近日，據媒體報道，歐萊雅集團現任蘭蔻全球品牌總裁Fran?oise Lehmann即將卸任，將由歐萊雅集團研究與創新部門首席創新官Vania Lacascade于2025年夏季接任其職位。Lehmann是蘭蔻品牌歷史上任期較長的全球品牌總裁之一，1988年加入歐萊雅集團，效力長達37年，2013年6月正式出任蘭蔻全球品牌總裁，執掌該品牌已12年。

根據美妝品牌全球總經理的職業周期研究，一般全球總經理職業周期通常為4-8年，歐萊雅集團高管多數任期為5-10年。除了蘭蔻“換帥”之外，2024年底，歐萊雅旗下澳大利亞護膚品牌Aesop任職22年的首席執行官宣布離職，今年5月歐萊雅現任皮膚科學美容部全球負責人將于7月擔任巴黎歐萊雅全球品牌部總裁的消息官宣，今年3月，歐萊雅旗下品牌理膚泉宣布中國品牌總經理孟穎琪將復職巴黎歐萊雅，擔任巴黎歐萊雅中國品牌總經理；而此次蘭蔻老將離任，折射出的是國際大牌更嚴峻的市場壓力。

頻繁“換帥”背后 歐萊雅戰略轉型驅動人才迭

2024年12月，日本樂天集團與歐萊雅宣布達成戰略伙伴關系，聚焦人工智能技術和營銷數據，增強個性化搜索廣告和AI驅動推薦等服務性能，合作戰略中，歐萊雅推出人工智能美容平臺CREAITECH和Beauty Genius，結合樂天的用戶數據和AI技術，為消費者提供量身定制的美容解決方案，如肌膚分析、產品推薦、護膚建議等。

今年1月，歐萊雅發布最新的細胞生物打印設備，融合尖端蛋白質組學技術，可以分析面部皮膚中的蛋白質組成，從而評估皮膚的生物學年齡、對特定成分的響應性，以及預測潛在的美容問題。同時，歐萊雅還官宣了與IBM的戰略合作，通過整合歐萊雅化妝品研發經驗和IBM在人工智能領域的先進技術，共同開發首個化妝品配方的AI基礎模型，促進可持續材料的使用，減少能源和材料的浪費，并縮短研發周期。

由此可見，從AI與大數據應用的深化，美容領域的技術突破，歐萊雅正在踐行以科技驅動的個性化美容道路，通過產品的精準匹配，提升消費黏性。而在科技驅動的基礎之上，是歐萊雅深度布局皮膚科學賽道的目標。

2025年3月，歐萊雅集團官宣啟動“歐萊雅皮膚健康行動”項目，計劃在未來5年內投入2000萬歐元，通過知識拓展的心智占領，以及建立解決皮膚問題的平臺“Do Tank”應用落地，完善計劃鏈條。同期，歐萊雅還在國際期刊《研究性皮膚病學雜志》發布突破性研究成果，首次證實脯氨酰內切肽酶（PREP）參與調控絲聚蛋白分解過程，提出為皮膚屏障修復提供全新干預靶點，通過科學背書強化品牌的權威性與可信度。

此外，歐萊雅還將原本的活性健康化妝品部更名為皮膚科學美容事業部，整合旗下品牌修麗可、理膚泉等，在投資并購、研發投入之外，構建專業品牌“護城河”，全方位布局醫學美容與功效護膚業務，深化皮膚科學領域的探索。

由此可見，歐萊雅整體正在向強化科技屬性戰略邁進，蘭蔻作為集團戰略的重要環節，自然無可避免地卷入其中，相比原總裁，新任總裁Lacascade原為首席創新官，其領導方法論正是“傳承+硬核科技+數字突圍”三線并進，契合歐萊雅集團的科研轉化發展戰略。相比Lehmann在任12年側重于品牌調性傳承的領導戰略，Lacascade的技術型領導或許更有助于推動蘭蔻接入新技術平臺。

國際大牌紛紛“換帥” 業績壓力首當其沖

當然，對于品牌而言，高管更換的主要原因還在于業務發展受挫，尤其是中國區業務。

如LVMH旗下的品牌絲芙蘭在去年8月宣布將在中國4000名員工中裁員3%約120人后，今年3月絲芙蘭官宣其首席執行官將親自負責中國區業務，而從2020年開始被任命為亞洲區總裁的Alia Gogi已于去年底因家庭原因離職。人事變動的背后，絲芙蘭2023年全球收入為120億歐元，但其2025年的營收目標則為160億歐元。

2024年，在私有化退市的關鍵時期，歐舒丹也迎來了頻繁的人事變動，然而，繼4年內更換3位CEO之后，歐舒丹上任僅半年的CEO Laurent Marteau又于2024年9月閃電辭職。此后，歐舒丹選擇更換治理模式，由集團創始人Reinold Geiger和Samuel Antunes、Ingo Dauer組成行政總裁辦公室實行集體領導，共同擔任行政總裁職務。

去年10月，面臨全球市場挑戰、財務表現不佳，即2024財年營收微降、凈利潤驟降的雅詩蘭黛，宣布由內部資深高管Stéphane de La Faverie接替將退休的Fabrizio Freda擔任新CEO，但值得關注的是，原本的潛在候選人、創始人孫女Jane Lauder卻在此任命前夕退出了高管層。

無論是絲芙蘭總部CEO親自接管中國區以求突破、歐舒丹在私有化關鍵期轉向非常規的集體領導模式、還是雅詩蘭黛在財年失利后的臨危“換帥”，都深刻反映了全球奢侈品及美妝巨頭在面臨增長瓶頸、市場競爭加劇和地緣環境波動時，對領導力的深度焦慮和重塑的迫切性。行業正進入一個需要更敏捷、更具韌性和本土洞察力的全新戰略調整期。