出品:派財經(jīng)
作者:林嵐
今年以來,一個技術(shù)新詞成了各家大廠競相追捧的繆斯——MCP(Model Context Protocol,模型上下文協(xié)議)。對于MCP,各家大廠不僅紛紛“伸臂擁抱”、迅速接入,還不吝贊揚。百度董事長李彥宏盛贊稱“MCP讓AI更懂外部世界,更容易獲得信息,更自由地調(diào)用工具,是AI發(fā)展的一大步”,并表示“百度會幫助開發(fā)者積極全面地?fù)肀CP”。字節(jié)跳動旗下云平臺火山引擎總裁譚待也給予了肯定,認(rèn)為MCP像互聯(lián)網(wǎng)早期的HTML 和 HTTP 等協(xié)議,將對推動外部應(yīng)用的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
那么這個迷倒眾多大廠的新詞,究竟是何方神圣?
一,魅力何來?
還得從MCP的原理說起。通俗地解釋,MCP是幫助Deepseek、豆包等大模型快速對接地圖、編程工具、文檔等外部應(yīng)用的通信協(xié)議,可以幫 “AI大腦”以更便捷的方式裝上“手腳”,從而形成不僅能“思考”還能指揮應(yīng)用“行動”的智能體。
近期最出名的智能體莫過于Manus,雖然它并非以MCP的方式連接,卻也讓世界見識了大模型連上應(yīng)用后的廣大神通——比如一聲令下就能從零開始做出一款飛機大戰(zhàn)游戲。這本質(zhì)上是智能體在收到人類命令后,由大模型規(guī)劃問題解決的思路及步驟,并選擇有助于實現(xiàn)目標(biāo)的多個外部應(yīng)用,再指導(dǎo)外部應(yīng)用逐步產(chǎn)出所需的結(jié)果。
以上是從普通用戶的視角出發(fā)。若從開發(fā)者的角度來看,MCP是在智能體開發(fā)過程中各方可遵循的協(xié)議。只要所選用的大模型和外部應(yīng)用都加入了這一協(xié)議,就能實現(xiàn)一鍵調(diào)用,可省去大量的代碼編寫工作。正如MCP的提出公司Anthropic在官網(wǎng)中所聲明的:MCP 提供了一種將 AI 模型連接到不同數(shù)據(jù)源和工具的標(biāo)準(zhǔn)化方式,可類比于USB-C 提供了一種將設(shè)備連接到外圍設(shè)備和配件的標(biāo)準(zhǔn)化方式。在這一架構(gòu)中,大模型應(yīng)用程序是客戶端(MCP Client),外部應(yīng)用是服務(wù)器(MCP Server),一個MCP Client往往可連接多個MCP Server。
實際上,在2024年11 月被提出的MCP并不是第一個大模型通信協(xié)議。早在2023年6月,OpenAI就發(fā)布了同類協(xié)議Function Call。然而,人們發(fā)現(xiàn)Function Call存在諸多問題,其中最重要的是每個大模型和每個應(yīng)用的參數(shù)結(jié)構(gòu)和返回格式等都不統(tǒng)一,導(dǎo)致每次連接都得經(jīng)歷一次代碼開發(fā),效率較低。
而在Function Call提出之前,大模型也可與傳統(tǒng)API交互來調(diào)用外部應(yīng)用,只是成功概率不高。因為傳統(tǒng)API需要精確的參數(shù)格式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e誤處理協(xié)議以及精準(zhǔn)的響應(yīng)解析,而這恰恰是存在概率輸出現(xiàn)象的大模型所難以做到的,所以二者常常對接不上并導(dǎo)致工作流程崩潰。
