本閉門交流會探討了AI賦能影視為何先選擇短劇賽道,如何為創(chuàng)作提效,本文根據(jù)會議實(shí)錄整理。
01
從長劇“玄學(xué)”到短劇“快打”
AI的現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn)
我們德塔文在AI賦能影視這條路上,是越走越“降維”的:
2022年:研究AI劇本評估(長劇為主),實(shí)驗(yàn)室級產(chǎn)品。
2023年:嘗試AI生成長劇劇本,坦白講,效果不算太好,也是實(shí)驗(yàn)室級。
2024年:應(yīng)市場需求,開發(fā)AI進(jìn)行IP評估,有了實(shí)用化產(chǎn)品,并與部分合作方簽訂了年框,進(jìn)行批量化定期評估。
2025年:直接推出了AI生成短劇大綱的產(chǎn)品——“文寶”。
圖源:德塔文科技
為什么會這樣?我們發(fā)現(xiàn),AI賦能的本質(zhì),不是替代人,而是做出原來沒有的、新的價值。如果總想著替代誰,那既不友好,也不科學(xué)、不現(xiàn)實(shí)。AI要做成,一定是做了件原來沒有的事。
但在長劇領(lǐng)域要做到這一點(diǎn),非常難。長劇太復(fù)雜,鏈條太長,不可控因素太多。咱們長劇人為什么喜歡開機(jī)前燒香拜佛?因?yàn)楹芏鄷r候真的覺得不可控,得“信命信天”,這背后是有原因的。長劇需要基于過去和當(dāng)下,做未來兩到三年后的趨勢預(yù)判,這種高風(fēng)險性和不可控性,無論用不用AI都很難解決。這是我做了這么多年后的切身感受。
圖源:《淬火年代》官微
而短劇就不同了。短劇比長劇更有基于數(shù)據(jù)做快速迭代的可能性。 它的制作周期短(可能以日/周為單位迭代),市場驗(yàn)證窗口也短。所以它有一個長劇很難有的邏輯——“追著爆款做爆款”。別人第一個吃螃蟹成功了,你只要跟得夠快,效率夠高,做到一個相對不錯的成功率,這個概率還是很大的。長劇你要跟風(fēng)爆款,從立項(xiàng)到出來最快也要兩年,市場早就變了。
圖源:德塔文科技
另外,短劇對情節(jié)驅(qū)動力的要求,目前看高于情感沉浸力。長劇講究人物內(nèi)核、細(xì)節(jié)邏輯,觀眾可能會一句話摳字眼摳到地老天荒。但短劇目前很多還是“一塊兩塊”的模式,情節(jié)和爽點(diǎn)來得飛快,信息量狠狠砸在觀眾臉上,觀眾還來不及細(xì)想就到下一個情節(jié)了。這種“情節(jié)+爽”的邏輯,對AI創(chuàng)作是更容易實(shí)現(xiàn)的。
所以,我們把問題一步步“降維”:從AI做短劇劇本,降維到AI做短劇大綱,再降維到AI做劇本方案,這樣可實(shí)現(xiàn)性就越來越高。
02
誰來主導(dǎo)?
AI甘當(dāng)內(nèi)容人“輔助”
那么,AI創(chuàng)作這事兒,到底是內(nèi)容驅(qū)動還是數(shù)據(jù)驅(qū)動?
我之前老被我們內(nèi)部內(nèi)容團(tuán)隊(duì)“鄙視”。(笑)他們覺得AI工具是來“找事兒”的,讓我很郁悶:“你不但沒有給我提效增效,你也沒給我減人(我本來就要這么多人),你這是給我降效!”
