編者按：

周五好。

本周「小滿」已至。

不知你有沒有發現，「小滿」這一古老的節氣文化，近年來愈發成為了「二十四節氣」中的一大「紅人」。

或許因為「小滿」的命名會莫名給人一種類似「小確幸」的現代慰藉感，不少營銷文案中亦喜好引用「人生小滿勝萬全」類似的語句，來營造對人生現狀的感恩與松弛感。

但今天我想講的是，作為農耕文明中的重要節氣，古人對「小滿」的期待其實是極為實際的。

比如農諺「小滿不滿，干斷田坎」是警示此時需雨水充盈，否則影響收成；

比如北方還會有「小滿會」的集市，人們會在一起交流農具、牲畜，籌備夏收；

在江南地區，還有「小滿動三車」的說法，即用來引水灌溉稻田的水車、繅絲處理蠶繭的絲車、用來榨取菜籽油的油車。

「三車開動」，一片農忙，用現在流行的話來說簡直就是「火力全開」。

所以不同于現代人對于「小滿」的浪漫化解讀，可以說，在這個季節，即便是古人們，想的都是如何「加油干」，為接下來的這一年的收成鼓足干勁、加大馬力。

縱使后來的生產力工具一再變化，城市化后的年輕人手中的鎬頭已經變成各種電子設備，從未變過的是：

——人們對于收獲與成就的渴望。

小滿開啟日，應是正當進取時。

正如瀟灑姐在創業多年后依然在不斷探索新的產品和服務的可能性，人生這場「創業」，只要我們「不下牌桌」，就絕無「躺平」之日。

這場屬于我們的「英雄之旅」，是我們的選擇、我們的主張。

即便過程中，有再大的恐懼與不安，你都要知道，這是開創一番事業的必經之路。

你必須面對，必須經歷，必須走過。

人生小滿，再接再厲。

無論你現在正要開啟新一階段的創業之旅，還是要在原有的職業生涯中攀登新的高峰，這股「拼搏」的真氣不散，我們就終將逾越所有艱難。

繼上周的創業心法中的的分享后，

本周瀟灑專欄繼續為你帶來，瀟灑姐的創業心法分享系列之《面對你的貪婪和恐懼》。

原文首發于《寫下來的愿望更容易實現》P158.

一起來看。

《面對你的貪婪和恐懼》

王瀟

優先級的問題需要建立在一個假設之上，這個假設就是：創業者本人是足夠理性的。足夠理性，才能客觀看待自己，包括看待自己的身體條件、對企業驅動力和判斷工作重心的能力。尤其是在執行層面，一旦認定了就去做，并使用最科學的方法，這是最理性的執行。大家常說，創業者最需要的不是理性，而是激情。其實，激情是一把雙刃劍：一方面，激情會讓人產生高能效；另一方面，激情也是情緒的一種，但凡是情緒，就會影響人的認知和判斷。

建立自我能效解決方案的目標是能應對各種撲面而來的不確定性，而我們自身的人性在面對不確定性的時候所產生的各種情緒是最難把握的。

創業者的核心工作，就是在自己的貪婪和恐懼中，不停地面對一系列的不確定性，必須及時做出一系列的風險決策。

因此，創業者有一個常年的功課要做，那就是不停止地練習和掌握自己專用的基本決策工具。

重點是要研究和掌握自己專用的基本決策工具，聽來的、復制來的都不算，因為人與人之間的區別、公司與公司之間的區別都太大了。

比如做金融投資的人會有自己專屬的算法和公式，因為每個人基于不同的認知所偏好的算法和公式也有區別。假如人生是一場概率游戲，那么我們一連串的選擇決定了最終結局。查理·芒格在評價巴菲特時，說巴菲特也只是在一生中做對幾次選擇而已。每個人的一生都是在不停地做選擇，無論是主動的還是被動的。創業者的人生，必須是不停有意識地練習做選擇，公司的命運往往都是其中幾個關鍵性的選擇決定的。

我特別認同電影《教父》中的一句話——每個人的幸運都是他自己選擇的結果，就像他的不幸一樣。

每個人都有自己偏好的基本決策工具，只是有的人意識不到自己有一些決策工具罷了。

舉個開玩笑的例子，當人們遇到事情，開解自己的時候會說：“大過年的，來都來了。”這就是一種容忍犯錯和沉沒成本的常見決策工具。和大多數創業者一樣，我常用的決策工具是基于行業數據和規律的計算。對于具體產品，要對成本、時間、執行難度和復雜性進行預估；對于一個項目，要在大趨勢下對風險控制進行論證。在展開這些工作之前，一個很重要的步驟是解決情緒干擾問題。