相較之下,MCP則要友好得多。如果以女孩比喻,MCP相比“前任”協(xié)議可算是“賢惠”(運作靠譜,大模型與外部應(yīng)用可順暢連接)、“美麗”(模式簡約,不用編寫大段代碼)又“開明”(足夠開放,讓各大廠能無憂接入),難怪讓國內(nèi)外的AI大廠“不得不愛”。
而再更深一層來看,MCP施展魅力的背后,是Anthropic與OpenAI在這一輪AI開發(fā)者生態(tài)的爭奪。目前看來,隨著MCP力壓Function Call,Anthropic也在與OpenAI的巔峰對決中扳回了一局。
二,大廠花式“把妹”
2025年以來,隨著Manus等智能體的全球爆火,初創(chuàng)時默默無聞的MCP逐漸受到關(guān)注,各家AI大廠紛紛拜倒在其石榴裙下。僅在3月份,MCP服務(wù)器“集散地Smithery上的MCP發(fā)現(xiàn)平臺服務(wù)器創(chuàng)建量就實現(xiàn)了3倍以上的增長。
MCP作為誕生于美國的“洋妞”,率先擁抱她的是近水樓臺的美國大廠。比如3 月 27日,OpenAI宣布核心開發(fā)工具 Agent SDK支持 MCP 服務(wù)協(xié)議——這樣一來,相當(dāng)于OpenAI憑借自身的行業(yè)地位,將MCP托舉成為AI領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施。而在短時間內(nèi),谷歌、微軟、亞馬遜等巨頭也陸續(xù)接入。
沒多久,想MCP的風(fēng)就刮到了中國——4月以來國內(nèi)科技大廠幾乎無一例外地對其展開“花式追求”,以期在智能體生態(tài)中占據(jù)優(yōu)勢。
百度大概是最高調(diào)的追求者。在發(fā)聲上由一號人物李彥宏親自示好,在行為上也不遺余力。不僅旗下的大模型服務(wù)與開發(fā)平臺千帆和AI編碼工具Comate大力接入MCP,還將體系內(nèi)最重磅的應(yīng)用——百度搜索、地圖、文庫、網(wǎng)盤等——進行了MCP化。此外,還在百度搜索設(shè)置了MCP server發(fā)現(xiàn)平臺,能夠索引全網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)MCP server。
相較之下,阿里的行動算是四平八穩(wěn)。官宣時管理者也發(fā)聲了,不過是部門高管;大模型服務(wù)平臺百煉、旗下重磅應(yīng)用支付寶和高德地圖也接入MCP了,但更核心的應(yīng)用如淘天等還在觀望;盡管宣傳旗下所有服務(wù)會走向AI Agent化并上架智能體市場,但速度相較百度還是略遜一籌。
字節(jié)則像低調(diào)卻務(wù)實的暗戀者——目前旗下的大模型服務(wù)平臺火山方舟、AI協(xié)同辦公平臺扣子空間、AI 編程工具Trae均可調(diào)用MCP,不過旗下大部分重要應(yīng)用的MCP化還未見可外部調(diào)用的官宣,且未開展整體宣傳。
目前最佛系的大概是騰訊,可類比為一位資源深厚而行事淡定的富二代。目前官方僅以簡單的短資訊官宣騰訊云大模型知識引擎及軟件開發(fā)智能體Craft支持MCP協(xié)議。
在這些花式的背后,可以看出各家大廠都依托自身既有的大模型服務(wù)平臺快速搭建了自己的MCP Client體系,但對MCP Server的推出卻進度不一。大部分大廠即使推出了旗下應(yīng)用的MCP版本,目前也僅限于在自家平臺上調(diào)用。
實際上,MCP Server的開發(fā)更為簡單,只需利用官方提供的Python SDK做一層MCP的適配,核心代碼不過短短幾行,對于各大廠而言并無技術(shù)難度。那么,百度之外的各家大廠為何對既有應(yīng)用的似有顧慮?
