，或者競業期，趕緊拍一堆素材，然后慢慢發。

萬叔點點頭，這么說來，離職經濟是個假象？

博主說，萬叔你做咨詢這么多年，應該比我更清楚。

大廠離職后真能財務自由的有多少？大多數人不過是在兩份工作間隙，做做博主罷了。

很多曾經"揚言"要財務自由的離職博主，那些號稱"大廠高管"的職場導師，許多都悄悄回去上班了。

只是沒在社交媒體上公開而已。

萬叔說，那為啥現在這么多大廠離職博主呢？有什么特殊原因嗎？

博主說，有幾種說法，互聯網寒冬裁員，年輕人厭倦了996。

還有就是真的，副業收入比主業還高。

萬叔笑了，這些說法聽起來都挺有道理，但，裁員才是最主要的吧？

博主點頭，確實，其實背后更復雜。

大部分人離職后才發現，大廠光環褪去，市場并不買單，自己的能力沒想象中那么值錢。

萬叔說，我經常跟客戶講，解決問題需要一套標準化的方法：澄清現狀、描述理想、衡量差距、分析問題、提出方案。

這套思路，用在職業發展上也很適用。

但多數人，根本不知道自己想要的是啥。

博主眼睛一亮，說得太對了！很多人其實沒想清楚離職后要干啥。

離職是手段不是目的。

萬叔說，我看到不少離職博主上個月還在發告別職場的快樂，這個月已經在發重返職場的感悟了。

博主大笑，行業內部的秘密被你發現了。

我認識的至少五個離職博主，現在都偷偷回去上班了，但小紅書人設還是自由職業者。

萬叔搖搖手中的咖啡杯，你覺得這個現象背后真正的原因是什么？

博主思考片刻，一方面是經濟環境變了，另一方面可能是很多人對自由職業的想象過于美好。

萬叔點頭，增長結束，進入紅海競爭，各種撕逼就都來了。

這個周期，對于創業者、創始人來說，是夾著尾巴做生意的時候。

離職博主也不例外。

博主說，還有個很現實的問題，離職博主的商業模式并不清晰，收入來源太不穩定了。

逐漸減少的互動數據

萬叔說，這就是你來找我的原因？

博主笑著說，很多離職博主就是這樣，有流量沒變現，或者變現效率太低。

萬叔，你是做商業模式設計的，像讓你幫我設計一下。

萬叔說，沒問題，但我要知道你的真實情況。

一個有意思的現象是，很多人自稱前大廠產品總監，實際上職級并沒那么高。

博主無奈地攤手，這個圈子里的浮夸確實不少，有些甚至是外包公司派到大廠的，也自稱前大廠員工。

萬叔說，這種包裝，在咨詢行業也不少。

萬叔當年做咨詢時，有些同行簡歷上寫得天花亂墜，實際上連基本功都不過關。

后來萬叔招人，不管是什么學歷TITLE，都得測試基本功。

基本功不過關的，不聊。

除非你帶資進組。

嘿嘿。

萬叔問，你覺得大廠離職博主，會是一條穩定的賽道么？

博主說，像我這種，先進來的，漲粉什么的還可以。

后面來的，就不太行了。所以我也想突破一下。

萬叔說，那你不看好的原因，是什么？

博主說，從我觀察，主要有三點，一是信息不對稱，二是經濟周期變化，三是過度包裝。

萬叔說，還有一點，基準線被拉偏了。

很多人把極少數人的成功案例當作常態，基準線被拉偏了，生活就會擰巴。

博主點頭，很多粉絲看到我們展示的風光生活，就以為離職后都能過上這種生活。

萬叔說，在這個釘子型的社會，階級躍遷的路徑，其實比大多數人想象的要窄得多。

博主問，那你覺得，像我們這樣的普通人，該怎么看待職業發展？

萬叔說，對個人而言，可能還是持續奮斗吧。

如果普通人，都能躺平財富自由，那說明決策者的體系設計出了問題。

絕大部分人，在低層次辛苦。

少部分人階級躍遷，極少部分比如董小姐三代滑落，才是一個正常的社會。

博主若有所思地點點頭。

萬叔說，互聯網只是放大了個人的能力和資源，它本身并不創造價值。

所以關鍵還是要提升自己的核心競爭力。

萬叔問，如果有人在大廠，看了你的小紅書，想要離職做一人公司、超級個體，你會怎么建議？

博主說，我會勸他們保持清醒。別被網上那些光鮮亮麗的故事迷惑了，踏踏實實做好自己。

如果你打工都打不好，憑什么進入吃人不吐骨頭的叢林社會，就能賺到錢呢？

萬叔說，對。

打工是把自己的事做到90分，創業是做一個全面80分沒有短板的閉環。

這是兩套不同的能力體系。

很多人不懂，真正值錢的，是能解決問題的系統和方法。

拿著平臺的TITILE，地位，去社會里闖。

結果滿頭包。

萬叔說，我自己也一直在折騰。

工作第三年就通過互聯網賺到了7位數，但我的主業，商業咨詢，一直沒丟。

因為，這是可積累的，長期積累的主線能力。

從線下到互聯網，只是換了一個表達媒介而已。

波主說，沒想到你這么早就開始做副業了。

萬叔說，不是副業，是在同一個方向上的多元嘗試。

每個人都應該有自己的核心競爭力，積累這個核心競爭力，需要在一個方向上打磨10年以上。

否則人生就是推倒重來的浪費。

萬叔說，我覺得還有一點，周期。

我們賺到的錢，說白了，還是由經濟基礎決定的。

在上升周期，可以激進一點。

在下行周期，需要更加務實。

然后萬叔幫他做了定位、教了一套商業閉環的流量打法。

博主走之前說，萬叔，今天這番分析，真是醍醐灌頂，比我聽過的許多創業課，都有料。

萬叔笑著說，當然，目標就是幫有能力有業務的家伙，多賺100萬。

但這都只是放大器。

包括短視頻、IP、人工智能，都是輔助、是工具。

本質上，那個內核越強悍，越有機會躍遷，不是么？

關注萬叔，階級躍遷！