來源:鳳凰網財經《公司研究院》
核心提示:
1、從對賭上市失敗后,王健林近年持續推進萬達資產優化,包括出售78座萬達廣場、萬達酒店及萬達電影股權。與此同時,萬達商管一直在加大“借錢”的力度,截至2024年前三季度,公司短期借款38.9億元,同比增長190.47%,而長期借款達106 4.61億元,同比增長近14%。
2、2024年以來,萬達集團被執行總金額超75億元,2025年再新增80億元股權凍結。
3、萬達廣場規模擴張但效益下滑,較2021年同期,在新增上百座廣場的情況下,2025年五一客流減少近千萬人次,銷售額銳減51億元。
2017年,王健林在年會上高歌《一無所有》,被網友稱是“頂級凡爾賽”,“除了錢一無所有”。
8年過去,當初的年會歌聲早已消散,如今的王健林雖未到"一無所有"的境地,卻不得不背負著沉重的債務艱難前行。
5月26日,一則“王健林再賣48座萬達廣場”的話題將王健林推向輿論中心。
曾經的商業帝國,如今正在以“賣賣賣”的方式收縮戰線,連昔日的“心頭肉”也不得不進行出售。
不禁想問,王健林怎么了?
01
斷臂求生,王健林又賣了48座萬達廣場
時隔一個多月,王健林又開始了賣賣賣模式!
據國家市場監管總局近日披露的信息,太盟(珠海)管理咨詢合伙企業(有限合伙)(以下簡稱“太盟珠海”)、高和豐德(北京)企業管理服務有限公司(以下簡稱“高和豐德”)、騰訊控股有限公司(以下簡稱“騰訊控股”)、北京市潘達商業管理有限公司(京東100持股,以下簡稱“京東潘達”)、陽光人壽保險股份有限公司(以下簡稱“陽光人壽”)直接或通過其各自關聯方共同設立合營企業,并通過合營企業收購大連萬達商業管理集團股份有限公司(以下簡稱“大連萬達”)直接或間接持有的48家目標公司的100%股權。
48家目標公司均為萬達廣場項目,分布在北京、上海、廣州、合肥、重慶、天津、武漢等共40個城市,包括北京萬達廣場企業管理有限公司、上海顓橋萬達廣場投資有限公司、廣州萬達廣場投資有限公司、合肥天鵝湖萬達廣場投資有限公司等。
對于這一交易的具體金額等情況,公告信息中并未透露。
事實上,這已經不是王健林第一次賣萬達廣場了,據媒體不完全統計,最近兩年多王健林已經賣超78座萬達廣場。
而根據萬達的宣傳資料,截至2024年底,全國共有513座萬達廣場。
不僅如此,就在上個月,王健林剛賣了萬達酒店,當時擬以24.97億元賣給同程旅行旗下公司。
萬達酒店發展稱,交易預期所獲款項凈額24億港元,將建議以股息的方式向股東分派全部或大部分所得款項,而其控股股東穿透后正是大連萬達,后者控股比例約為65.04%。按該控股比例測算,大連萬達可回籠資金約15.6億港元。
02
豪賭失敗
往前追溯,鳳凰網財經《公司研究院》發現從2017年開始,王健林其實一直在賣資產。
究其原因還是2016年從港股退市后,想要在A股上市并簽了對賭協議所致,當時根據萬達商業與投資者簽署的對賭協議,萬達商業需在港股退市后滿兩年或于2018年8月31日前在內地主板上市。如若失敗,萬達將要支付高達400億港幣進行股權回購。
但直到2017年,萬達仍在A股苦苦排隊,再加上海外項目突遭停貸,2019萬達的負債一度達到了近3000億元。
當時,萬達文化成為第一個變賣資產降負債的業務板塊,旗下13個項目的91%股權,以438億元賣給了融創,77家酒店以199億元賣給了富力,萬達文化的旅行社業務也轉讓給同程旅游。
