2025年4月,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,新能源滲透率突破50%,但部分車型銷量卻跌入冰點(diǎn)。比如北汽魔方(參數(shù)丨圖片)、豐田C-HR、蔚來ES7三款車型以月銷個(gè)位數(shù)徘徊在市場(chǎng)邊緣,甚至它們?cè)落N量加起來都沒有超過5輛。這三款分屬燃油、混動(dòng)和純電領(lǐng)域的車型,它們的失利,既折射出細(xì)分市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),也暴露了產(chǎn)品定位、技術(shù)迭代與消費(fèi)者需求的深層矛盾。接下來,就讓我們一起來看看,究竟是什么原因讓它們淪為市場(chǎng)“棄子”?是定價(jià)策略失誤,還是產(chǎn)品力與消費(fèi)者需求脫節(jié)?
北京汽車魔方
指導(dǎo)價(jià):9.99-13.19萬元
魔方是北京汽車旗下的一款緊湊型SUV,在產(chǎn)品研發(fā)和前期宣傳上投入了不少心血,可以說是承載著北京汽車復(fù)興的希望,但從目前的銷售成績(jī)來看并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示,魔方自上市之后便一路下滑,到了2024年更是慘淡,銷量一直維持在每月幾百輛的低迷狀態(tài),甚至都沒有突破700輛。而今年魔方的銷量再次刷新銷量新低,1月份銷量為14輛,2月份、3月份、4月份分別售出4輛、4輛、3輛,下滑至這樣的成績(jī)顯然無法讓人滿意,更別提與長(zhǎng)安CS75PLUS、哈弗H6、星越L等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡了。
從入局開始,北京汽車便將魔方定位放到“年輕人的第一輛SUV”上,主要宣傳集中在鴻蒙車機(jī)系統(tǒng)、電子后視鏡,以及電動(dòng)車的外觀設(shè)計(jì)等方面,力圖打造入門SUV的最優(yōu)解。然而,魔方所主打的鴻蒙系統(tǒng)并非全系標(biāo)配,只在售價(jià)10.99萬元及以上的中高配車型上提供,這樣的價(jià)格無疑會(huì)削弱消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。而且像電子后視鏡這樣的吸睛配置需要額外的費(fèi)用,選配價(jià)格高達(dá)5000元,這無疑進(jìn)一步降低了其對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
同時(shí),空間方面,其長(zhǎng)寬高分別為4620/1886/1680 mm,軸距為2735 mm,與長(zhǎng)安CS75PLUS、博越L等競(jìng)品相比并無明顯優(yōu)勢(shì)。動(dòng)力方面,全系均搭載了一臺(tái)1.5T發(fā)動(dòng)機(jī),匹配7擋濕式雙離合,最大功率138kW,峰值扭矩305N·m。從數(shù)據(jù)上來看,動(dòng)力表現(xiàn)也只能算是中規(guī)中矩,而且與同級(jí)競(jìng)品相比,動(dòng)力太單一,消費(fèi)者完全沒有選擇的余地。此外,在市場(chǎng)認(rèn)知度以及品牌溢價(jià)等方面,魔方與同級(jí)車型相比也并不具備優(yōu)勢(shì)。盡管北京汽車擁有不短的發(fā)展歷史,但在與哈弗、長(zhǎng)安、吉利等一線自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,其品牌影響力明顯不足。
更雪上加霜的是,魔方在中保研的安全碰撞測(cè)試中成績(jī)非常差,在碰撞過程中發(fā)生A柱彎折現(xiàn)象,這意味著魔方的車內(nèi)成員安全問題,并不能通過簡(jiǎn)單地增加氣囊來解決。在第三方投訴平臺(tái)也存在著一些關(guān)于魔方的質(zhì)量和售后方面的投訴,比如低配當(dāng)高配賣、服務(wù)流程不完善、與宣傳不符、車載互聯(lián)故障、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)抖動(dòng)、變速器異響、球籠套漏油等等。如今國(guó)內(nèi)車市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在魔方所處的價(jià)位區(qū)間,有很多富有競(jìng)爭(zhēng)力的車型,比如吉利博越L、長(zhǎng)安CS75PLUS、哈弗H6等大廠的優(yōu)秀作品,為什么還要選擇魔方呢?因此魔方的銷量表現(xiàn)平平,也就不難理解了。
