北京
什么叫“正確的廢話”？就是有些話聽起來沒啥毛病，言辭高大上，似乎很正確，但是仔細一琢磨，發現就是一堆廢話。
記得我當兵的時候有一次進行打靶訓練，指導員給我們訓話，他是機關下來的，軍事素質不行。雖然不行但也想說兩句：“同志們，我說兩點，第一點，打槍要注意瞄準，你瞄得上就打的上，瞄不上就打不上。第二點，要刻苦練習，練與不練那是不一樣的！”
旁邊的戰友問我：“小付，你聽懂了嗎？”
我說：“似懂非懂，每句話都對，但又覺得什么也沒說。”
這就是正確的廢話。
我們在職場上也經常遇到這種情況。有些領導就是愛說這種正確的廢話。比如農村發大水了，縣長趕到現場，受災群眾關心的是大壩安全嗎？救災物資充足嗎？援軍什么時候到？會不會泄洪？可是這位縣長沒有回答這些問題，而是站在大壩上慷慨激昂講話：“鄉親們，我說兩句，我們一定要堅定信心，人定勝天，我們一定是可以戰勝洪水的。我要強調一點，人是最寶貴的，一定要把搶救生命放在第一位，先救人，再救其他的。”
這些話對不對啊？都對，句句是真理，但是有什么用啊？老百姓還不知道先救人？誰也不會先搶救家里的豬呀、雞呀什么的，而把自己老娘留在炕上，那是絕不可能的。所以這位縣長的話就跟沒說一樣。
經常說這種正確廢話的領導還有很多，讓底下的員工很反感。如果有朝一日你當了領導，說話的時候一定要言之有物，有事說事，沒事別瞎嗶嗶，帶領大家干就是了。
我看過一個故事，講的是抗美援朝的時候，有位司令員親臨前線，通過戰地電話直接連線前沿陣地：“同志們，我代表祖國人民向你們表示……”
話沒說完，負責接線的通訊兵小戰士就打斷了他。急切地說：“首長，這些話你就別說了，直接下作戰命令吧！”
后來這位司令員回憶起這件事的時候說：這位小戰士是對的，當時在戰場上電話線隨時都有可能被炸斷，我說話必須精煉準確，不能講那些套話耽誤時間，貽誤戰機。
說短話，上干貨，不耽誤時間，不說那些似是而非的“正確的廢話”，這是我們在職場上說話的起碼要求。
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