長江商報消息●長江商報記者 潘瑞冬

籌劃赴港二次上市的潮宏基（002345.SZ）遭遇第二大股東減持。

近日，潮宏基發布公告稱，持有公司股份7700萬股、持股比例8.67%的股東東冠集團有限公司計劃在未來半年內減持公司股份不超過3%。

股東減持的背后是股價大漲。隨著金價大漲，今年以來，潮宏基股價大漲159%，目前市值為128.3億元。

潮宏基由廖創賓創立，憑借差異化戰略和設計領先定位，廖創賓以“時尚”、“流行”屬性的K金珠寶首飾打天下，帶領潮宏基成功在珠寶市場中分得一杯羹，他也被稱為“K金之王”。

廖創賓也走過彎路，一度發起多宗跨界收購，進行多元化嘗試。在商譽減值、業績下滑的現實下，他重新回歸主業。

廖創賓的最新動作是推動潮宏基赴港IPO，推進全球化戰略布局。今年一季度潮宏基的凈利恢復增長，這或許給了廖創賓赴港IPO的底氣。不過，賬面仍存5.09億元商譽的潮宏基業績增長能否持續，仍待觀察。

差異化競爭下的K金之王

靠著差異化競爭優勢，廖創賓成功在珠寶市場中分得一杯羹。

上世紀90年代初，經濟快速發展，廖創賓的老家汕頭潮陽以黃金加工聞名，1991年，廖創賓加入到父親的黃金代工生意中，從此踏上了商海征程。

1996年，潮宏基公司正式創建，次年創立“CHJ潮宏基”品牌；2003年又成立年輕潮流珠寶品牌“VENTI梵迪”，形成雙品牌格局。創立之初，廖創賓就確立了差異化競爭的發展之路。彼時的珠寶市場以黃金、鉑金為主導，廖創賓選擇K金作為突破口。據悉，K金是黃金與其他金屬熔合而成的合金，硬度高、可塑性強，能實現更復雜的設計，契合年輕消費者對時尚化、個性化的需求。這一策略使潮宏基避開了與周大福等傳統品牌的直接競爭，開辟了“輕奢時尚”藍海市場。

除了確立差異化戰略外，廖創賓將“設計領先”定位為品牌的核心競爭力。1999年，潮宏基獨家贊助中國首屆珠寶設計大賽，奠定行業設計話語權。

廖創賓還建立自有設計團隊，聯合日本NENDO等國際設計師及哆啦A夢等IP，推出聯名系列，強化年輕化形象。此舉使潮宏基成為K金潮流引領者，吸引大批85后、90后客群。

2006年，潮宏基作為中國內地唯一珠寶品牌代表，應邀參加“珠寶界的奧斯卡”——瑞士巴塞爾世界鐘表珠寶展覽會。當年，潮宏基的營業收入突破2億元大關。此后三年，公司的營業收入每年突破一個億元臺階，歸母凈利潤也在同步增長。

2010年，潮宏基成功登陸A股市場，營業收入增長45.98%至8.3億元；歸母凈利潤首次突破1億元。公司發展迎來新階段，廖創賓也有了資本做他想做的事情。

廖創賓對黃金和珠寶行業有著深刻的洞察，他認為，“珠寶的永恒價值在于設計與文化。”因此，他不顧公司內部的反對，于2008年開始籌建珠寶博物館。與此同時，他開始尋找匠人，試圖拯救“花絲工藝”。據了解，花絲工藝被譽為‘燕京八絕’之首，代表了我國貴金屬制作工藝的巔峰境界。

在花絲工藝列入國家級非物質文化遺產名錄的次年，即2009年，廖創賓就立即行動，成立花絲鑲嵌工作室，培養近百名年輕工匠；2013年，他極力推動的首飾博物館建成，收藏超3000件藏品；2014年，他發起“拯救花絲工藝”公益項目。

文化傳承的背后，也是廖創賓對珠寶“設計領先”的堅持。他的這一理念催生了傳統工藝與現代設計的融合。2019年，潮宏基與日本設計師NENDO佐藤大合作，將花絲工藝與糖果造型結合，推出“花絲糖果”系列。這款產品一經上市便銷售火爆，并獲得2020年“天工精制”獎項。

因在珠寶行業以K金為核心的戰略布局，以及在珠寶設計上對行業的貢獻，廖創賓被行業稱為“K金之王”。

多元化后的回歸主業之路

在潮宏基業績不斷增長的同時，廖創賓野心大了起來，他有了從珠寶圈跨界時尚圈的想法，并發起多宗跨界收購。

從2008年至2014年，廖創賓推動潮宏基累計斥資近14億元，高溢價收購女包品牌FION全部股權，進軍時尚配飾領域。2015年開始，廖創賓進行產業戰略布局。潮宏基投資了美妝跨境電商拉米拉，以及醫美平臺“更美App”。2016年，潮宏基又花3.92億元拿下美容品牌思妍麗26%的股權。

但是，廖創賓的多元化效果并不顯著，由于并購后經營不善，2018年、2019年潮宏基分別計提商譽減值2.09億元、1.52億元，導致歸母凈利潤大幅下滑。

經歷了多元化轉型的挫折后，廖創賓進行了戰略收縮，重新聚焦珠寶和女包業務。2023年，潮宏基正式出售美容品牌思妍麗的股權，徹底退出美容賽道，回籠資金并減少管理負擔。同時，廖創賓對FION進行年輕化調整，暫停對拉米拉、更美App的追加投資，逐步收縮非戰略性股權。2023年公司業績同比回暖，營業收入達59億元，歸母凈利潤同比增長67.41%至3.33億元。

2024年，潮宏基黃金首飾占總營收的比例從2023年的38.39%提升至45.25%，公司營業收入增至65.18億元，但公司進一步對FION進行商譽減值，當期商譽減值1.77億元，拖累凈利潤下滑41.91%。潮宏基表示，若是扣除商譽減值后，公司的歸母凈利潤為3.46億元，相比2023年繼續實現增加。

此外，廖創賓也不再一味地堅守自營渠道，開始從“重自營輕加盟”轉變為以加盟形式加速展店，推動渠道下沉，加盟店數量從2018年的337家增至2024年的1268家，到2024年底，潮宏基的門店總數達1505家。

2025年以來，金價大漲，潮宏基業績和股價雙增。一季度，公司實現營業收入22.52億元，同比增長25.36%；歸母凈利潤為1.89億元，同比增長44.38%。二級市場上，年內潮宏基股價大漲159%，期間最大高達227%。截至6月6日收盤，潮宏基的市值為128.3億元。

業績股價齊增，廖創賓推動潮宏基二次上市。根據5月的一份公告，潮宏基正籌劃赴港IPO，目的是“進一步推進公司的全球化戰略布局，提升國際品牌形象，加強與境外資本市場對接。”

業績增長能否持續，廖創賓謀求港股上市結果如何尚是問號，股東的減持已經到來。6月5日晚間，潮宏基發布公告稱，持股比例8.67%的股東東冠集團有限公司計劃在未來半年內減持公司股份不超過3%。

此外，值得一提的是，截至2025年一季度末，潮宏基賬面仍有5.09億元商譽。