江鈴福特將并入長安福特銷售體系并非空穴來風,之前福特獨立電動車銷售網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)并入長安福特,內(nèi)部人士透露,雙方在渠道端的整合已悄然開啟。若此次合并成真,將對福特在華業(yè)務起到強心針作用。
江鈴福特的乘用車與商用車是分網(wǎng)銷售,去年乘用車銷量只有3.5萬輛,很難支撐一個獨立銷售網(wǎng)絡(luò)。新上市烈馬產(chǎn)品力和產(chǎn)品定位,都非常有優(yōu)勢,如能借助長安福特銷售網(wǎng)絡(luò),將對銷量有很大提振作用。
長安馬自達與一汽馬自達早有合并先例,長安汽車持股50%的江鈴投資,又是"江鈴汽車"的控股股東,而江鈴汽車又是江鈴福特科技(乘用車業(yè)務)控股股東。對比長安馬自達與一汽馬自達整合,更加有便利條件。
對于福特而言,此次合并是戰(zhàn)略聚焦的重要舉措。在競爭激烈的中國市場,整合資源能讓福特集中力量投入研發(fā)與市場拓展,提升整體運營效率。從產(chǎn)品線來看,合并后的長安福特體系將有助于福特在越野領(lǐng)域全面發(fā)力。同時在電動化與智能化浪潮下,雙方整合研發(fā)資源,借助長安集團在新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢,有望推出更多貼合中國市場需求的新能源車型。
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