對于大多數房企而言,2025年仍需開源節流,提高人均效能,同時聚焦核心城市住宅開發,首先確保項目盈利,保障企業盈利。
中房報記者 許倩 北京報道
高管辭任、區域調整,地產江湖仍在持續變局中。
6月5日,北京北辰實業股份有限公司(以下簡稱“北辰實業”)公告,董事會收到胡浩的辭任申請。因工作變動,胡浩申請辭去其所擔任的公司執行董事、法律合規委員會委員及副總經理、董事會秘書、財務負責人、證券事務代表職務,其原定任期至2027年5月16日。
從履歷來看,胡浩去年才出任公司執行董事及董事會秘書,距今不過1年時間。胡浩的去向已明了,據微信公眾號“北京石景山”消息,胡浩被任命為北京市石景山區人民政府副區長。
6月6日,珠海房企“一哥”華發股份公告,張延因個人原因辭任董事、執行副總裁職務。幾日前,華發股份的“一把手”也換了人:李光寧因工作調整,辭任華發股份董事局主席;副主席郭凌勇接任。
近段時間,中國金茂、綠地、龍湖、象嶼地產等頭部房企,均在進行人事“換防”。高管變動往往被視作企業調整的重要信號,在以業績為導向的行業背景下,頭部房企正進入組織架構與人事的密集“調整期”。
多位“老臣級”高管出走
華發股份正在經歷一場人事大震蕩。
據企業公告,因個人原因,張延申請辭去其所擔任的公司第十屆董事局董事、執行副總裁及下屬子公司所有職務,離任時間為2025年6月6日,其原定任期至第十屆董事局截止日。
華發股份方面稱,張延持有華發股份49.2萬股,占公司總股本的0.07%,其辭職不會影響公司正常運營。公司將盡快完成董事、高級管理人員的補選工作,以保證公司治理結構的穩定和公司運營的正常進行。
張延在華發股份待了15年。資料顯示,張延的職業生涯始于政府部門,曾任珠海市建設局政策法規科科長、珠海市房地產和城鄉規劃建設局總工程師等職,2010年加入華發股份后主導工程技術管理,推動企業現代化發展;2015年升任執行副總裁;2021年7月起兼任公司副總經理及董事。
幾日前,華發股份的掌舵人也換了人。李光寧自1998年加入華發股份,從基層崗位起步,歷任公司董事局秘書、董事、副主席、總裁等職務,2014年登上董事局主席之位。此后10年,他帶領華發從區域性房企蛻變為全國性巨頭。
李光寧目前已調任至珠海科技產業集團擔任負責人,該公司于今年5月28日正式揭牌亮相,注冊規模500億元。據官方介紹,通過有機整合華發集團、格力集團優勢科技產業資源,珠海科技集團致力于通過股權重構、業務整合、資本聚合,打造珠海科技產業發展的核心平臺。
1個多月前,華發股份原常務執行副總裁俞衛國、執行副總裁張馳、財務總監羅彬集體辭職,理由均為“個人原因”。
俞衛國、張馳都算是華發“老臣級”一線核心高管。俞衛國于2004年5月以財務總監身份進入華發股份,2014年4月被提拔至副總經理,1年后晉升為常務執行副總裁兼財務負責人;張馳于2015年8月底進入華發股份擔任副總裁,2017年6月被晉升為執行副總裁,直到此次辭任。
這3位核心高管辭職后,華發股份已從內部高管中提拔張巍、葉寧擔任執行副總裁,楊擁軍擔任財務總監。這3人在年齡結構上都要更年輕些。
剛剛離職的47歲的胡浩,也曾是北辰實業的一名“老將”。他于2002年加入北辰實業,已23年,歷任公司投融資部副部長、部長、戰略運營部部長、總經理助理、股東代表監事、公司副總經理,在房地產開發、公司資本運作、運營管控方面具有豐富經驗。
2024年5月,胡浩獲任公司執行董事,2024年10月出任公司董事會秘書。但不到1年時間,他離開了北辰實業。
幾個月前,北辰實業也換了掌舵人。2024年10月,北辰實業“老將”李偉東因工作變動辭任董事長,1個月后張杰接棒成為新的掌舵人。
經營壓力與轉型陣痛
人事換防背后,往往伴隨著公司組織架構及戰略布局的調整。從調整方向來看,整體以收縮為主,區域合并成為主流趨勢。比如保利發展、中海地產、招商蛇口、建發房產、綠地控股等重點房企,均進行了重大組織調整。
近日,有消息稱,招商蛇口又有新動作:裁撤原有的華東、華南、華北、華西、江南五大區域公司,轉為總部直接管理城市公司,形成“集團—城市”二級管控體系,減少中間管理層級,提升決策效率,由集團直接對城市項目一線要業績。此次撤銷區域架構后,招商蛇口很可能再次出現大范圍人員變動。
4月底,廈門象嶼地產傳出大規模組織調整的消息,原天津公司、唐山公司合并至滬浙區域,重慶公司合并至江蘇區域,調整完成后,全國僅剩余3家區域公司,分別是滬浙區域、江蘇區域、海西區域。近日,滬浙區域亦迎來人事調整,滬浙區域原總經理鮑軼群不再擔任該職務,其職位由江蘇區域原總經理吳杰接任。
這一人事變動背后,亦折射出象嶼地產在區域戰略布局上的深度調整。“業績已成人事任免重要依據,只有業績突出者才能在激烈競爭中立足。”某房地產從業人士說。
這些調整是房企在當前市場環境下的必然選擇。隨著行業下行與房地產市場供求關系發生重大變化,銷售承壓、利潤下滑、市值破凈等多重挑戰接踵而至,房企壓力很大。
中指研究院數據顯示,1~5月,TOP100房企銷售總額為14436.4億元,同比下降10.8%。其中,5月單月TOP100房企銷售額同比下降17.3%,降幅有所擴大。
背靠北京市國資委的北辰實業,日子也不好過。今年3月,北辰實業發布公告,2024年度,因房地產市場環境及項目自身情況等因素,需對房地產項目計提存貨跌價準備高達25.46億元。而2024年,北辰實業凈利潤虧損了34.21億元。
今年一季度,北辰實業營業收入11.95億元,同比減少30.64%,歸屬上市公司股東凈虧損2.95億元。
業績的劇烈波動,直接反映在股價上。2025年以來,北辰實業股價一直在1元/股~2元/股之間震蕩,徘徊在1元退市生死線邊緣。
再看華發股份,過去5年,華發股份一直穩居“千億元房企”陣容,但卻“犧牲”了凈利潤。
2024年,華發股份實現營業收入599.92億元,同比減少16.84%;實現歸屬凈利潤9.51億元,同比減少48.24%;實現全口徑銷售1054.44億元,同比下滑16.31%;實現回款金額499.78億元,同比大幅下滑41%。據悉,華發股份的庫存高達2480億元,其中包含大量開發產品與未售房源。
華發股份多名高管大幅度降薪。據年報披露,2024年全年,華發股份的高管報酬總計3255.28萬元,而2023年這個數字是6756.2萬元;李光寧、張延、郭凌勇、俞衛國、張馳等降薪幅度均超54%。
“目前來看,所有房企都在做戰略調整,有些要轉型、退出房地產開發領域,有些要退出一些投資區域、戰略收縮,區域合并、人員精簡等。”同策研究院首席研究員宋紅衛說。
這是一個不得不面對的現實。如同克而瑞分析,對于大多數房企而言,2025年仍需開源節流,提高人均效能,同時聚焦核心城市住宅開發,首先確保項目盈利,保障企業盈利。
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