也許因為這將是一場刀刃向內(nèi)的變革。目前各大廠旗下的核心應(yīng)用都肩負(fù)用戶抓手及流量變現(xiàn)主場的使命,若后續(xù)用戶習(xí)慣改為從智能體統(tǒng)一進入、減少對各個應(yīng)用的直接使用。對大廠而言也會是顛覆性的挑戰(zhàn)。
如此看來,大廠們對MCP的追求頗有些心猿意馬:既想牽住美人的手、成為智能體生態(tài)舞會中最深耀眼的舞者,但又怕她尖銳的指甲勾破自家流量變現(xiàn)的華袍。
三,女神的煩惱
即使已貴為AI界萬人瞻仰的“新晉女神”,MCP也有著自己的煩惱。
從自身看,目前的MCP市場存在著亂象。
有騰訊開發(fā)者表示,他曾試用300多個MCP項目,其中約80%存在嚴(yán)重問題,從簡單的配置錯誤到嚴(yán)重的完全無法使用等情況都存在。而那可用的少數(shù)也未必好用,因為其背后的公司未必甘心將給出最核心、最實時的功能無償奉上。
而雪上加霜的是,目前還缺乏對MCP組件的評價體系——由于缺少分類排名等可靠指標(biāo),也暫無機制驗證MCP組件的描述與實質(zhì)是否相符,智能體無從判斷哪個是最好用或最適合的外部應(yīng)用,只能反復(fù)嘗試或根據(jù)模糊的描述“開盲盒”,效率不高。
此外,安全隱患也是無法回避的問題。
首先,大模型本身的幻覺輸出及數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險問題,而MCP組件也可能被黑灰產(chǎn)利用而導(dǎo)致用戶敏感信息泄露,比如打著提供信息的幌子私下收集用戶隱私等。以上問題在智能體的應(yīng)用中可能被進一步放大。
其次,靠MCP串聯(lián)起的多智能體協(xié)模式,可能導(dǎo)致訪問控制漏洞的出現(xiàn)——比如多智能體可能在交互過程中因訪問相同資源而產(chǎn)生一些沖突,進而產(chǎn)生訪問控制級聯(lián)失控并影響整體的系統(tǒng)穩(wěn)定性。
而與此同時,有業(yè)內(nèi)人士指出,在智能體業(yè)務(wù)高歌猛進的當(dāng)下,許多智能體創(chuàng)業(yè)公司對安全性問題的認(rèn)知還尚淺,有些甚至沒有配備專職安全團隊。由此,這些公司目前交付的相關(guān)產(chǎn)品是否具備足夠的安全性并通過安全測試,又是否存在可被惡意利用的漏洞,都還存在一定疑慮。
實際上,以上兩方面問題主要并非MCP協(xié)議本身的原因,更多要歸咎為市場發(fā)展初期難以避免的混沌。而隨著市場的逐漸成熟,大概率會沉淀下真正有價值的應(yīng)用生態(tài),就像當(dāng)初PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)泡沫后留下了經(jīng)歷考驗的幾大巨頭。
而從外部看,MCP并非不可替代。
4月9日,谷歌推出了A2A(Agent 2 Agent)協(xié)議——這是一種智能體之間的通信協(xié)議。雖然MCP是智能體與外部應(yīng)用間的通信協(xié)議,與A2A看似在應(yīng)用場景上有所差異,并且谷歌目前以“互補”形容二者關(guān)系,但二者都是智能體搭建過程中的API調(diào)用協(xié)議,本質(zhì)相近。
同時,正如國盛證券所指出的,在“工具也可能被封裝為智能體”的復(fù)雜局勢下,A2A與MC存在一定程度的功能重疊,因此也存在相互替代的可能性。這也許反映了谷歌與Anthropic都在搶占智能體生態(tài)的制高點,若再考慮到這兩家公司間的投資關(guān)系,另一種可能性也許是A2A與MCP在未來融為一體。
而市場玩家總是“花心”的,一旦出現(xiàn)被行業(yè)更廣泛接受的協(xié)議,“移情別戀”是可以預(yù)測的結(jié)果——就像當(dāng)時各方從Function Call轉(zhuǎn)向MCP一樣。這樣來看,MCP目前的“大眾情人”位置并不穩(wěn)固。
結(jié)尾
在這場對MCP跨越國界的“狂熱追求”背后,既有技術(shù)進化帶來的必然相遇,也有生態(tài)爭奪、資本逐利與新事物不完善間的微妙博弈。但別忘了,這也許是一場沒有終曲的舞會。當(dāng)強大的更通信協(xié)議橫空出世,當(dāng)更安全的生態(tài)規(guī)則重塑行業(yè),MCP的“白月光”濾鏡也許終會褪去。而AI智能體的未來,注定屬于那些能直擊人類需求本質(zhì)的“破局者”。
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