不是一次600塊的通乳師請不起，實在是吸奶器更有性價比。

構造是電機+吸盤，功能就是把母乳吸出來，如此簡單的吸奶器品類卻正在爆發式增長，去年品類總銷售額超18.7億，整體保持了較快的環比增長率。

美德樂、新安怡等外資品牌雖然強勢，但小白熊、波咯咯等新銳品牌快速崛起。

為啥生育率連年下降，已經掉到了1.05，但是母嬰賽道仍然能跑出這樣高速增長的新興細分品類？是二胎三胎大爆發，還是新一代年輕人熱衷于生孩子了？

生育率當然沒有反彈，關鍵在于寶爸寶媽們更樂意為生孩子這件事花錢了。

養育精細化的趨勢下，大量新需求被發掘，自然帶來了大量新的細分機會。再加上人群雖然規模在減小，客單價卻提升得更快，吸奶器品類爆發就成了一種必然。

什么人群正在買爆吸奶器？如此簡單的功能為什么打動了他們？對于母嬰賽道而言類似的小而美品類還有哪些機會？

職場媽媽，兼顧工作和母愛

吸奶器能爆火，是因為精準切中了職場媽媽這一群體的痛點。

對這些初為人母的職業女性群體來說，生育和職業生涯，哪個都得全情投入，哪個都不忍放下。

上班就奶不得孩子，奶孩子就上不得班，漲奶的刺痛感可能在項目匯報的關鍵時刻發作，多出來的奶水沒辦法保存，也只好浪費掉——這種矛盾不僅損耗著身體健康，還制造著沒法親自哺乳的愧疚感。

吸奶器完美解決了這幾項問題。

首先是便攜，大多數品牌熱銷的產品重量基本都在500g以內，可以隨身攜帶，使用也方便。有些產品采用肩背式設計，甚至還能解放雙手，充分利用碎片化時間。

其次是易于保存奶水，絕大多數產品15分鐘內就能完成單側乳汁收集，止逆閥搭配儲奶瓶，可以直接用于收集保存，下班帶回家熱一熱就能直接喂養——職場媽媽的工作和哺乳徹底解綁。

甚至使用也很舒適，不同于嬰兒直接吮吸的力度不可控，吸奶器的力度要均勻和柔和得多，更不容易產生乳頭皴裂等損傷問題，還能有效促進乳汁排空，減少炎癥發生率。

吸奶器不再只是工具，而是成為了工作與育兒的最優公約數。

新一代母親用真金白銀投票，既不做困在哺乳期的囚徒，也不當冷漠的缺席母親，選擇用技術手段重構母職邊界，這是它受到歡迎、銷售額暴漲的底層邏輯。

高端不吃香，基本款優先

主打基本功能、突出性價比優先，是吸奶器品類的主流，高端產品存在水土不服的問題。

從價格帶分布來看，700元以內的機型占據了最主要的市場，1200元以上的高端型號雖然市場較為穩固，但占比很低，700到1200元之間出現了一個較大的斷層。

高端品牌心智優勢不突出，是這個品類一大特點。

一個原因是，雖然吸奶器本身是國外傳入的，以美德樂、NUK、貝瑞克等為主，均價往往在2000元以上，但這個品類本身高度依賴供應鏈優勢，在國內國貨品牌并沒有難以突破的技術門檻。

另一個原因是，消費者對于吸奶器的定位就是字面意義上的“吸奶”，高端型號主要依靠大電機的吸力，確保乳液排空、減少乳腺相關健康風險，但消費者并沒有產生“貴就是好”“動力大就是好”的認知。

對于高端大電機性能的需求，恐怕更多源于國外通乳服務的昂貴，通常單次在200美元以上。在國內，這個價格是單次600元，中小城市可能更低。

對于消費力最高的那部分人群而言，如果能買得起最高端的吸奶器，可能會更有動力選擇通乳師。

在這個點上，大主機沒有通乳師好用，而且不用“預付費”，為消費者只會為了核心需求掏錢，不會為不可預知的需求提前掏錢。

原本屬于中高端型號吸奶器的市場，實際上在國內是被家政服務分流了一部分。

精細化養育，催生“小而美”

吸奶器爆火，除了精準命中了精細化育兒的痛點，還因為它抓住了“悅己消費”的核心。

“給孩子最好的”，不僅僅是字面意思，更是新一代寶爸寶媽們給自己的情緒價值。在這個邏輯下，母嬰賽道會持續擴容，誕生大量小而美的細分品類。

比如兒童彩妝，能同時滿足審美啟蒙與親子互動需求；兒童防曬，響應了親子戶外活動的訴求；智能的育兒硬件，除了緩解父母們的育兒焦慮，本身也是一種記錄孩子成長數據的載體和見證。

站在2025年的節點回望，母嬰行業的爆發從來不是某個單品的勝利。

在生育率持續走低的市場環境中，真正的增長來自于對育兒場景的深度解構與價值重塑。那些能夠將產品功能轉化為情感共鳴，將技術參數翻譯為生活詩意的品牌，終將在精細化育兒的星辰大海中開辟新航路。