用以人工智能為代表的先進技術(shù)，讓工程項目省錢、省心、省力，交付高品質(zhì)好房子，是AI促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心目的。

文 | 劉青青

ID | BMR2004

“AI正在深刻賦能建筑業(yè)。”廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）副總裁劉剛在6月11日舉辦的2025“破界·共生：新商業(yè)文明重構(gòu)未來暨《商學院》第二屆新商業(yè)文明論壇”上表示。

隨著人工智能的加速發(fā)展，大模型技術(shù)取得關(guān)鍵突破，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已邁入智能化發(fā)展新階段。麥肯錫相關(guān)研究預測，到2030年前，AI有望為中國建筑產(chǎn)業(yè)帶來高達330億至570億美元的新增價值。

與此同時，建筑行業(yè)正處于由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，用“好科技”打造“好房子”已成為建筑行業(yè)發(fā)展的新模式，將為建筑企業(yè)開辟穩(wěn)健增長新空間。那么，“好科技”的第一性原理是什么？就是能夠在充滿不確定性的環(huán)境中，為企業(yè)提供確定性的支撐。在眾多技術(shù)路線中，目前最有能力實現(xiàn)這一目標的就是產(chǎn)業(yè)AI。

事實上，全球領(lǐng)先企業(yè)與研究機構(gòu)早已將產(chǎn)業(yè)AI作為推動產(chǎn)業(yè)智能化變革的核心路徑，并形成了這樣的共識：只有產(chǎn)業(yè)AI，才能解決產(chǎn)業(yè)問題。廣聯(lián)達是產(chǎn)業(yè)AI的堅定推動者與實踐者。產(chǎn)業(yè)AI的實質(zhì)就是，將數(shù)據(jù)和通用AI、行業(yè)知識與專業(yè)軟件深度融合，構(gòu)建面向特定業(yè)務場景的智能化解決方案。

但產(chǎn)業(yè)AI真正落地建筑行業(yè)并不是一件容易的事情。其核心是要把握“三高”成功關(guān)鍵，即高質(zhì)量數(shù)據(jù)、高價值場景和高可靠模型。

首先，高質(zhì)量數(shù)據(jù)是打造和落地產(chǎn)業(yè)AI的基本要求。但建筑行業(yè)數(shù)據(jù)存在高度復雜特性，既包括工程長文本，也包括工程圖紙、BIM模型、圖像、視頻、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等。高質(zhì)量數(shù)據(jù)的構(gòu)建，必須建立在對行業(yè)多模態(tài)數(shù)據(jù)復雜性深刻理解的基礎(chǔ)上，配套以高效采集、清洗、標注、融合等系統(tǒng)性處理手段，才能真正形成可用于模型訓練和業(yè)務應用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集和知識圖譜。

其次，高價值場景是價值實現(xiàn)的核心載體，建筑企業(yè)要圍繞核心價值鏈識別高價值場景和打造相應AI應用能力。劉剛特別強調(diào)建筑企業(yè)特有的“三層三線”高價值場景矩陣，即“縱向三層”包括崗位層、項目層、企業(yè)層；“橫向三線”包括設(shè)計一體化、成本精細化、施工精細化。

此外，高可靠模型是AI能力建設(shè)的核心基座和關(guān)鍵保障。劉剛直指關(guān)鍵矛盾：“通用大模型存在不可能三角形問題——泛化性、專業(yè)性、經(jīng)濟性難以平衡。”更本質(zhì)的沖突在于工程應用需要確定性結(jié)果，但通用AI基于概率推理，難以滿足工業(yè)級精度要求。建筑產(chǎn)業(yè)AI應用落地，一定要建立在面向建筑工程領(lǐng)域，支持多模態(tài)、多場景的建筑產(chǎn)業(yè)大模型。建筑產(chǎn)業(yè)大模型創(chuàng)新采用混合專家架構(gòu)（MoE），能夠滿足整個項目復雜場景的不同應用，同時跟工程軟件進行深度融合，形成每個工程軟件都是一個智能體系的效果。

劉剛提出，建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型核心目標是通過AI實現(xiàn)“省錢、省心、省力”。AI通過能力的提升，讓大家做事的效率得到提升，有些場景逐步實現(xiàn)無人化，智能裝備與AI融合實現(xiàn)了省力化。

在南寧明月湖城中村改造項目中，建筑師利用AI工具僅用30分鐘便生成適老化住宅方案。“建筑業(yè)已邁入轉(zhuǎn)型升級與躍遷發(fā)展的新時代。”劉剛在演講中強調(diào)的行業(yè)變革正在成為現(xiàn)實。

在南寧舊改項目實踐中，通過AI實現(xiàn)拆遷規(guī)模測算、適老化設(shè)計優(yōu)化、成本實時聯(lián)動，最終生成“可編輯的BIM模型”。這種全流程整合印證了劉剛的判斷：“用以人工智能為代表的先進技術(shù)，讓工程項目省錢、省心、省力，交付高品質(zhì)好房子，是AI促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心目的。”

“總的來說，要以產(chǎn)業(yè)AI助力打造‘好房子’，需構(gòu)建以高價值場景為牽引、高質(zhì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、高可靠模型為核心的能力體系，并以具備行業(yè)專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)AI平臺為支撐，系統(tǒng)賦能產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的智能化升級。”劉剛總結(jié)道。

面對千億級市場，劉剛給出清晰的實施路線：“人工智能在建筑業(yè)的應用不是一蹴而就的，會分階段推進，先在高價值場景落地，再到核心業(yè)務全流程智能化，最終沉淀為企業(yè)組織能力。”

在演講的尾聲，劉剛將轉(zhuǎn)型意義升華至人文維度，“我們要讓每一個工程項目成功，讓每一位建筑人有成就。”當與會者看到屏幕上展示的塔機師傅從高空轉(zhuǎn)向空調(diào)房作業(yè)的畫面時，這句話獲得了具象注解：這場由AI驅(qū)動的變革，正在重新定義建筑業(yè)的文明維度。