在創業中，有一個很重要的能力，是在任何選擇面前摒除情緒和其他干擾，從而理性選擇最佳路線。這種能力要建立在對人性的弱點、自己的特點以及市場和規律盡可能充分了解的基礎之上。腦子一熱、意氣用事、情緒化、慌張、恐懼等各種復雜情緒的交織都會影響決策。理論上，創業者的信息搜集能力和全局觀越強，在每次做抉擇時去除情緒的能力就越優秀，多次選擇的累加就越趨向于商業成功的結果。真正卓越的創業者應該精于計算并且冷血，類似于 AlphaGo（ 阿爾法狗）的存在。

因此，創業者在自我能效管理中的重要一環，就是先覺知自己的貪婪和審視自己的恐懼，然后盡可能擺脫情緒化決策。將帥之才需要在戰略上激情，在戰術上冷血，這樣才比較容易打勝仗。

身體狀況和睡眠質量會給情緒帶來嚴重的影響，因此我們前面說過的優先級的身體部分非常重要，你會發現你創業的心力和韌性很大部分竟然源于對體能極限的自信。在創業過程中，你要學會休息，掌握自己的身體信號，利用優質的時間和進行有效的休息。你需要了解自己睡幾個小時才足夠，知道自己是擁有那種睡4一5個小時就夠用的精力過人基因，還是在透支生命。你需要訓練出符合自身的快速休息方式，有的人快速打盹兒就可以充電，有的人在車上、飛機上就可以獲得優質睡眠。比如，我比較容易在美容和按摩的時候獲得優質睡眠，我就會特意留出這個時間讓自己休息。這樣既是為了體能和健康，也是為了調整情緒，從而讓決策更準確。

我還會使用的一個好方法就是寫下來，在面臨選擇之前，用白紙黑字寫下我的貪婪和恐懼，貪婪就是我想要的收益和機會，恐懼就是我怕產生的損失和風險。將貪婪和真切的夢想與使命做比對，問自己：是真的想要，還是虛榮和投機讓自己想要？

將恐懼和他人的評價做比對，你感受到的是失敗的恐懼，還是沒有出手的遺憾？請反復把自己置于場景中想象，體驗代入后的情緒。

然后要寫下形容詞來描述當下的情緒，并給情緒評分：從-10到10分。0分表示平靜，在-3分之下，3分之上的時候不做決定。

其實談戀愛和結婚、離婚同理。這就是為什么重大決定不要在午夜的時候做，不要在失眠或喝酒之后做，不要在和其他人徹夜長談之后做，要在白天做，要站在陽光下、讓陽光照在你臉上的時候做。

在情緒特別強烈的時候，創始人也要尋找辦法幫助自己平靜。尤其是當出現憤怒、狂喜、嫉妒、悔恨等情緒的時候，必須訓練抽離和旁觀的能力。

在這里我很想說一點，創業是為了讓創業成功。不是為了感動自己或成為悲情英雄。有的創業者會用悲劇感和決然感來自我美化，代入絕地反擊、背水一戰的故事去做決定。英雄要打勝仗，英雄都是在勝利之后被追認的。你必須完成故事，才能成為英雄。你的關注點必須一直在打勝仗上，在這之前，不要去看自己落寞的背影。

選擇創業，面臨不確定性，當然會獲得超乎平常生活的體驗，但體驗過程是不為人知的，商業成功是唯一的結果。所有決策只分為兩種，有利于商業成功的和不利于商業成功的。在判斷的時候，只做這兩種判斷。當我的情緒出現時，我常用的辦法是抽離法，比如看宇宙天體的紀錄片或者地球的紀錄片，變換格局和視角，告訴自己這都不叫事兒；我還知道有人是去墓地，體驗終極視角，幫助自己抽離，用更長的時間線或者更大的視角來做決定。死生之外本無大事。作為創業者，我習慣于專注未來，平常不喜歡回憶過去。為了調節情緒，我會回憶上一個時期或者是幾年前的自己，告訴自己今天面臨的痛苦和困難是我選擇的結果。困難是不會停止的，但今天的我面臨的是更高層面上的困難。隨著我的升級，困難也越來越高級。今日的困難之大，在當年是不敢想象的。因此，我依然會獲得一種具有進階感的判斷，這也是成果的一種。我預謀了更大的困難，是因為我曾經渴望更大的困難，當然，我最渴望的是戰勝困難，那么我最應該做的就是戰勝它。我的情緒會轉化成斗志。

還有的創業者朋友會找人聊天喝酒。找人聊天也許管用，但建議你與經歷相似的更大格局者聊天，否則容易變成無謂的傾訴和發泄。我個人不主張發泄，而是主張用升華和抽離的處理方式。心要大。本來創業的理想重點是指向自由的，努力讓自己自由，哪怕在最難的時候也是。

當然找到格局更大的人聊天是很難的，創業越往后越難找，所以創始人是孤獨的，這種孤獨包括個體孤獨和戰略孤獨。