在當今中國快速發(fā)展的背景下，鄉(xiāng)村振興已成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分。鄉(xiāng)村振興不僅僅是經(jīng)濟的振興，更是人才的振興、文化的振興、生態(tài)的振興和組織的振興。在這個過程中，"投資于人"的理念逐漸成為鄉(xiāng)村振興的核心議題之一。

在“逆瀾拓新，啟可持續(xù)新篇——2025中國社會責任投資高峰論壇”的“鄉(xiāng)村發(fā)展如何投資于人”圓桌討論環(huán)節(jié)中，上海交通大學中國金融研究院（高金智庫）副院長劉曉春，中國農(nóng)業(yè)風險管理研究會會長張紅宇、中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授周立與主持人、中國普惠金融研究院研究員汪雯羽深入探討了鄉(xiāng)村振興中"投資于人"的內(nèi)涵、潛力、挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展路徑。

圖 / 中國普惠金融研究院研究員汪雯羽

一、投資于人的內(nèi)涵與鄉(xiāng)村潛力

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，離不開對人力資源的深度開發(fā)和有效利用。投資于人的理念強調(diào)，鄉(xiāng)村振興不僅是物質(zhì)資本的投入，更重要的是人力資本的積累和提升。這種投資不僅包括對農(nóng)民的教育和技能培訓，還包括對他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，以及對他們社會地位和生活質(zhì)量的改善。

圖 / 中國農(nóng)業(yè)風險管理研究會會長張紅宇

張紅宇指出，改革開放四十多年來，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。第一產(chǎn)業(yè)的GDP占比從1978年的27.7%下降到2023年的6.8%，勞動力就業(yè)比例也從70.5%下降到22.8%。與此同時，從事農(nóng)業(yè)的勞動力數(shù)量從2002年的3.66億減少到2023年的1.68億。這些數(shù)據(jù)表明，中國農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型對人力資源的需求也在發(fā)生變化。

張紅宇強調(diào)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的崛起。目前，中國有約750萬個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，包括家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)社會化服務組織。這些主體通過土地流轉(zhuǎn)和社會化服務，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化和集約化，成為支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。

圖 / 上海交通大學中國金融研究院（高金智庫）副院長劉曉春

劉曉春認為，“投資于人”的核心在于以人為中心的全生命周期支持，需兼顧物質(zhì)基礎與精神需求，并突破傳統(tǒng)教育、技能培訓的局限。在農(nóng)村場景中，應結(jié)合鄉(xiāng)村振興目標，通過政策、產(chǎn)業(yè)、文化多維度投資，實現(xiàn)人的全面發(fā)展與鄉(xiāng)村的可持續(xù)振興，最終推動城鄉(xiāng)融合與社會公平。

圖 / 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授周立

周立從理論和國際經(jīng)驗的角度分析了投資于人的重要性。他指出，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵在于改造傳統(tǒng)農(nóng)民，這需要通過教育、培訓和健康投入來提升農(nóng)民的人力資本。他引用了諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西奧多·舒爾茨的觀點，強調(diào)現(xiàn)代生產(chǎn)要素的引入和人力資本的積累是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

二、鄉(xiāng)村人才需求與環(huán)境營造

鄉(xiāng)村振興需要不同類型的人才支撐。張紅宇將鄉(xiāng)村振興所需人才分為四類：工匠型人才、創(chuàng)新型人才、復合型人才和管理型人才。工匠型人才專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新；創(chuàng)新型人才推動農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展；復合型人才具備跨領(lǐng)域的知識和技能，能夠應對農(nóng)業(yè)發(fā)展的復雜性；管理型人才則擅長農(nóng)業(yè)項目的策劃和運營。

張紅宇指出，鄉(xiāng)村振興需要創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。政府應發(fā)揮主導作用，通過政策引導和項目支持培養(yǎng)人才；從業(yè)者應提升自身能力，發(fā)揮主觀能動性；社會各界應關(guān)注和支持鄉(xiāng)村人才發(fā)展；同時，必須通過土地制度、經(jīng)營制度和金融制度的改革創(chuàng)新，為人才提供可持續(xù)的發(fā)展空間。

周立通過浙江"千萬工程"的案例，分析了帶頭人機制在鄉(xiāng)村振興中的作用。他總結(jié)了浙江經(jīng)驗的三個階段：引回來、有作為、能帶動。通過吸納有情懷、有能力的企業(yè)家回鄉(xiāng)擔任村書記，賦予他們一定的權(quán)力，再通過培訓和指導提升他們的能力，最終帶動整個鄉(xiāng)村的發(fā)展。這種"強人強村"的模式為其他地區(qū)提供了有益的借鑒。

三、人才培養(yǎng)機制與未來展望

鄉(xiāng)村振興中的人才培養(yǎng)需要建立系統(tǒng)的機制。張紅宇提出了四個關(guān)鍵機制：培訓機制、使用機制、評價機制和激勵機制。培訓機制不僅要注重正規(guī)教育，還要加強職業(yè)培訓；使用機制要確保人才能夠在鄉(xiāng)村找到合適的崗位和發(fā)展空間；評價機制要建立科學的人才評價標準，認可不同類型人才的貢獻；激勵機制要通過物質(zhì)和精神獎勵激發(fā)人才的積極性。

劉曉春強調(diào)，城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要方向。他認為，應該打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，促進城鄉(xiāng)要素的自由流動。通過金融資本的下鄉(xiāng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成城鄉(xiāng)一體化的市場體系，為人才提供更廣闊的發(fā)展平臺。同時他建議，農(nóng)村發(fā)展的核心在于制度改革先行，通過體制機制創(chuàng)新適配技術(shù)變革，推動生產(chǎn)方式和組織形式升級。“投資于人”需以制度為錨：避免空談情懷，聚焦職業(yè)化農(nóng)民權(quán)益保障與農(nóng)村人才吸引力。“人”與“產(chǎn)”需動態(tài)匹配，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求培養(yǎng)人才，通過制度創(chuàng)新吸引人與資本雙向流動。

周立則從社會結(jié)構(gòu)的角度提出了行政賦權(quán)社會的概念。他認為，鄉(xiāng)村振興需要打破傳統(tǒng)的行政壁壘，通過分類吸納和分類賦權(quán)的方式，激發(fā)社會活力。政府應下放一定的權(quán)力，讓社會力量參與到鄉(xiāng)村振興中來，形成多元共治的格局。

鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程，需要政府、社會、市場和農(nóng)民的共同努力。"投資于人"作為鄉(xiāng)村振興的核心戰(zhàn)略，不僅關(guān)乎農(nóng)民個體的發(fā)展，更關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。通過構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機制、營造良好的人才發(fā)展環(huán)境、推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，中國鄉(xiāng)村振興之路必將越走越寬廣。正如論壇專家所言，當農(nóng)民能夠獲得與城市人才平等的發(fā)展機會和收入水平時，中國農(nóng)業(yè)的未來將充滿無限可能。

THE END

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