2024年3月,萬達商管成功引入太盟投資集團、阿布扎比投資局、穆巴達拉投資公司、中信資本及ARES等五家戰略投資者,獲得約600億元戰略注資。在資本市場運作方面,大連萬達集團通過旗下莘縣融智在2024年3月11日至18日期間,累計減持萬達電影2511.77萬股,按區間均價計算套現逾3億元。
此前,王健林還通過“脫手”萬達電影控制權,套現資金超過20億元。
03
80億股權被凍結
各種賣賣賣之下,本以為王健林“輕舟已過萬重山”,然而沒想到的是,王健林的麻煩才剛剛開始。
2024年10月,永輝超市起訴大連御錦貿易有限公司,要求支付36.39億元股權轉讓尾款及違約金,并追究王健林等擔保方的連帶責任,總金額達38.59億元。同月,蘇寧易購申請仲裁,要求萬達集團支付50.4億元回購款,并主張萬達商管承擔連帶責任。
今年3月份,萬達新增80億元股權被凍結。愛企查風險信息顯示,3月20日,北京萬達文化產業集團有限公司新增1條股權凍結信息,被執行人為大連萬達集團股份有限公司,凍結股權數額80億元人民幣,凍結期限自2025年3月18日至2028年3月17日,執行法院為河南省鄭州市中級人民法院。
被執行人信息方面,2月25日,大連萬達集團被上海金融法院執行超4775萬元;2月24日,被甘肅礦區人民法院執行17.1億元;2月20日,被北京市第二中級人民法院執行17.2億元。截至目前,大連萬達集團被執行總金額超75億元。
04
王健林“心頭肉”背后的隱憂
值得一提的是,萬達廣場一直被視為王健林的心頭肉。
對賭上市失敗后,2019年初,他曾表示萬達商管是萬達的核心企業,“我什么企業都可以放,這個企業不能放”。
萬達商管主要就兩個項目,一是萬達廣場,二是酒店業務。
鳳凰網財經《公司研究院》發現,截止2024年前三季度,公司營業收入399.26億元,同比增長2.83%,上半年同比增長5.5%,凈利潤97.79億元,較2023年同期的110.57億元下滑11.55%。
此外,經營活動產生的現金流量凈額約16 4.46億元,投資活動產生的現金流量凈額為-139.03億元,籌資活動產生的現金流量凈額為-11.6億元。
從2024年上半年的數據來看,萬達商管毛利率65.62%。其中,最核心的占總收入比重90.87%的投資物業租賃及管理業務,收入243.99億元,同比增長5.6%,毛利率從69.4%提升到71.37%;
而酒店運營營業收入從7.8 9億元下跌至5.98億元,毛利率跌至36.32%。
因此,從業績數據上來看,萬達的業績還是不錯。
不過,萬達商管一直在加大“借錢”的力度,截至2024年前三季度,公司短期借款38.9億元,上年同期為13.39億元,同比增長190.47%;長期借款106 4.61億元,較2023年底增加了130.57億元,同比增長近14%。
鳳凰網財經《公司研究院》發現,萬達商管賬上最大的資產是固定資產—投資性房地產,為了減輕資金端的壓力,出售資產成為一個最直接的途徑。
不僅如此,萬達廣場的經營壓力也逐漸顯現。據據萬達集團官網顯示,2021年五一黃金周5天時間,全國369座萬達廣場累計客流1.4億人次,累計銷售總額111億元。
而今年,萬達在宣傳口徑中稱,超1.3億人次來到萬達廣場享受美好生活,累計銷售超60億。超200座萬達廣場五一期間到訪客流超30萬人次,同比2024年增長超10%。
尤其需要注意的是,截至2024年底,全國共有513座萬達廣場。
這也就意味著,同樣的五天假期,比2021年多了上百座萬達廣場的情況下,2025年去萬達的客流量少了近千萬人次,累計銷售額較2021年同期減少了51億元。
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