后來我悟了:得讓內(nèi)容人自己說他想要啥,我們技術(shù)和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)聽著,照著做。哪怕他們提的東西從IT角度看很奇怪、很難實(shí)現(xiàn),捏著鼻子也得認(rèn)。因?yàn)槟悴蛔屗鲗?dǎo),他不用,這個事就黃了。
所以,能做成AI創(chuàng)作系統(tǒng)的,極大概率是內(nèi)容人主導(dǎo)。AI創(chuàng)作的本質(zhì),首先是文藝感知、業(yè)務(wù)場景和商業(yè)模式問題,而不只是IT問題。核心是要解決:誰來驅(qū)動創(chuàng)作?如何貼合現(xiàn)有創(chuàng)作流程?怎么理解和逼近創(chuàng)作的商業(yè)價值?這個事不能是老板拍腦袋,也不能是產(chǎn)品經(jīng)理一廂情愿,得是內(nèi)容人覺得“用了比不用好”,他才會想用。
圖源:德塔文科技
如何讓傳統(tǒng)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)接受并用好AI工具?這是個大難題,也是我們自己踩過的坑。如果只跟內(nèi)容團(tuán)隊(duì)談“提效”,他們可能不在乎,他們更在乎“效果好”。
所以,第一步是讓AI工具實(shí)實(shí)在在地幫他們把內(nèi)容做得更好,讓他們獲得內(nèi)容上的增益感,他們才可能愿意用。我們內(nèi)部也經(jīng)歷過技術(shù)/數(shù)據(jù)部門和內(nèi)容部門的“打架”。我的經(jīng)驗(yàn)是,做數(shù)據(jù)和技術(shù)的,要把姿態(tài)放低,把自己當(dāng)成服務(wù)部門,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)想要什么,我們就努力去實(shí)現(xiàn)什么,別總想著搶業(yè)務(wù)話語權(quán)。當(dāng)內(nèi)容和數(shù)據(jù)打架時,最后說了算的往往還是內(nèi)容?;蛘撸梢哉谊P(guān)系好的團(tuán)隊(duì)合作,先打磨出一兩個成功案例,再進(jìn)行推廣。
圖源:德塔文科技
03
既然內(nèi)容驅(qū)動
為什么還需要AI?
時效性:AI能實(shí)現(xiàn)快速迭代、快速方案求解、快速變現(xiàn),比原來快個十倍百倍不成問題。它能支持“以快打快”。
廣泛數(shù)據(jù)融通:AI創(chuàng)作的生成質(zhì)量,不完全取決于大模型本身(坦白說,文藝創(chuàng)作的AI離通用大模型的理想狀態(tài)還差老鼻子遠(yuǎn)),更取決于流程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理的數(shù)據(jù)植入。一個好的短劇,靠爆款驗(yàn)證,但更底層的是爆款背后的社會心理、社會情緒,以及關(guān)聯(lián)的文藝消費(fèi)趨勢。這些趨勢可以通過對公開市場信息和用戶反饋的分析來洞察。短劇不是孤立的,需要結(jié)合多種公開可得的數(shù)據(jù)源信息來確立爆款邏輯。
方便衍生及閉環(huán):AI創(chuàng)作天然帶有數(shù)據(jù)驅(qū)動的基因,更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作形態(tài)的遷移和衍生,比如從短劇到文旅聯(lián)動、體育、游戲等,有利于各類延展和商業(yè)閉環(huán)。去年很多人找我聊動態(tài)漫,想借我們的技術(shù)或者數(shù)據(jù)能力合作。動態(tài)漫能火起來有幾個原因:1. 出海便利(非真人,成本相對低,文化隔閡小,AI作畫/翻譯有優(yōu)勢);2. 監(jiān)管壓力相對較??;3. 能講一個“新故事”給資本聽。我接觸到的動態(tài)漫,有些是小說改編,用非常極簡、甚至可以說簡陋的實(shí)現(xiàn)方式,只要抓住用戶的情緒消費(fèi)點(diǎn)就行,成本很低,但確實(shí)能掙到錢。它不一定“高大上”,但有它的生存空間。短劇,甚至動態(tài)漫,可能是適合AI的落點(diǎn)之一。
我們看好未來創(chuàng)作會是一件非常自由的事情。當(dāng)人人都能低門檻創(chuàng)作時,問題就變成了:誰是消費(fèi)者?誰來撮合內(nèi)容和消費(fèi)?這可能會形成一個巨大的撮合市場和新的內(nèi)容生態(tài)。平臺可能需要思考自己在其中的新角色。
圖源:德塔文科技
04
“文寶”誕生記
爆款的靈感助手
基于以上思考,我們開發(fā)了短劇靈感助手 “ 文寶( Winbao ) ” 。
圖源:德塔文科技
德塔文通過對大模型技術(shù)和自研算法的整合,快速生成靠譜的初步劇本大綱,其核心思路是——追著爆款做爆款,通過對爆款內(nèi)容設(shè)定的梳理和預(yù)測,支持短劇從業(yè)者研發(fā)下一代的爆款!此外,德塔文還基于網(wǎng)絡(luò)熱搜進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)社會心理分析方法,幫助創(chuàng)作者把握社會情緒脈搏。
圖源:德塔文科技
“文寶”能做到什么?
