《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號 / 文
近年來,盲盒經(jīng)濟(jì)催生了潮玩行業(yè)的爆發(fā)式增長。從泡泡瑪特市值破千億,到52TOYS、TOP TOY等品牌扎堆遞交招股書,資本市場的熱情將潮玩推上神壇。數(shù)據(jù)顯示,2023年全球潮玩市場規(guī)模已超3000億元,中國消費(fèi)者貢獻(xiàn)了近40%的份額。行業(yè)高毛利(普遍超60%)和Z世代的狂熱追捧,讓潮玩成為投資人眼中的“新消費(fèi)黃金賽道”。
此外,泡泡瑪特憑借LABUBU風(fēng)靡全球、“谷子經(jīng)濟(jì)”概念持續(xù)升溫,這也讓資本更加關(guān)注潮玩行業(yè)。同時(shí),行業(yè)內(nèi)也有越來越多的公司希望登陸資本市場、享受資本紅利。
但業(yè)內(nèi)人士指出,潮玩公司若想穿越周期,需打破“賭徒式”的盲盒依賴。一方面,構(gòu)建長效IP生態(tài)是關(guān)鍵——如迪士尼通過影視、樂園衍生品實(shí)現(xiàn)百年生命力;另一方面,AR互動(dòng)、數(shù)字藏品等技術(shù)的嫁接,或能打開虛實(shí)結(jié)合的新場景。正如一位從業(yè)者所言:“潮玩的本質(zhì)是情感載體,而非投機(jī)工具。”
當(dāng)資本的熱浪逐漸平息,潮玩行業(yè)終將回歸商業(yè)本質(zhì):能否持續(xù)創(chuàng)造文化價(jià)值,決定了企業(yè)是成為“下個(gè)樂高”還是“曇花一現(xiàn)”。這場IPO大考,或許正是行業(yè)擠掉泡沫、重塑規(guī)則的契機(jī)。
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