北京
娃哈哈純凈水今麥郎代工？一時間成為輿論關注的焦點。
競爭對手變成好基友，證明了沒有永遠的對手，只要賺錢都能合作。
娃哈哈純凈水的生產商怎么成了今麥郎？在網上，不斷有網友發視頻稱買到的娃哈哈純凈水是由今麥郎生產，感覺十分疑惑：“我為什么不購買今麥郎的純凈水？”有網友如是留言。
5月14日，縱覽新聞就此情況聯系了娃哈哈集團，客服人員表示，只要是在正規渠道購買的娃哈哈產品，都是符合娃哈哈產品質量規范的，可放心飲用。
據了解，從2024年開始，便有網友反映購買的娃哈哈純凈水實為今麥郎代工，生產商包括今麥郎隆堯、河源、咸寧、湯陰等多家分公司，其外包裝也與娃哈哈工廠生產的純凈水有些許不同。
有網友擔心今麥郎代工生產的飲用水是否會和娃哈哈工廠生產的純凈水有所不同，畢竟兩家企業出品的飲用水價格上存在差異。
也有不少網友留言，代工生產是一種很常見的企業行為，主要是原廠無法滿足市場需求，品質肯定是沒有問題的。
媒體報道稱，就此事聯系到娃哈哈集團，客服人員表示，娃哈哈在全國各省都有生產基地，生產線眾多，基于不同產地消費者需求，同一款產品有多種包裝版本，包裝會有差異性。但只要是從正規渠道購買的娃哈哈產品，都是符合娃哈哈產品質量規范的，消費者可以放心購買和飲用。
今麥郎飲品客服人員也表示，該公司代工的娃哈哈飲品，都是按照娃哈哈的產品標準生產的。
這符合娃哈哈新人掌門人宗馥莉的經營理念，關停效率低下工廠，輕資產走代工路線。
宗馥莉自2024年執掌娃哈哈后，通過調整生產模式推動企業轉型，代工模式和輕資產運營成為重要策略。宗馥莉接班后，宏盛集團新建的生產線數量在30條以上，并且在2025年有大量生產訂單給到了代加工廠。
通過代工模式精簡生產基地，東北、西北等多地工廠因生產線調整停工，同時將資源集中于研發和品牌運營2。2024年娃哈哈銷售額恢復至700億元，包裝水市場份額躍居全國第三，顯示輕資產策略在短期內提升了運營效率。
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