初始版方案:輸入基本要求后,生成包含人物小傳、故事梗概、前十集大綱、后續(xù)劇情走向概述等的兩個不同版本的創(chuàng)作方案。
圖源:德塔文科技
Pro版方案:在選定的初始版方案基礎(chǔ)上,進(jìn)一步生成前二十集大綱,并增加基于我們市場分析模型的市場競爭力判斷。
圖源:德塔文科技
超級Pro版方案:在Pro版優(yōu)質(zhì)大綱基礎(chǔ)上,生成完整劇本的初稿。
圖源:德塔文科技
這里有個提升生成效果的小提示:我們觀察到,如果在個性化要求里提供清晰的風(fēng)格方向或參考點(diǎn),AI的輸出有時會更聚焦。當(dāng)然,任何創(chuàng)作和借鑒都必須以尊重原創(chuàng)和遵守相關(guān)法律法規(guī)為前提。
特別強(qiáng)調(diào):我們認(rèn)為,AI大綱出來后,必須進(jìn)入編劇手改大綱的階段。改出一個優(yōu)質(zhì)大綱后,再讓AI出初代劇本。直接從AI大綱跳到AI劇本,那玩意兒100%有問題。所以我們設(shè)計(jì)了這幾個步驟,中間是需要人工介入優(yōu)化的。
目前“文寶”比較擅長做的是年代劇(因?yàn)槭袌錾铣晒Π咐?,可供分析的模式清晰),最不擅長的是科幻——因?yàn)榭苹枚虅∧壳笆袌錾瞎J(rèn)的爆款還較少,我們基于現(xiàn)有成功模式進(jìn)行分析和輔助的邏輯就難以充分施展。
05
結(jié)語
德塔文擁有多項(xiàng)相關(guān)的軟件著作權(quán)和發(fā)明專利,我們一直致力于影視行業(yè)的數(shù)智化探索。我們相信,AI不是冰冷的機(jī)器,而是能夠激發(fā)創(chuàng)意、連接情感、洞察人心的伙伴。我們非常愿意與各位行業(yè)朋友們一道,繼續(xù)探索“AI+內(nèi)容”的無限可能。
(說明:本文根據(jù)德塔文科技創(chuàng)始人在行業(yè)活動上的發(fā)言綜合整理而成。文中所述市場觀察和分析結(jié)論基于德塔文的研究和理解,數(shù)據(jù)來源主要為公開信息及行業(yè)交流,旨在為行業(yè)提供參考與啟發(fā)。部分?jǐn)?shù)據(jù)和觀點(diǎn)基于特定時間點(diǎn),僅供討論。)
撰稿:德塔文科技
責(zé)編:Pela
德塔文科技誠聘兼職記者:須擅長影視行業(yè)數(shù)據(jù)分析稿件,請攜簡歷及過往作品,發(fā)送至zhangqing@datawinteam.com。
近期市場盤點(diǎn)與精品文章
德塔文科技
輿情數(shù)據(jù)監(jiān)測|賽道競爭掃描
項(xiàng)目評估服務(wù)|宣傳策略咨詢
官方微博@德塔文影視觀察
版權(quán)聲明:德塔文影視觀察媒體號致力于發(fā)布原創(chuàng)影視數(shù)據(jù)解讀與影視市場觀察文章,轉(zhuǎn)載請注明文章來源與作者,公眾號申請轉(zhuǎn)載請?jiān)谖哪┝粞?/strong>。德塔文榜單算法設(shè)計(jì)、版面設(shè)計(jì)及公眾號原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)皆屬德塔文科技所有,請勿盜版,盜版必究
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.