韓流的情緒價值+華流的品質工藝，北京現代用行動證明“在中國，為中國，向全球”！

以北京現代為代表的合資品牌，正在打破傳統合資品牌不懂情緒營銷的呆板形象。

今年618期間，為了滿足消費群體對于“實惠+情緒價值”的雙重體驗需求，北京現代不僅針對以全新伊蘭特（參數丨圖片）為代表的韓系熱門車型推出了置換補貼等務實政策，還推出了購車即可抽取“暑期韓國游”、“BLACKPINK門票”等情緒價值福利。

這一舉措，可謂是玩出了“新花樣”！

縱觀近幾年來的國內車市，為了刺激銷量，不少車企都在強調用年輕態的技術產品和品牌營銷與用戶做朋友，伴隨車市價格戰愈發激烈，車市競爭越來越停留于價格表層，而非價值深層，部分車企所謂的年輕態營銷也越來越浮于表層。

在這一背景下，北京現代跳出傳統的價格促銷套路，通過務實政策助推和情緒價值輸出，用更大的成本投入構建理性功能和感性價值的統一，顯然比市面上簡單、粗暴的價格競爭，要更能打動人心得多。

相比于其他車企的價格促銷，通過疊加此次情緒價值buff，“韓流代表”北京現代能否用價值打響這場銷量反擊戰？

創新營銷的前提，是扎實的基本功

有一說一，受新能源和智能化的雙重沖擊影響，處于變革浪潮中的北京現代，面臨著不小的競爭壓力，但這并不意味著北京現代沒有增長的機遇。

當價格戰不斷地針對產品技術、質量的可靠性、穩定性甚至安全性提出新的挑戰，伴隨消費理性主義加速回歸，既擁有扎實的基本功，又在品質和質量的堅守基礎上不斷創新升級的北京現代，仍然是市場消費群體們繞不開的存在！

以北京現代全新伊蘭特舉例，在基于現代汽車集團全球質量控制體系打造的“Quality”質量管理體系基礎上，全新伊蘭特不僅WLTC綜合油耗低至5.36L/100km，滿足了用戶群體對于用車經濟性的核心需求，還全系配備了10.25英寸雙聯屏幕，L2級智駕輔、語音識別、遠程車控等越級智能科技配置。

對比卡羅拉、軒逸、朗逸等同級別合資A級車，全新伊蘭特從動力性能到能耗表現，從科技智能到空間體驗，可謂是全面強調體驗越級。

值得一提的是，此次618煥新政策，全新伊蘭特在推出4000元置換補貼的基礎上，還推出了贈送交強險、延保7年/15萬公里等權益政策，進一步從用車的角度，強化了產品的實用性和可靠性。

經濟實用、可靠耐用，這樣的產品素質正是當下主流消費群體在購車時最為看重的核心品質。只有在實用可靠的基礎上，實現的領先越級，才能真正讓整個用車周期省心和安心，也才能保證用車價值在整個生命周期中的一致性。

此次618，在全新伊蘭特為代表的主力車型推動下，通過置換政策進一步加碼主流市場的產品競爭力，北京現代顯然也有望迎來銷量回報。

除了全新伊蘭特之外，此次618北京現代針對旗下庫斯途、全新途勝L、第十一代索納塔等王牌產品均推出了補貼政策，不僅拓寬了用戶的選擇范圍，相比于同級別合資車企普遍在5000元-8000元的補貼力度而言，北京現代的置換補貼額度最高達到了15000元，真正做到了以真金白銀的讓利，降低了消費者的煥新門檻！

韓流+華流，北京現代重新定義新頂流

在情緒經濟崛起的當下，創新的情緒營銷到底有多重要？

被譽為現代營銷學之父的菲利普·科特勒曾經說過，“在一個缺少顧客而不是缺少產品的社會中，以顧客為中心至關重要，僅僅滿足客戶并不夠，你必須取悅顧客。”

很明顯，在競爭越來越激烈的中國市場，北京現代對此有著深刻的理解，本輪618促銷政策就是最好的說明。

在至高1.5萬元的置換補貼基礎上，北京現代不僅通過100張BLACKPINK 2025世界巡回演唱會（香港站）門票以及300份韓國三日游萬元旅行基金，強化了用戶與品牌之間的情感互動，突出了北京現代作為韓系品牌代表的品牌形象，更強化了品牌文化的差異化和豐富性，讓中國本土市場的消費群體也感受到了韓流文化的豐富色彩。

此外，為了踐行“在中國，為中國，向全球”的品牌戰略，除了BLACKPINK門票及韓國游，北京現代還設置了到店支付1.88元意向金即可參與小米電視，華為手機等店端抽獎活動，進一步基于對“華流”民族品牌的共同認可，與消費者建立起了更強韌的情感鏈條。

而這并非高端旗艦車型才能享有的福利，綜合優惠后低至7萬級的全新伊蘭特，依舊可以享受該福利。

可見，為了真正意義上“取悅顧客”，滿足消費者的情感訴求，北京現代拒絕區別對待，形式也并非是單一片面的，而是多元豐富且全面的，其既看重品牌文化的差異化，也同時也本土文化保持著深深的敬畏。

伴隨著北京現代“在中國，為中國，向全球”的戰略不斷深入，這一文化差異路徑和對中國市場的敬畏之心，無疑也將在潛移默化之中提升中國市場對北京現代的品牌好感度和認可度。因此，從某種程度上來看，此次創新營銷，北京現代不僅著眼于當下和眼前、更著眼于未來。