廣汽豐田C-HR
指導(dǎo)價(jià):15.28-19.28萬元
豐田C-HR作為廣汽豐田旗下一款面向年輕人的小型SUV,雖然定價(jià)較高,但憑借其獨(dú)特的外觀和豐田品牌的聲譽(yù),剛上市的時(shí)候表現(xiàn)還不錯(cuò),但到了2022年,銷量出現(xiàn)了顯著下滑。即使目前豐田C-HR的最高優(yōu)惠幅度達(dá)到了4.4萬元,最低起售價(jià)格已經(jīng)降至10.88萬元,消費(fèi)者對(duì)其態(tài)度依然冷淡,這無疑給廣汽豐田帶來了巨大的市場(chǎng)壓力。
數(shù)據(jù)顯示,自2023年10月開始,豐田C-HR的月銷量始終未能突破1000輛,2024年累計(jì)銷量才12804輛,由此可見,國(guó)人對(duì)于這車是有多不。而受歡迎。到了今年1月份,豐田C-HR的銷量為20輛,2月份、3月份、4月份分別為2輛、5輛、2輛,在停產(chǎn)的邊緣徘徊。豐田C-HR的銷量之所以表現(xiàn)慘淡,有著多方面的原因。首先市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體有限,豐田C-HR的設(shè)計(jì)非常個(gè)性,適合那些追求獨(dú)特風(fēng)格的年輕人,但這種個(gè)性設(shè)計(jì)也限制了其市場(chǎng)接受度,大部分普通消費(fèi)者和中年人可能不會(huì)為這種個(gè)性買單,導(dǎo)致銷量受限?。
與此同時(shí),如今的國(guó)內(nèi)車市早已進(jìn)入“理性消費(fèi)”時(shí)代,尤其是SUV領(lǐng)域,消費(fèi)者不僅追求低價(jià),還更加關(guān)注車輛的品質(zhì)感和科技感。而豐田C-HR作為一款小型SUV,雖然在品質(zhì)方面表現(xiàn)不錯(cuò),但是在尺寸、空間等方面與自主品牌同價(jià)位的SUV相比并無明顯優(yōu)勢(shì)。特別是在智能配置方面未能提供明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致其市場(chǎng)份額被自主品牌車型逐漸蠶食,使得消費(fèi)者傾向于選擇更具性價(jià)比的產(chǎn)品。比如吉利繽越、奇瑞瑞虎5x等車型,在價(jià)格、外觀設(shè)計(jì)、智能配置、性價(jià)比等方面都更有優(yōu)勢(shì)。
此外,如今的汽車市場(chǎng)已經(jīng)不再是賣方市場(chǎng)的天下,消費(fèi)者在選擇時(shí),不再僅僅看重品牌,更看重產(chǎn)品的實(shí)力和性價(jià)比。雖然豐田C-HR的價(jià)格下探明顯,但從15.28-19.28萬元的定價(jià)來看,已超越自主品牌緊湊型SUV車型的指導(dǎo)價(jià),加之熱銷自主品牌緊湊型SUV車型的價(jià)格也有優(yōu)惠,與其買豐田C-HR這種合資小型SUV,為何不如買長(zhǎng)安CS75PLUS、博越L和瑞虎8等暢銷自主品牌緊湊型SUV,不僅車身大一圈,配置豐富了不少,動(dòng)力也強(qiáng)勁不少,這無疑進(jìn)一步削弱了豐田C-HR在消費(fèi)者心中的吸引力。在這樣的情況下,豐田C-HR在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量持續(xù)低迷也就不難理解了。
蔚來ES7
指導(dǎo)價(jià):43.80-51.80萬元
?蔚來ES7是蔚來品牌的重要車型之一,但是它的銷量成績(jī)卻非常拉胯。數(shù)據(jù)顯示,今年4月份的銷量只有1輛,在整個(gè)車市中屬于墊底的存在,也是蔚來旗下最冷門的一款新車。這并非是短暫的銷量遇冷,在近一年的時(shí)間里,蔚來ES7的銷量數(shù)據(jù)一直保持在相似的水平,即便是巔峰時(shí)刻也不過620輛。作為對(duì)比,理想L7、智界R7、問界M7在今年4月份的銷量分別為8102輛、5092輛、4051輛。
