在清潔電器行業(yè)陷入同質(zhì)化紅海競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，萊克電氣用一場(chǎng)顛覆性的場(chǎng)景革命，撕開了行業(yè)破局的新切口。當(dāng)傳統(tǒng)品牌還在卷參數(shù)、拼價(jià)格時(shí)，這家深耕清潔領(lǐng)域三十年的企業(yè)，正以"用戶痛點(diǎn)即藍(lán)海"的創(chuàng)新哲學(xué)，將未被滿足的隱性需求轉(zhuǎn)化為全新賽道，在洗地機(jī)、吸塵器、凈水設(shè)備等領(lǐng)域掀起場(chǎng)景化革命浪潮。

痛點(diǎn)革命：從功能疊加到場(chǎng)景重構(gòu)

傳統(tǒng)清潔電器行業(yè)深陷“軍備競(jìng)賽”，在吸力、續(xù)航上內(nèi)卷，卻難破水漬殘留與功能割裂的困局。用戶常需購置多臺(tái)設(shè)備應(yīng)對(duì)全屋清潔，既費(fèi)錢又占空間，洗地機(jī)污水箱二次清理更是讓人頭疼。萊克天狼星S10 Pro打破僵局，將洗地、吸塵、除螨三大功能集成于單手機(jī)身。其智能水控系統(tǒng)借助精密算法實(shí)現(xiàn)“洗過即干”，終結(jié)水漬殘留。而且，它并非簡(jiǎn)單功能疊加，而是重構(gòu)“全屋深度清潔”場(chǎng)景，搭載500W大功率電機(jī)，吸力提升3倍，搭載的大功率電機(jī)更是在2025年AWE展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一舉斬獲“艾普蘭核芯獎(jiǎng)”。

萊克深挖用戶體驗(yàn)，針對(duì)洗地機(jī)污水箱清理難題，天王星U7獨(dú)創(chuàng)“濕巾擦地”，用戶只需更換一次性濕巾即可完成清潔，徹底告別污水箱處理的繁瑣。這看似簡(jiǎn)單的“減法”，實(shí)則是場(chǎng)景化思維的勝利——如同電動(dòng)牙刷替代手動(dòng)刷牙，它重塑了清潔電器的形態(tài)邏輯。

跨界突圍：在細(xì)分場(chǎng)景中生長(zhǎng)新物種

萊克電氣的創(chuàng)新觸角早已突破清潔電器邊界。在凈水領(lǐng)域，碧云泉G5小積木凈水機(jī)展現(xiàn)出驚人的場(chǎng)景想象力：通過模塊化設(shè)計(jì)，用戶可自由組合制冰、氣泡水、冷熱直飲等功能，就像為飲水場(chǎng)景定制“樂高積木”。當(dāng)行業(yè)還在糾結(jié)“RO膜還是超濾膜”“廚上還是廚下”時(shí)，萊克已將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到“如何滿足用戶在不同季節(jié)、不同時(shí)段、不同人群的飲水需求”這一全新維度。

這種場(chǎng)景化思維在咖博士Grace 200咖啡機(jī)上更是達(dá)到新高度。這款斬獲艾普蘭至尊金獎(jiǎng)榮譽(yù)的產(chǎn)品，創(chuàng)造性地將商用咖啡機(jī)的專業(yè)性能濃縮到家用場(chǎng)景：20bar高壓萃取、專業(yè)級(jí)沖泡器、智能奶泡系統(tǒng)，讓普通用戶在家就能復(fù)刻咖啡館級(jí)飲品。更顛覆的是其“半商用”定位——既能滿足家庭場(chǎng)景的品質(zhì)需求，又能適配辦公室、會(huì)所等輕商用場(chǎng)景，在紅海市場(chǎng)中開辟出“專業(yè)級(jí)家用咖啡機(jī)”的細(xì)分藍(lán)海。

方法論升維：先定義問題，再顛覆技術(shù)

在萊克董事長(zhǎng)倪祖根看來，創(chuàng)新是手段而非目的。“很多企業(yè)陷入‘為創(chuàng)新而創(chuàng)新’的誤區(qū)，我們始終堅(jiān)持‘問題導(dǎo)向’：先找到用戶未被滿足的痛點(diǎn)，再用技術(shù)手段創(chuàng)造顛覆性解決方案。”這種思維模式催生了萊克獨(dú)特的創(chuàng)新路徑——不是盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做“人無我有”的功能疊加，而是以“用戶場(chǎng)景缺失”為原點(diǎn)重構(gòu)產(chǎn)品邏輯。

這種戰(zhàn)略定力帶來豐厚的回報(bào)：萊克電氣品牌價(jià)值連續(xù)兩年突破百億大關(guān)，2025年達(dá)106.02億元；吸塵器品類連續(xù)21年全球銷量領(lǐng)先，累計(jì)銷量超2億臺(tái)。通過碧云泉、咖博士等子品牌構(gòu)建的多品牌矩陣，也在清潔電器、凈水設(shè)備、咖啡機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域形成“降維打擊”能力，助力構(gòu)建用戶高端品質(zhì)生活。

藍(lán)海啟示錄：痛點(diǎn)即起點(diǎn)，場(chǎng)景即戰(zhàn)場(chǎng)

當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論“存量競(jìng)爭(zhēng)”還是“增量機(jī)遇”時(shí)，萊克電氣用實(shí)踐證明：真正的藍(lán)海永遠(yuǎn)存在于對(duì)用戶需求的深度洞察中。從解決復(fù)合清潔需求的三合一產(chǎn)品，到重新定義飲水場(chǎng)景的模塊化設(shè)計(jì)，再到突破家商邊界的咖啡機(jī)，萊克正在創(chuàng)造一種新的創(chuàng)新范式——不是追逐趨勢(shì)，而是創(chuàng)造需求；不是適應(yīng)場(chǎng)景，而是重構(gòu)場(chǎng)景。

在倪祖根的藍(lán)圖里，萊克電氣的未來不止于家電制造商，更是“場(chǎng)景解決方案提供商”。當(dāng)中國(guó)家電行業(yè)集體面臨增長(zhǎng)瓶頸時(shí)，這家以創(chuàng)新為基因的企業(yè)，正用一場(chǎng)靜悄悄的場(chǎng)景革命，為整個(gè)行業(yè)指明突破方向：用戶痛點(diǎn)所在，即創(chuàng)新藍(lán)海；場(chǎng)景邊界之外，方顯品牌鋒芒。