一位粉絲的留言：自己受到+1領(lǐng)導(dǎo)的排擠和打壓，直接郵件投訴到+2、+3和HR那里，誰(shuí)知道竟然能讓+1領(lǐng)導(dǎo)受到警告處罰。雖然知道自己以后的日子不好過(guò)，也做好了離職的準(zhǔn)備，最起碼能“惡心”一下他，也算出了口惡氣。

事情的起因是我在某大廠實(shí)習(xí)，因?yàn)檎f(shuō)話比較直，不知道哪句話得罪了領(lǐng)導(dǎo)。前不久領(lǐng)導(dǎo)找到我談話，要求主動(dòng)辭職，我當(dāng)場(chǎng)表示不同意。然后她威脅給了兩個(gè)方案。第一個(gè)方案：從明天起，可以在15天內(nèi)不來(lái)公司上班，這個(gè)時(shí)間段可以去找工作，并且這15天工資照發(fā)。這是她為了照顧我，給我的福利。 第二個(gè)方案：直接通知法務(wù)給我發(fā)辭退信，并且在離職證明上注明我因?yàn)槟芰Σ环媳晦o退。并且以后也不能再回流，要給我在內(nèi)部人才庫(kù)打標(biāo)簽。 如果還是一直鬧，那也可以，威脅不會(huì)讓我轉(zhuǎn)正。

談話過(guò)后的第二天，她就開(kāi)始不給我分配工作，更可惡的是還單獨(dú)拉了個(gè)小群孤立我。經(jīng)過(guò)了三天我實(shí)在忍受不了，我把事情的經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在對(duì)我的態(tài)度（加上談話錄音、各種截圖證據(jù)）寫了一封投訴信發(fā)給了+2、+3、HR和CEO郵箱，誰(shuí)知道過(guò)了沒(méi)多久事件迎來(lái)了大反轉(zhuǎn)。大概一周的時(shí)間，本部HR突然通知我，你反映的問(wèn)題調(diào)查結(jié)果出來(lái)了，信中我說(shuō)的部分屬實(shí)，決定給予+1領(lǐng)導(dǎo)警告處分，并在所屬的事業(yè)部全員通報(bào)。

說(shuō)實(shí)話，我無(wú)所謂，也不怕，大不了不干，只是我不會(huì)主動(dòng)離職。之前她孤立我、不安排工作，無(wú)非是想讓我知難而退，主動(dòng)離開(kāi)。她的如意算盤打得很好，只不過(guò)這次落空啦！

最后多說(shuō)一句，公開(kāi)投訴領(lǐng)導(dǎo)這事要慎重。我這事背后有博弈，后來(lái)?yè)?jù)老同事所說(shuō)，之所以我這次很順利的投訴，主要是+2在推波助瀾。因?yàn)?2是空降不久，早就看我這位+1不順眼了，敢情我無(wú)意間成為+2手中的“刀”啊。

是的，就像這位粉絲所說(shuō)，舉報(bào)（投訴）直屬領(lǐng)導(dǎo)這事要慎重，大喇叭見(jiàn)過(guò)太多舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)最終被逼走的例子。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候+2肯定會(huì)挺+1的，不然誰(shuí)還死心塌地給+2干活。像粉絲這種類似于+2看+1不順眼借他的手整+1，發(fā)生的概率少之又少。更多的結(jié)局是，舉報(bào)者被裁了，人家+1干得還好好的。

除此之外，人在職場(chǎng)中，受點(diǎn)委屈，看不慣領(lǐng)導(dǎo)，這很正常。人性不是如此，我們出來(lái)打工，目的是掙錢，誰(shuí)能給你資源、利益，就不要輕易得罪他。一句老話：“不要跟錢過(guò)不去”。我很喜歡的一句話：“同事是資源的競(jìng)爭(zhēng)者，領(lǐng)導(dǎo)才是資源的分配者”。

最后說(shuō)一個(gè)大喇叭我經(jīng)歷過(guò)的案例吧。前前公司，因?yàn)榭?jī)效分配我和另外4名同事投訴過(guò)+1領(lǐng)導(dǎo)。本來(lái)以為大家都像嘴上喊的眾志成城團(tuán)結(jié)一致，結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻有兩位背叛了，雖然結(jié)果成功了，但我和另外兩位同事也成了領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘，那臨陣倒戈的兩位享受著成果還成了領(lǐng)導(dǎo)心腹。我們?nèi)速r上了在這家公司的職業(yè)生涯，半年的時(shí)候陸續(xù)離職，人心難料最怕的是自己人背后捅刀。

作者：大喇叭；編輯：思齊。