蔚來ES7定位是中大型SUV,其外觀設(shè)計(jì)流暢而動(dòng)感,長(zhǎng)寬高分別為4912/1987/1720 mm,軸距達(dá)到了2960mm。內(nèi)飾方面,全系標(biāo)配10.2英寸液晶儀表盤和12.8英寸豎狀中控屏,內(nèi)置高通驍龍8295的芯片,并搭載一個(gè)NOMI小機(jī)器人。配置方面,基本能標(biāo)配的配置都做到了標(biāo)配,比如5G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、16英寸HUD數(shù)字抬頭顯示功能、手機(jī)無線快充、全景天幕、懸架軟硬高低調(diào)節(jié)、L2級(jí)別駕駛等。此外,還可以選裝L3級(jí)別,也是當(dāng)下為數(shù)不多能夠真正升級(jí)成L3系統(tǒng)的SUV。動(dòng)力方面,全系采用了雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),最大功率為480kW,最大扭矩為850N·m,百公里加速度為3.9s,標(biāo)配電動(dòng)四驅(qū)。
盡管蔚來ES7在性能和智能配置上表現(xiàn)不錯(cuò),但在續(xù)航方面確實(shí)不夠給力,提供485km、575km以及620km三種續(xù)航版本可選,尤其是低容量電池的續(xù)航時(shí)間較短,入門級(jí)車型的售價(jià)都超過43萬元,續(xù)航里程還不到500km,存在較大續(xù)航里程焦慮。最重要的是,蔚來ES7沒有隨著市場(chǎng)變化而調(diào)整,一直堅(jiān)持四五十萬的價(jià)格區(qū)間,這讓很多消費(fèi)者望而卻步。與此同時(shí),雖然蔚來ES7定位高端,但實(shí)際體驗(yàn)未達(dá)預(yù)期,車主頻繁投訴車機(jī)故障、智駕系統(tǒng)安全隱患及售后服務(wù)低效,導(dǎo)致品牌溢價(jià)崩塌,再加上蔚來長(zhǎng)期虧損、換電模式爭(zhēng)議及破產(chǎn)傳聞?lì)l發(fā),進(jìn)一步削弱了其高端品牌公信力。
此外,目前中大型SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各大品牌都在這一領(lǐng)域投入了大量資源與精力,比如理想、問界等旗下車型,憑借增程式續(xù)航、家庭場(chǎng)景優(yōu)化及智能化優(yōu)勢(shì)占據(jù)主流。而蔚來固守純電路線且未能解決補(bǔ)能焦慮,導(dǎo)致蔚來ES7淪為小眾選擇。蔚來ES7雖然有換電服務(wù)等優(yōu)勢(shì),但在如今的新能源汽車市場(chǎng),這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不足以支撐它的高價(jià)策略,尤其是在近年來很多競(jìng)品車型都在降價(jià),比如理想L9、阿維塔11等車型不僅在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),還在產(chǎn)品力上有競(jìng)爭(zhēng)力,給蔚來ES7帶來了巨大的壓力。
車叔總結(jié)
從以上三款車型的失敗可見,當(dāng)下車市已進(jìn)入‘全能型產(chǎn)品’競(jìng)爭(zhēng)階段,單一長(zhǎng)板難以打動(dòng)消費(fèi)者。魔方需重塑性價(jià)比,強(qiáng)化安全與品牌信任;豐田C-HR需加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型或降價(jià)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);而蔚來ES7則需優(yōu)先解決質(zhì)量與服務(wù)問題,重構(gòu)高端價(jià)值。在新能源主導(dǎo)的時(shí)代,無論是傳統(tǒng)車企還是新勢(shì)力,若無法精準(zhǔn)捕捉用戶痛點(diǎn),即便背靠大廠光環(huán),也難逃被邊緣化的命運(yùn)。作為消費(fèi)者,我們?cè)谫?gòu)車時(shí)必須保持警惕,擦亮雙眼,深入了解每個(gè)品牌和車型的實(shí)力,對(duì)于那些銷量直線下滑的車型要謹(jǐn)慎選擇,別一不小心就成了實(shí)驗(yàn)的犧牲品,以免造成不必要的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。
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